Productique

La culture de masse est produite selon les normes massives de la fabrication industrielle, répandue par des techniques de diffusion massive. Elle s’adresse à une masse sociale c'est-à-dire un agglomérat d’individus saisi dans les structures internes de la société (famille, classe sociale etc.). La production industrielle produit non seulement l’objet pour le sujet mais aussi le sujet pour l’objet. Elle crée un public de masse, universel. Selon E. Morin, c’est le capitalisme qui a permit un développement

Après cinq années consécutives de progression à deux chiffres, jusqu'à 13 % en 2007, le produit intérieur brut de la troisième économie de la planète a crû, l'an dernier, de 9 %, selon les données publiées, jeudi 22 janvier, par le Bureau national des statistiques (NBS). La dernière croissance à un seul chiffre avait été enregistrée en 2002 (9,1 %). La croissance 2008 reste certes enviable pour les économies en récession mais elle masque le ralentissement soudain de l'économie dans les derniers

Après la seconde guerre mondiale, Marcel Paul, ancien électricien et alors ministre de la production industrielle, propose la loi de nationalisation de l’électricité et du gaz. Le statut national du personnel des industries électriques et gazières (IEG) est approuvé par décret le 22 juin 1946. Le statut prévoit alors l’instauration d’œuvres sociales gérées exclusivement par le personnel et financées par le biais d’un prélèvement de 1% sur les recettes d’exploitations des IEG. Le 14 janvier 1947

La belle époque : 1896-1913 Préface C’est une période de prospérité sans précédant due à la révolution industrielle. Économie au Québec Sur le plan économique, le Québec bénéficie de la poussé du capitalisme. • Le gouvernement fédéral développe l’Ouest Canadien et favorise ainsi le multiculturalisme. • Montréal devient le grand port d’exportation des céréales qui venaient de l’Ouest et qui était convertit en farine une fois arrivée au Québec. L’industrie du fer montréalais sert au développement

Dans l’acte de produire, l’entreprise mobilise au delà de la fonction de production. Ainsi, tout commence avec la commande, qui implique le service commercial. Une fois la commande passée, il faut préparer la commande. S’il n’y a pas de stock il faut fabriquer, il y a un ordre de fabrication (OF). Parallèlement, au lancement de l’OF je dois vérifier le stock de matières 1eres. C’est donc le service approvisionnement qui est concerné. Si les stocks de matières 1ere et de produits finis sont OK

Le design suédois et son application, un modèle pour la démocratisation du design en France ? Marie-Line Serrier Professeur suiveur : Benoît Heilbrunn Introduction : 4 I. Le design en France 5 A. L’offre design actuelle en France est duale et limitée. 5 1. Introduction 5 2. Deux formes de design coexistent sur le marché français. 6 a) Le corporate design, design proche du consommateur. 6 b) Le design « artistique », apanage

Stratégie d’entreprise - Atteindre l’excellence opérationnelle aujourd’hui pour tirer avantage de la reprise Extraits de l’étude IDC « Operations Technology Strategies – Market Overview, Manufacturing Insights » La situation économique actuelle oblige les fabricants à réévaluer leurs stratégies commerciales, leurs processus et pratiques pour positionner leurs entreprises lors de la reprise économique. Les opérations doivent prendre en compte la stratégie commerciale, et les fabricants devraient

 L'automobile prédomine dans les zones à faible densité. Son usage individualiste est aujourd'hui concurrencé par de nouvelles pratiques. Elle occupe une grande place en France, surtout dans les zones rurales et périurbaines qui rassemblent 40% de la population française. Mais ces territoires n'affichent néanmoins qu'une faible densité de transports en commun. Ainsi, la voiture s'identifie comme le moyen de transport dominant. Les déplacements quotidiens ont augmenté dans ces zones-là et font rouler

Méthodes Agiles ESCP EUROPE 1 SOMMAIRE  Introduction des méthodes agiles  Méthode agile SCRUM  Perspectives  Champ d’application 2 CAS INTEL En 2011 INTEL a perdu 1 milliard d’euros À cause d’une détection de problème tardive 300 millions de perte de vente + 700 millions pour réparations 3 CAS TOYOTA En 2014 TOYOTA a dû rappeler 1,9 millions de véhicules À cause d’une détection de problème au niveau du logiciel de la voiture PRIUS 4 La détection

GESTION DE LA PRODUCTION INDUSTRIELLE I. EL ABOUDI i.elaboudi@fstg-marrakech.ac.ma 2011-2012 PLAN • • • • • Introduction Gestion des stocks Planification de la production Programmation linéaire de la production La gestion globale MRP(manufacturing ressources planning) 2 INTRODUCTION A LA GESTION DE LA PRODUCTION Objectif de l’entreprise Durer longtemps (éternellement) Satisfaire ses clients Proposer des produits innovants répondants aux exigences des clients dans les meilleurs