Profil D Un Bon Manager

& Management Les sept principes du management de la chaîne logistique David L. Anderson Managing Partner, Andersen Consulting Strategic Services Logistics Practices Frank F. Britt Senior Manager, Andersen Consulting Strategic Services Logistics and sales and Marketing practices Donavon J. Favre Manager, Andersen Consulting Strategic Services Logistics Practices Afin de mettre en adéquation les attentes des clients et le souci de rentabilité, de nombreuses entreprises ont tout mis en œuvre

considèrent que leurs efforts ne sont pas récompensés par leur entreprise, et que leur patron est indifférent. La place de la gestion du personnel : Depuis quelques années, on confie un nombre croissant de fonctions de gestion du personnel à des managers opérationnels. Parmi les fonctions les plus souvent attribuées à ce genre de cadre, on retrouve : recrutement, politique salariale, formation, évaluation… Mais, dans la gestion du personnel, il y a une certaine technicité dont la plupart de ces

compétences, formations, et profils recherchés par les entreprises. 17 métiers ont été décrits, regroupés pour les besoins de l’étude en quatre grandes familles : – Les métiers stratégiques et généralistes, – Les métiers de l’organisation et de l’administration, – Les métiers du développement des ressources humaines, – Les métiers du conseil en ressources humaines. Chaque fiche métier décrit de manière détaillée les activités principales, les évolutions et les profils recherchés par les entreprises

I) Alors vous voulez être manager? Le management est un véritable appel. Définition: la capacité à faire faire le travail par les autres et concrétiser un projet dans un domaine en utilisant les ressources disponibles Les différents types de management 1. le management à la dure Il part du principe que les salariés sont naturellement paresseux et doivent être stimulés pour être performants. La peur et l'intimidation deviennent l'outil de motivation dans ce cas. Trucs: NON car c'est dans

car les erreurs peuvent êtres coûteuses. L'embauche d'un nouveau salarié passe par différentes étapes qui vont de la définition du besoin, à l'accueil du nouvel embauché dans l'entreprise. Le recrutement concerne principalement la recherche d'un profil, c'est-à-dire, la recherche par telle entreprise d'un type de personne sur tel poste à tel moment car il y a un manque. Le recrutement est donc un processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein

annuels qui en découlent. 9  L’audit interne : activité d’appréciation du contrôle des opérations réalisée de manière indépendante. l'audit interne va te permettre de vérifier que tes procédures ne vont pas à l'encontre de la loi ou des règles de bon fonctionnement de la société .Le contrôleur de gestion va être en charge du reporting et de son analyse (ex : analyse de rentabilité, de profitabilité d'un produit ou d'une gamme de produits). 10 Objectifs du contrôle de gestion : Il permet d’assurer

d’information, mais dans son ouvrage : Voyage au centre des organisations, il essaie de modéliser la profession du manager, qui est le planificateur de la stratégie. Selon l’auteur, il existe quatre idées reçues sur la profession de manager : 1- Le manager est un planificateur systématique réfléchi ; 2- Le manager n’a pas de tâches respectives à accomplir ; 3- Le manager supérieur a besoin d’information agrégées, que seul un système formalisé d’information de gestion peut lui fournir

description du produit.  Prenons par exemple, le cas d’une assurance auto a kilométrage variable. Produit ou service • Assurance auto a kilometrage variable • Ne payer son assurance qu'en fonction de l'utilisation reelle de son vehicule. une assurance bon marche mais de qualite pour ceux qui roulent peu ou tres peu. • une gamme de formules et de tarifs selon un plafond de kilometres choisi a l'avance. concept marketing Description du produit Contrairement à la croyance populaire qui veut qu’un

agences : pourquoi le community manager doit faire partie de l’entreprise 52 commentaires Publié par Cédric DENIAUD le 8 avril 2010 dans Analyse Je me suis déjà à plusieurs fois exprimé sur le sujet (Social Media Expert ? Community Manager ? et Dialoguer sur Internet nécessite un community manager). Nombres d’articles et d’experts essaient d’apporter leur pierre à l’édifice autour de ce sujet…  Pour autant, dans l’idéal, tout le monde s’accorde sur : “Le community manager doit faire partie de l’entreprise”

de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs de l’animation 21 C. Le contrôle 23 D. L’audit 25 IV. Recommandations 27 Conclusion