Produits De Cnia Saada

37 - 1) Le taux actualisation et le coût du capital d’une entreprise : - 38 - 2) La politique de dividende et la valeur des actions : - 38 - 3) La diversification d’un portefeuille d’actions : - 39 - II.2.2 Le portefeuille relatif aux produits dérivés Taux : - 39 - 1) Le swap de taux : - 39 - 2) Le cap : - 40 - 3) Le floor : - 40 - 4) Le point base : - 40 - 5) Le collar : - 41 - 6) La swaption : - 41 - II.2.3 Le portefeuille OPCVM : - 41 - 1) Les différents types

glissement mensuel, reflétant principalement la hausse des prix des produits hors énergie de 3,6%. Pour sa part, l’indice des prix des produits énergétiques a poursuivi son repli, accusant ainsi une baisse de 2,8% d’un mois à l’autre. L’accroissement des prix hors énergie s’explique par un renchérissement des métaux de base de 6,3%, en raison de la hausse des importations chinoises, et une hausse de l’indice des prix des produits agricoles de 3,6% suite à l’émergence de nouvelles inquiétudes quant

que le nom et qui en fait ne constituaient que de simples agences, et d’autres part par la marocanisation entamée à partir de 1974. De même que, le pouvoir d'achat limité de certaines couches de la population qui considèrent l'assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé, constituait en partie un véritable handicap au développement naturel du secteur. Avec le temps, cette pratique a pu tisser une place dans la société marocaine. Les premières sociétés

d’autres formes de communications telles que des présentations presse. Une partie de la communication correspond à des obligations légales, notamment en ce qui concerne les sociétés cotées ou celles souhaitant faire leur entrée en bourse ou émettre des produits de placements. CH I : les enjeux de la communication financière Section I : Les fondements de la communication financière A. Les trois notions d’information financière La transmission d’information financière fait l’objet d’un encadrement

des immobilisations corporelles chez Fantasia https://www.mawarid.ma/document-795.html Etude de l'engagement au travail chez la société Valson Maroc https://www.mawarid.ma/document-1086.html Etude de la concurrence dans le marché des produits laitiers au Maroc https://www.mawarid.ma/document-1403.html Etude de la perception et de l'image de la marque Délicia des Conserveries Doha https://www.mawarid.ma/document-1187.html Etude de l’impact des pratiques RH sur la performance

Participations Minières Centrale d’Achats et de Développement de la région minière de Tafilalet et de Figuig Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Cobalt Métallurgie Bou Azzer Compagnie Minière de Guemassa Compagnie Minière de Touissit Compte de Produits et de Charges Compagnie Royale Asturienne des Mines Compagnie de Tifnout Tiranimine Phosphate d’ammonium Dirham Impôt Général sur le Revenu Estimé Excédent Brut d’exploitation, Fonds Communs de Placement Hors taxes Impôt sur les Sociétés

32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée ....................................................................................................... 38 1. Barrières réglementaires..

2012 sous la référence n° VI/EM/024/2012. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association

32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée ....................................................................................................... 38 1. Barrières réglementaires..

.............................................................. 56 3.1 BILANS 1999-2001 ............................................................................................................................................ 56 3.2 COMPTES DE PRODUITS ET CHARGES 1999-2001................................................................................................ 58 3.3 TABLEAUX DE FINANCEMENT 1999-2001 .......................................................................................