Programmation Annuelle Football Seniors

sang. Climat Le climat de Montauban se caractérise par une certaine douceur présente tout au long de l'année. La température minimale a été atteinte le 9 janvier 1985 avec -20 °C et la température maximale en août 2003 avec 41,8 °C. La moyenne annuelle des précipitations est de 739 mm mais il n'est tombé que 425 mm de pluie en 1967 et en revanche 1 005 mm en 1959. La neige est rare à Montauban mais il est tombé 15 cm en janvier 1985 et 14 cm les 28 et 29 janvier 2006. Le vent est très faible dans

Lombardie, Bade Wurtemberg | | | |se préparer aux sollicitations des médias. |Organisation de compétitions sportives annuelles entre les jeunes espoirs des 4 | | | | |moteurs pour l’Europe : Gymnastique, athlétisme, tennis de table

3) Les acteurs du marché sportif - Les sponsors - Les institutions - Les médias 2 II/ Le sport dans le PAF 1) Le sport à la TV, que se passe-t-il ? - Le sport à la TV aujourd’hui - Les sports rois - Quand la TV possède le football - Les clubs de football prennent l’antenne p. 40 2) Quid des autres médias? - L’affichage, l’ère du virtuel - La radio fait de la résistance - Internet veut sa part du gâteau - Le mobile, un concurrent sérieux? III/ Sport et Médias, l‘interdépendance

          Alexandre  Princ  –  MBA  ESG  –  Marketing  &  Management  du  Sport   1        Quels  enjeux  pour  le  stade  de  demain  ?       Introduction     Un club de football n’est rien sans son stade. Le stade en est son reflet, le lieu où les supporters de l’équipe vont se retrouver, liés par une même cause, le lieu par excellence du spectacle sportif. Le stade est aujourd’hui considéré comme un centre de profit à part

territoire concerné. Ce préalable, s’il est conduit avec objectivité et pertinence, permet d’apporter une réponse optimale aux besoins exprimés. (1) Cette étape indispensable, est située dès la formulation du projet, et entraîne la suite logique de programmation d’un équipement suivant le schéma ci-dessous :(2) Phases Intitulé Formulation du projet Contenu Choix politique de l'activité, la clientèle visée, l'impact économique et social. - Définition des catégories d'acteurs, des zones d'influences, de

moi une réelle occasion pour approfondir mes connaissances en management du sport en général et celui de la médecine du sport en matière de Football en particulier. LE FOOT–BALL : le jeu le plus beau, le plus spectaculaire et qui fait la joie du monde. « Ce que, finalement, je sais de plus sûr sur la morale et les obligations des hommes, c’est au football que je le dois » Albert CAMUS : Prix Nobel de Littérature 1959. REMERCIEMENTS       MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DU SPORT.  ___

- TOEIC (790 – 2011) Langue maternelle Informatique Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) Programmation et automation (VBA Excel) EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2013 - 2014 (6 mois alt.) 2012 - 2013 (1 an et 8 mois) 2011 (3 mois) SAFT - Bordeaux - Optimisation de l’activité d’ordonnancement : de la remise de délai client au service Administration des Ventes jusqu’à la programmation des Ordres de Fabrication pour les ateliers SOGETI HIGH TECH - Melun - Ingénieur Méthode - Industrialisation

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

segment que Bouygues télécom avec positionnement proche. Orange engagé France s'est résolument sur la voie de la - Page 19 Responsabilité Sociale d'entreprise (RSE). Concurrent sur plusieurs petits marchés de niches comme les jeunes et les seniors. Activité de communication très évoluée, du fait des nombreux sponsorings et mécénats. Participation en tant que sponsors à de nombreux événements permettant l’augmentation de la notoriété. CA de 10,5 milliards d’euros en 2008 en hausse de 5.2% sur

entière qui draine des milliards de dollars, emploie des centaines de millions et participe au développement économique des pays, surtout ceux qui ont la chance d’organiser les manifestations internationales, en l’occurrence la coupe du monde de football et les jeux olympiques. A titre d’exemple, 941 millions d’euros ont été générés seulement par les droits de retransmission télévisée en Angleterre lors de la saison 2001-2002, contre 486 millions en Italie et 397 en France.1[1] En Tunisie, le sport