Produit économique Marjane

crédit s’est fortement développé ces dernières années (Crédor, Attijari-Cetelem, Somafic, Wafasalaf...) ; - l’offre de services liés au produit est de plus en plus prise en compte dans la décision d’achat (service après-vente, cadeaux, formules de crédit) ; - deux périodes de l’année sont particulièrement importantes : le Ramadan est le mois où l’on vend le plus de produits bruns ; la période de l’Aïd-el-Kébir est le mois du blanc (40% du chiffre d’affaire est réalisé durant cette période). Source :

Présentation de l’entreprise MFC : MFC est une entreprise de distribution de produits agro-alimentaire qui opère sur le territoire marocain depuis 1936, certes, sous une forme moins développée, elle a commencé par l’importation et la distribution du thé vert de Chine pour ensuite se diversifier et englober différents produits, de différentes catégories allant du lait concentré, au pâtes alimentaires, en passant par la farine et les conserves de poissons

des immobilisations corporelles chez Fantasia https://www.mawarid.ma/document-795.html Etude de l'engagement au travail chez la société Valson Maroc https://www.mawarid.ma/document-1086.html Etude de la concurrence dans le marché des produits laitiers au Maroc https://www.mawarid.ma/document-1403.html Etude de la perception et de l'image de la marque Délicia des Conserveries Doha https://www.mawarid.ma/document-1187.html Etude de l’impact des pratiques RH sur la performance

4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme de structure du magasin Metro Marrakech  25 2.2- Présentation et description des divers produits et services offerts par le magasin : 27 a- Département Frais  27 b- Département Food sec  27 c- Département non Food 27 d- Service après vente 28 2.3- La politique commerciale Metro Marrakech : 39 a- La mise en avant  30 - Mise en avant intra linéaire

plus d’un quart des agences immobilières et sont de plus en plus nombreux à se développer sous forme de franchises. II/ ANALYSE INTERNE III/ ANALYSE DE LA CONCURRENCE Malgré la crise économique, un pouvoir d’achat attaqué, un taux de chômage record et un durcissement de la fiscalité, les notaires constatent une légère reprise des transactions immobilière depuis cet été Néanmoins, le marché de l’immobilier reste un marché très concurrentiel

de magasins confondu). D'après le tableau ci-dessus, on remarque que le secteur du commerce de proximité se développe d'année en année, quoi qu'il enregistre une baisse dans la partie du chiffre d'affaires total. Ceci rentre dans la stratégie économique nationale qui vise à équilibrée le secteur de la distribution. Le tableau ci après affiche le développement du commerce des grandes et moyennes surfaces au Maroc entre 2001 et 2020 date de fin du projet RAWAJ. - Développement du commerce des

numéro du dossier, puis celui de la question) DOSSIER 1 : INFLATION, POLITIQUE MONETAIRE ET ECHANGES EXTERIEURS AU MAROC DOCUMENT 1 : Indice des prix à la consommation (IPC) par principaux produits (janvier- novembre) Divisions de produits Produits alimentaires 2010 114,4 2011 … ?…. Produits non alimentaires Ensemble (IPC) (base 100 en en 2006) 104,2 108,4 Variation en % 1,3 104,8 109,4 0,6 … ?... Source : L’Economiste du 21.12.2011 DOCUMENT 2 : Liquidités

technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. La distribution n’a pas été toujours la même, elle a évolué avec le temps. L’actuel commerce alimentaire et

actions ont permis une croissance notable de certains segments sectoriels sur les marchés nationaux et internationaux. Toutefois, la position du secteur demeure encore fragile et très sensible aux aléas de l’environnement social, commercial et économique national. En effet, de nombreuses entreprises -y compris certaines sociétés de référence - n’ont pas encore achevé la mutation qui leur permettrait de répondre aux défis imposés par la mondialisation des échanges. A l’instar des entreprises agroalimentaires

discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix (dont 900 références de produits Pouce), test d'enseignes discount... Les hypermarchés proposent également un choix de 10 000 références de produits à marque Auchan, dont plus de 1 400 sont dotés d'un étiquetage en Braille.  Banque Accord compte 2,4 millions de clients en France, leur proposant des offres de financement, épargne, assurances