Progiciel de gestion intégré

ESITH 1 Objectif du cours A l’issue de ce cours, vous: Serez sensibilisés sur l’importance des systèmes d’information dédiés à la gestion de chaîne logistique Maîtriserez la typologie des systèmes d’information dédiés aux chaînes logistiques et leurs grandes fonctionnalités Serez capables de faire le choix d’un système d’information pour la logistique et la gestion industrielle et de piloter un projet d’implémentation 2 Raison d’être de la compétence La chaîne logistique et son évolution (conceptuellement

Système d'information de gestion des ressources humaines, couvre l'ensemble des processus de gestion d'une DRH, de la gestion des recrutements à celle des formations et des carrières. En savoir plus • Dossier : SIRH : gérer la performance des Ressources Humaines  Qu'est ce qu'un SIRH ?  Un Système d'Information Ressources Humaines (SIRH) est un système gérant un ensemble de briques logicielles permettant d'automatiser un certain nombre de tâches liées à la gestion des ressources humaines et

définition et intérêt Une base de données est un recueil d’informations liées à un sujet donné. Une base de données est dite commerciale si elle a été construite en vue d’être exploitée par des acteurs commerciaux (vendeurs, commerciaux, …) et si elle intègre des données commerciales (sur les clients, les produits, les prix de vente…° Utilisées dans le cadre commercial, elles permettent de • Classifier et segmenter : identifier les meilleures cibles • Mieux connaître le comportement

compte pour s'attaquer a un marché pour avoir des parts de celui-ci Les 2 facteurs clé de l'entreprise dodo l'innovation et la production en grande quantité. LE CHOIX D'EXTERNALISER 10 - Qu'est-ce qu'un PGI hébergé ? Un PGI = Progiciel de gestion intégrer, permettant la gestion de l'ensemble des process métiers Un PGI est découpé en module, et chaque module ne correspond a un service dans l'entreprise. Le principal PGI sur le marché est SAP. Les logiciels sont compatible entre eux la base de donnée

dans les prochaines années. D’après le magazine « Fortune », dans les grandes entreprises américaines, au cours des dix dernières années, le coût des produits vendus a été réduit de 53 à 48 % du chiffre d’affaires, alors que les coûts de vente, de gestion et d’administration ont augmentés de 10 à 11 %. Plus grave, la réduction des coûts de production et des approvisionnements est de plus en plus difficile. Les entreprises devront chercher ailleurs le progrès et l’amélioration de leurs résultats. La

III.1 Composants matériels E.GOUGELET Système distribué (ou réparti) > Réseaux client/serveur ● ● La plus part des stations sont des postes « client » Les autres sont dédiées à plusieurs tâches spécialisées (poste « serveur ») : gestion des fichiers, des impressions, de la messagerie, des applications, ... III.1 Composants matériels E.GOUGELET Système distribué (ou réparti) > Réseaux peer-to-peer (ou poste-à-poste, ou point-à-point, ou d'égal-à-égal) Chaque poste est

La Gestion de Production I. Définition et caractéristiques de la GP : La gestion de production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Il s’agit de mettre en application les ressources dont disposent l’entreprise telles que les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) sous forme de planning dans le but

dans le pilotage de l'entreprise - Le SI doit permettre aux dirigeants d'une entreprise d'obtenir un tableau de bord de l'activité de l'entreprise afin de prendre les décisions nécessaires en toute connaissance de causes. - Le PGI (Progiciel de Gestion Intégré) permet de stocker et de rendre disponible (alimentation d'une base de données). Les informations circulent au sein de l'entreprise.

Sociaux : Taux de satisfaction, nombre de jours de grève ou de formation.. • Sociétaux : impact de l‘organisation sur la société.. • Environnementaux : la gestion des déchets.. 2- La nature des indicateurs On distingue les indicateurs selon leur source. - Source interne : l’information provient de l’organisation elle-même. Ex. Rentabilité, gestion des coûts, satisfaction du personnel… - Source externe : l’information provient de l’environnement de l’organisation (extérieure à l’organisation).

« e-Business » l’ingregration au sein de l’entreprise d’outils basés sur les technologies de l’information et la communication, en l’occurrence les Progiciels de Gestion Intégré (PGI) ou Enterprise Ressource Planning (ERP). Cet outil permet une gestion homogène et cohérente du système d’information (SI) de l’entreprise, en particulier pour la gestion commerciale de la chaine de production à la vente d’un produit. Nous verrons tout d’abord une présentation générale des ERP ce qui nous conduira à la