Procédure Et Audit Du Cycle D Achat

Un aliment sain, complet et délicieux ne sera pas vendu s'il est trop cher, introuvable, difficile à préparer et impossible à conserver (ex. certains fruits exotiques). On veut donc des aliments - qui se conservent longtemps avant la vente, après achat, après ouverture (ex.: lait UHT) - qui soient faciles à utiliser: stockage, ouverture/fermeture, préparation Aujourd'hui, une grande part de la valeur ajoutée aux aliments par les IAA porte sur cette valeur d'usage et de service (ex.: emballages

I- OBJECTIF Donner aux étudiants les concepts fondamentaux, les techniques et les outils les plus efficaces en audit (audit financier et audit interne) leur permettant d’acquérir la méthodologie de conduite des missions d’audit, dans le respect des normes internationales (ISA) définies par l’International Federation of Accountants (IFAC). II- CONTENU DU COURS L’audit est un métier en pleine expansion liée à la nécessité de fiabiliser les paramètres financiers et les informations

Professionnelle en prenant en considération les éléments suivants : • • • l'étendue du travail nécessaire pour atteindre les objectifs de la mission la complexité relative, la matérialité ou le caractère significatif des domaines auxquels sont appliquées les procédures propres aux missions d'assurance ; la pertinence et l'efficacité des processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise 2 - LE CODE DE LA DEONTOLOGIE En plus ces normes, Compte tenu de la confiance placée en l’audit

tout au long de leur cycle de vie, en cela leurs exigences portent sur des objectifs supérieurs à la réglementation à laquelle tous les produits du marché doivent répondre. Outils de reconnaissance de la qualité écologique d’un produit, les écolabels sont attribués à des produits suivant une approche multicritère (consommation de matière première et d’énergie, production de déchets, émission dans l’eau et dans l’air) et multi-étapes (qui prend en compte l’ensemble du cycle de vie du produit depuis

l’ISO Rappel de la Position Française (vote du 7 juillet 2004) : Trop tôt pour toucher à la norme ISO 9001 car : Fin de la période de transition 15 décembre 2003, Appréhension des utilisateurs/entreprises Risque de problèmes de communication Cycle commun des révisions ISO 9001/14001 Demande de ne pas changer la norme dans l’immédiat, Toutefois un amendement a été décidé par l’ISO 7 Rencontres CCI/AFNOR 9001/2008 Résultats du vote (7 juillet 2004) Les coulisses de l’ISO Pays en

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE Définir la performance achat et mesurer son impact. Identifier et choisir les indicateurs les plus pertinents. Mettre en place ses tableaux de bord de mesure des performances. CONTENU DU PROGRAMME Méthode pédagogique : Une méthode participative associant études de cas, exercices pratiques et mises en situation permet à chaque participant de maîtriser les étapes successives de l'élaboration des tableaux de bord et du choix des différents types d'indicateurs. Pour un bénéfice

Artisanale ……………………………………………………………………….……35 D- Caractéristiques techniques de la nouvelle halle d’Agadir …………………..………36 Conclusion …………………………………………………………………………………..38 Première partie- Audit et performance de l’entreprise : concepts de base et apports théoriques ………………………………………………………………….…36 Introduction ………………………………………………………………………………36 CHAPITRE –I-  Audit: rôle, concepts de base et démarches ……………………………37 Section 1 : Historique de l’audit et du contrôle interne………………………………………37 A- Historique…………………………………………………………………………………37

Fonction achat et contrôle de gestion Séminaire régional « Contrôle de Gestion » Vendredi 26 juin 2009, Bordeaux Nathalie L’HOSTIS, chargée de mission, ARH Aquitaine Avec l’autorisation de Madame Christelle FALCO contrôleur de gestion, CH Avignon 1 Missions de la fonction achat Dans un contexte qui se globalise, la mission de la fonction achat se caractérise ainsi : Obtenir le bon produit Celui qui répond au besoin  Celui qui est suffisant en quantité  Celui qui satisfait les utilisateurs

D'une part, le cycle vente est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des acteurs de ce cycle. – D'autre part, l'impact direct des opérations de ventes sur le résultat de l'entreprise. C'est en se sens que le contrôle qui se définit de manière générale comme étant l'ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise est devenu un pilier de celle-ci. Car il vise à améliorer les performances de l'entreprise par la mise en place de procédures efficientes et par

progiciel était complètement modifié et il devenait les plus souvent obsolètes cinq ou dix ans plus tard. Par conséquent, les progiciels devinrent des briques applicatives qui répondent aux besoins d'un domaine fonctionnel spécifique (financier, ventes, achats...) mais également très spécifiques à un type d'entreprise ou à un type de secteur donné. Chapitre I : Information et système d’information I- Information et système d’information A- Définition d’une information