Produit net bancaire

autres frais accessoires  Les réductions relatives à la facture        Réductions commerciales Les réductions sur ventes sont :  Rabais : réductions sur les prix de vente accordées aux clients en raison d’un défaut de qualité des produits ou de non-conformité des produits avec la commande. Remises : réductions accordées aux clients qui achètent des grandes quantités. Ristourne : réductions sur le montant global des ventes d’une certaine période (mois,trimestre…)        Réductions financières

résultats, tout en maintenant la rentabilité de ses activités et la maîtrise de ses risques. La BMCI a ainsi affiché en 2009 des résultats en progression, avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 7 %, un résultat net en augmentation de 10,7 % et un coefficient d’exploitation de 41,4 %, l’un des ratios les plus bas du secteur bancaire marocain. Afin d’assurer la pérennité de ses performances, le Groupe BMCI s’appuie sur les synergies existantes entre ses différentes filiales et sur la contribution

les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques. Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché, de la coloration pour cheveux, véritable innovation, qui fut le premier grand succès de ce qui allait devenir la société leader sur le marché des cosmétiques. En 1912, le groupe commence à s'ouvrir à l'international en exportant ses produits en France

_Toc382158477 \h 222.2.4.1. Assur-Plus vie : PAGEREF _Toc382158478 \h 222.2.4.2.Assur-Plus Hospitalisation : PAGEREF _Toc382158479 \h 222.2.4.3. Assur-Plus Retraite : PAGEREF _Toc382158480 \h 232.2.5. TELEMATIQUE : PAGEREF _Toc382158481 \h 242.2.5. 1. BMCI Net : PAGEREF _Toc382158482 \h 242.2.6.Les crédits : PAGEREF _Toc382158483 \h 252.2.6.1. Prêt Habitat Plus : PAGEREF _Toc382158484 \h 252.2.6.2. Prêt Habitat plus pour Etrangers non Résidents : PAGEREF _Toc382158485 \h 262.2.6.3. Crédit privé : PAGEREF

Une bonne solution pour profiter de votre véhicule tout de suite, en ne payant que dans 3 mois. I. Connaissance du milieu bancaire et des assurances a. Marché Le marché bancaire en France est constitué de près de 39 700 agences tous établissements confondus. Ce réseau emploie près de 400 000 personnes (premier employeur privée français). Le secteur bancaire français a contribué à 2,6 % du PIB en 2007. À titre de comparaison, l'ensemble de l'énergie à 2 %, l'industrie automobile y a

Introduction Passer à sa banque pour consulter son compte ou effectuer des opérations bancaires devient de moins en moins pratique aujourd’hui, surtout quand le client, salarié notamment, ne dispose pas d’une grande flexibilité dans ses horaires ou n’est pas proche de son agence. Même si c’est le cas, l’afflux des clients sur les guichets des agences et l’encombrement qui en résulte se traduit par des dizaines de minutes d’attente rien que pour pouvoir parler à son banquier. Conscientes de ces

fait avancer le secteur en développant des produits innovants, adaptés aux nouveaux besoins qui émergent, et répondant à sa politique forte de préservation et de respect de la clientèle. Grâce à sa stratégie fondée sur l’innovation, déployée en 2007 à travers de nombreux projets, Wafasalaf demeure le n°1 du crédit au Maroc avec une part de marché de 34% à fin 2007 et des encours atteignant un total de 12,8 milliards de dirhams. Chiffres clé s Résultat net 242,8 millions de dirhams +21% Une

d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 4 Septembre 2012, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts de la clientèle : Crédits à l’économie : 185,9 milliards de DH 172 milliards de DH 5,6 MILLIARDS DE DH 3,1 MILLIARDS DE DH 1,6 MILLIARD DE DH 1 MILLIARD DE DH

l’entreprise (cycle investissement, exploitation, financement) Cycle d’exploitation :Achat > transformation > vente Il faut de l’argent >achat matières première >transformation >vente >argent Achat M P > stockage (produits en cours, produits finis)> Vente Phase approvisionnement> Phase production >phase commercialisation -Elaborer le bilan fonctionnel -risque /rentabilité Bilan économique BILAN FINANCIER La notion de patrimoine -Dresse l’état

L’ANALYSE FONCTIONNELLE DU BILAN Définition I) Le bilan fonctionnel Présentation du bilan fonctionnel Elaboration du bilan fonctionnel II) Le Fonds de Roulement – Le Besoin en Fonds de Roulement Fonds de Roulement Net Global (FRNG) Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Trésorerie III) Les ratios liés à l’analyse fonctionnelle Ratios de structure financière Ratios de rotation Pour aller plus loin Retraitements ou reclassements supplémentaires Distinction Exploitation et Hors Exploitation dans les éléments