Profil D Un Bon Manager

de la Résistance pour les bus qui est situé a 5 minutes a pied. II – Le contexte organisationnel Le personnel : Le magasin Jules est composé d’un manager, deux vendeuses-conseil, un intérimaire et une retoucheuse de vêtements. Le manager se nomme … Tanguy, ses missions sont les suivantes : ← Manager son équipe, la recruter, ensuite la former pour la faire grandir, la motiver, l'évaluer et bien sûr gérer les conflits qu'elle peut provoquer. ← Le

sur 68 entretiens semi-directifs avec les dirigeants de TPE, qui ont ensuite fait l'objet d'une analyse de discours thematique. Les resultats de cette recherche mettent en evidence la coexistence de plusieurs profils de dirigeants : carrieriste, hedoniste, alimentaire et paternaliste. Ces profils ne sont pas rattaches aux modes de gestion du dirigeant, mais a la vision qui en est sous-jacente. C'est ainsi que la typologie proposee montre que la vision du dirigeant, parfois profondement divergente d'un

dans son projet. Jérôme Persan a su s'entourer de personne ayant les compétences nécessaires au bon développement de son activité. 2 - Selon le document, le projet d'OBO de Jérôme Persan remet en cause le statut d'entrepreneur car actuellement Jérôme Persan a double fonction celle d'entrepreneur ainsi que Directeur Général. L'entrepreneur doit se dégager de toutes responsabilités de management au profil du Directeur Général c'est à dire la création d'un poste de Directeur Général qui aura la Direction

MANAGEMENT Chapitre 1 : La logique de l'entreprise I) Son profil Un cr饌teur d'entreprise est ambitieux, il a une id饌 qu'il veut d饌elopper, il a le go饌 du risque, il voit au moyen/long terme, il a la capacitd'assumer les cons饌uences, il a confiance en lui et en ses comp 饌 ences, il doit 饌 re optimiste, volontaire, endurant l'effort et d 饌 ermin Il a la capacita recruter les personnes n饌essaire au d 饌eloppement de l'entreprise ou de s'entourer d'experts en sous traitant. Il est conscient que tout

dans le budget du client. Ensuite il doit s’assurer que celui-ci paie. Préjugés sur la vente : - Stressant, pression - Mercantile - Arrogance - Ethique douteuse Mais en réalité : - Variété - Bonnes chances de promotion - Bon tremplin vers un autre poste (ex : Xerox, entre dans la vente puis bouge) - Responsabilités réelles - Revenus élevés Place de la vente dans le plan marketing Marketing = activité humaine orientée vers la satisfaction

de connaissance des clients, des segments et positionnement de la marque. Pour faire un point sur les enjeux de la stratégie marketing, il faut savoir que les enjeux sont les mêmes que ceux du service marketing de l’entreprise : - Attirer les bonnes et nouvelles audiences - Augmenter et améliorer la reconnaissance de la marque employeur du cabinet de recrutement - Améliorer le taux de conversion (de candidats) - Analyser et mesurer l’expérience ainsi que le comportement des candidats tout

caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités. Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre pour lancer un nouveau concept. Aptitude à travailler en équipe :

simultanément un partage de risque optimal et le contrôle, par l’investisseur, de l’effort effectué par le manager dans sa collecte d’information. L’ajout de contraintes de gestion permettrait selon des travaux récents d’améliorer le contrôle de l’investisseur. Mais les travaux empiriques sur les incitations implicites font clairement apparaître une convexité des profils de rémunération des managers qui résulte de l’asymétrie de l’influence des rendements passés sur les entrées nettes de fonds. Nous évoquons

cibler un large choix de clientèle. En ce qui concerne la formation suivie, j’ai eu la chance d’avoir comme formateur un ancien Directeur Régional passionné de son métier et de l’envie de me le faire partager. Outre cette chance, la formation de manager donnée par CASINO reste très complète et ciblée dans les différents secteurs de production avec tous les points importants à maitriser (annexe 2) 1.2 Les intérêts du stage Un stage dans le Groupe CASINO RESTAURATION nous apporte une chance

s’agit d’optimiser l’organisation à travers la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), la gestion des recrutements, des départs, des mutations et promotions. Elle répond au souci d’avoir en permanence la bonne personne au bon poste, au bon moment. La mobilisation du personnel et la valorisation du capital humain Elle a pour objectif le développement des compétences et de l’implication de chaque salarié autour des projets de l’entreprise. On retrouve cet objectif à travers les politiques