Procédure Et Processus Achat Et Approvisionnement Au Maroc

ici l’expression de ma profonde estime. ~2~ Analyse financière de groupe Ciment de l’Atlas Avant propos «Nous n’avons pas seulement besoin d’universitaires, mais nous avons besoin des cadres techniques appelés à édifier avec nous le Maroc, et à supporter une partie des charges que nous assurons afin que nous puissions ensemble réaliser nos aspirations à la prospérité et au bien-être ». «Tout pays qui ne possède pas un nombre suffisant de techniciens est condamné à rester à l’écart

Les métiers des fonctions commerciale et marketing - Les métiers de l’agroalimentaire - Les métiers de l’assurance - Les métiers des ressources humaines - Les métiers des télécoms - Les métiers de l’informatique - Les métiers de la fonction achats - Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social - Les métiers de la fonction études, recherche et développement Les métiers cadres de la fonction production industrielle Cet ouvrage est créé sur l’initiative de l’Apec, Association

compréhension durant toutes la période du stage. Pour faire face à la concurrence et aux enjeux de la mondialisation qui exigent une compétitivité de plus en plus accrue, les cementeries marocaines, notamment, LAFARGE MAROC, cherchent à minimiser leur prix de revient tout en répondant aux exigences du marché .dans cette perspective, ils déploient des efforts insatiables pour améliorer les performances de leurs équipements et réduire ainsi le coût de production. Dans

serait difficile d’établir une liste exhaustive des personnes, ayant d’une façon ou d’une autre permis la réalisation de ce rapport. Toutefois, je tiens à remercier plus particulièrement Mme Ilham Hmali, Mon encadrante professionnelle, Directrice des achats & Supply Chain Management, pour m’avoir accueilli et donné l’opportunité de découvrir au mieux le fonctionnement de la logistique au sein de la CMCP Casablanca. J’exprime aussi ma gratitude à Mme Noura BenHamed, mon encadrante pédagogique de l’Ecole

Partie Pratique Audit de la procédure commerciale ABC Introduction de la partie pratique Après avoir mis au clair la cadre conceptuel, la présente partie traite son coté pragmatique, à savoir, l’audit de la procédure commerciale d’ABC. Comme il a été cité dans l’introduction générale du mémoire, parmi les fonctions les plus coûteuses pour l’activité de l’entreprise figure la distribution, d’où la nécessité d’effectuer un audit permettant de détecter des points faibles qui après l’analyse

de Fenié Brossette 10 1-1- Les métiers 11 1-2- Les domaines d’activités 11 2- Structure de l’activité 13 2-1- Typologie de la clientèle 13 2-2- Répartition géographique du chiffre d’affaires 14 2-3- Achats 15 III- Organisation de Fenié Brossette 16 1- Effectif permanent 16 2- Personnel intérimaire 18 3- Organigramme de Fenié Brossette 18 Chapitre II: Pourquoi et Comment développer son activité à l’international 20 I- Pourquoi s’internationaliser

...................................... 6 Section 1 : Bref aperçu historique .............................................................. 6 Section 2 : Présentation des principales entités de la BMCE ....................... 6 1. Réseau clientèle Maroc ................................................................................... 7 2. Investissement et marche clientèle ................................................................... 7 3. Engagement et risques ............................

premières et d’énergie, non seulement ne souffre pas de cet important handicap, mais au contraire fonde son développement sur le recours aux approvisionnements les moins coûteux et fait non seulement de sa flotte son expansion industrielle et commerciale mais aussi de son économie. D’autres états ont biens compris l’importance du transport maritime. Pour sa part, le Maroc, terre de synthèse et de rencontres entre l’Orient et l’Occident dispose d’importants atouts géographiques et économiques pour le développement

que seule une bonne gestion locale5(*) peut garantir. La recherche de l'intérêt local entretient avec la problématique de la gestion locale des rapports de fins et de moyens ; cette combinaison ne peut guère être considérée comme une résultante du processus de découpage territorial du royaume en communes, préfectures, provinces et régions. L'histoire de ce pays enseigne que lorsque la gestion d'un espace local est confiée à des agents autonomes qui ont vécu dans ce même espace, qui oeuvrent dans un

Avant-propos : La distribution automatique au Maroc, a connu un développement remarquable jusqu’à la fin des années 2000. Néanmoins, nous nous sommes habitué à voir les différents distributeurs standards (boissons chaudes, friandises, les sodas…) mais, jamais une idée plus innovante et créative à savoir un distributeur automatique de fourniture scolaires au sein des établissements scolaire de notre royaume. Notre idée de création part dans un premier constat de l’identification d’un manque assez