Produit Cosmetique Au Maroc

une gamme de produits. Donnez un exemple. Quelle est la différence avec une ligne de produits ? Par définition, - une gamme de produits est l'ensemble des produits proposés par une entreprise pour répondre à un même besoin. Les différents produits répondent à des usages différents d’un même produit : ils n'offrent pas les mêmes fonctions d'usage. Donc, il s’agit de l’ensemble des produits proposés par un producteur et appartenant à une même catégorie. Ainsi, une gamme de produit est donc l’ensemble

Analyse du secteur : Les fabricants de cosmétiques naturels, dont l’activité est en pleine expansion, vise au premier lieu de revisiter les produits naturels pour en faire des cosmétiques aux déclinaisons modernes et au marketing attractif, tout en leur gardant leur cachet du terroir. Si aucune donnée chiffrée n’est disponible pour rendre compte de la taille du marché, il suffit de voir la progression des boutiques et rayons spécialisés  chez les grandes surfaces, les parfumeurs et même les salons

Présentation Dans cette fiche de poste j’ai choisi une personne qui travail dans le secteur cosmétique, ce dernier est en plein essor et connaît une émergence de nouveaux produits, non seulement destinés aux femmes mais aussi aux hommes. La personne concernée par cette présentation est :  Nom : Aziz BOUAKHD  Poste : Responsable commercial  Société : Schwarzkopf Professional  Métier : Distributaire de produits capillaires Je commencerai par la présentation du secteur puis l’entreprise pour enfin

Le microenvironnement 2 1. Les cosmétiques en France (marché au sens large) 2 2. Le marché au sens étroit : Les shampoings et capillaires 2 II. Analyse interne 2 A. Présentation de l’entreprise (Schneider Electric) 2 1. Dans le monde 2 2. En France 2 B. Orientations stratégiques fondamentales 2 C. Analyse SWOT de Schneider Electric 2 1. Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) 2 2. Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) 2 D. Présentation de la gamme Elsève

SHamery@emaar.ae LAFARGE Maroc ciment lakbir.taya@lafarge-maroc.lafarge.com CIMR Caisse de retraite. najat.tadlaoui@cimr.ma AUTO HALL automobiles f.elalaoui@autohall.ma drh@autohall.maSOSIPO sylots sosipo@menara.ma CGI Développement&Promotion de projets immobiliers aessemlali@cgi.ma SEPROB batiment et travaux publics izzi@seprob.com BAM (BARID AL MAGHRIB) TELECOMMUNICATION fatih@poste.ma boumahdi@poste.maACIMA Grandes surface melbakni@acima.co.ma fbouaouda@acima.co.maBERLIET MAROC automobiles driss

millions de clientes dans le monde. Les centres Yves Rocher proposent tous les produits cosmétiques de la marque qui jouissent d'une forte notoriété et d'une image de qualité auprès de sa clientèle marocaine. Les soins esthétiques figurent également dans la palette de prestations des établissements Yves Rocher.  AVANTAGES POUR LES ADHERENTS Le réseau Yves Rocher permet à ses franchisés de commercialiser l'ensemble des produits Yves Rocher dont la qualité est reconnue à travers le monde. Il bénéficie

l’UNIVERSITÉ IBN TOFAIL.Un grand merci à tous~ 7 ~Résumé :Ce travail se propose d’élaborer une stratégie de marketing digital pour le compte de la marque L’Oréal Paris au Maroc. Il se basera sur une revue de littérature traitant du marketing digital , des études documentaires retraçant l’état des lieux du paysage digital au Maroc ainsi qu’un benchmark visant à mettre en relief les meilleures pratiques concernant les stratégies digitales et ce dans le secteur de la beauté.Mots-clés : stratégie digitale

Sommaire Introduction PARTIE 1 : cadre théorique I- stratégie de communication ……………..………………………2 II- le secteur des entreprises de cosmétiques au Maroc : Cas Oriflame ………………………….………………………………….5 III- la stratégie de communication adoptée Par Oriflame………………………………………………………..……..7 PARTIE 2 : contexte et cadre méthodologique de l'étude I- contexte de l'étude………….………………………………………11 II- méthodolologie………………….…………………………………..15 PARTIE 3 : Analyse des résultats I- présentation des résultats………………………………………

Implantée au Maroc à Agadir pour les huiles de poisson, cette société a ensuite mis en place une unité de trituration de l’huile d’argan. Très moderne, bien équipée, avec un gros capital pour l’achat de matière première, cette société s’est imposée au Maroc comme le plus gros producteur/exportateur d’huile d’argan (environ 50% du marché). Sa capacité d’achat de matière première est

DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT En GÉNIE INDUSTRIEL Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces