Profil Consommateur Lingerie

mentionner la source. Les demandes de citations d’extraits doivent être adressées au préalable à : dir@infometiers.org Avec le concours du cabinet ArgoEsiloe 2 PLAN Objectifs de l’étude et méthodologie 5 I. II. III. IV. V. VI. Les profils des créateurs-repreneurs d’entreprises Le processus d’installation Le cas des reprises d’entreprises Caractéristiques et modalités d’organisation des entreprises Les coiffeurs solos Perspectives de développement et besoins d’accompagnement des entreprises

Internet : www.vuibert.fr ISBN : 978-2-7117-7542-2 SOMMAIRE III Sommaire Avant-propos à la 6e édition Remerciements Introduction V VII 1 1 2 3 4 5 Le merchandising, outil de collaboration entre industriels et commerçants Les consommateurs et les magasins en libre-service L’assortiment La gestion de l’espace de vente du magasin et la communication sur le lieu de vente D’autres territoires pour le merchandising 111 175 5 45 77 Glossaire Bibliographie Index Table des matières

commercial du Mouvement ; celui-ci s’occupera de réaliser, prospecter et vendre aux SCA et Adhérents, les collections, les produits et les prospectus. Ensuite, les fournisseurs répartiront les informations et les colis aux magasins Leclerc où les consommateurs viendront faire leurs achats. B. Le rôle du GALEC [pic] Le GALEC correspond à la centrale d’achat nationale du Mouvement LECLERC. C’est dans cette unité commerciale où se déplacent les adhérents afin d’effectuer des achats en show-room.

s’oriente de plus en plus vers des profils qualifiés, de niveau Bac + 2 notamment. Une Distribution Multi format La Distribution, ces dernières années, s’est développée par l’implantation de magasins multi formats favorisant les petites et moyennes surfaces de proximité : Ces centres de profit ont besoin d’être gérés et managés par un personnel d’encadrement bénéficiant d’une autonomie plus ou moins grande selon les enseignes. Ces postes s’adaptent bien au profil d’un Manager d’Univers Marchand

La naissance de l’idée fut la résultante de plusieurs réunions de groupes, où le thème du tourisme au Maroc a été traité, en comparant entre les habitudes de consommation des marocains en terme de vacances. A partir de ces réunions, plusieurs profils de voyagistes marocains ont été ressortis : • Les économiques : ce sont des personnes qui de part leur revenu moyen voire faible, restent dans le cercle familial. Ils s’orientent vers leurs villes natales, ou celles ou un membre de leur famille

d’emploi inhabituelles. Locaux ou emplacements Locaux domestiques Bains voir salles d’eau Buanderies* 23 Caves, celliers* 20 Chambres 20 Cours* 24 Cuisines 20 Douches (salles d’eau) voir salles d’eau 20 Greniers, combles Jardins* 24 Lieux d’aisance 21 Lingeries (salles de repassage) 21 Locaux à poubelles* 25 Salles d’eau volume 0 27 volume 1 24 volume 2 23 21 volume 3 Salles de séjour 20 Séchoirs 21 Sous-sols* 21 Terrasses couvertes 21 Toilettes (cabinets de) 21 Vérandas 21 Vides sanitaires* 23 Locaux techniques

……………………………………………………………p.11 A) Le Luxe : tentative de définition …………………………………………...p.11 1) Le luxe : une définition individuelle et fluctuante……………………...p.12 2) Luxe inaccessible, luxe intermédiaire……………………………….....p.16 3) Le luxe du point de vue du consommateur : moyen de distinction sociale ou plaisir individuel ?...............................................................................p.19 4) Les valeurs de consommation du luxe………………………………….p.20 5) Les nouveaux enjeux psychologiques du luxe…………………………

ne peut rien faire sans elle : les réseaux de vente la réclament, la concurrence vous y oblige, la distribution vous fait dépérir sans elle. Mais c’est aussi un domaine difficile à maîtriser, aux coûts fabuleusement élevés, peuplé de personnages au profil déroutant, les créatifs, qui veulent faire parler à votre marque un langage autre que celui que vous tenez normalement aux fournisseurs, aux clients, aux techniciens, aux financiers qui constituent vos interlocuteurs habituels. La seule façon de maîtriser

notamment ceux du conseil, de la banque et de l’ingénierie, et à la découverte et à la connaissance de l’entreprise et des affaires. Il faut en outre noter l’intérêt croissant des entreprises de secteurs à forte intensité technologique pour des profils mixtes « technologie et affaires » dans des fonctions telles que la vente, le business deve- V MARKETING POUR INGÉNIEURS lopment ou le support aux clients. De producteurs ou concepteurs, les ingénieurs sont ainsi devenus également gestionnaires

produits vendus. – Ils doivent refléter les qualités réelles de l’offre du magasin sans tromper le consommateur. Annexe 1 : L’utilisation de la mercatique sensorielle Les facteurs Le consommateur recherche des compensations face : – au développement du monde virtuel et de l’Internet ; – à l’urbanisation croissante. ZO OM 2 Sens Renforcer l’attractivité du lieu de vente Annexe 2 : Le profil sensoriel de votre point de vente Propositions – Écrans géants qui diffusent des images de surfeurs