Programme De Travail Audit Bancaire

l’audit interne…………………………………………… Chapitre.2 : Audit et contrôle interne……………………………………………………. 2.1. Définition et objectif du contrôle interne……………………………………………… 2.2. Eléments et composants du contrôle interne………………………………………… 2.3. Les principes du contrôle interne……………………………………………………… 2.4. Les avantages liés à l’existence d’un système de contrôle interne……………….. 2.5. Les insuffisances inhérentes à tout système de contrôle interne……………… 2.6. Dynamique audit interne / contrôle interne……………………………………………

 Mémoire de fin d’études L’analyse des risques audit : cas du cycle vente d’une entreprise de textile Elaboré par : Manar kourireche Sous la direction de Mr. RHALIB Année Universitaire : 2013 / 2014 Session : Octobre Page de garde. Dédicace : A mon père : Aucune dédicace ne saurait exprimer l’amour, l’estime, le dévouement et le respect que j’ai toujours eu pour vous. Rien au monde ne

performance dans ces deux domaines économique et stratégique. On appelle contrôle interne l'ensemble de tels dispositifs. Il est souhaitable de tester périodiquement l'efficacité et la pertinence de tel ou tel aspect du contrôle interne. On appelle audit le processus consistant à étudier et à évaluer le contrôle interne ou certains de ses aspects, ainsi que les performances qu'on en attend. Le résultat qui en découle permettra à son tour de juger de l'efficacité de l'entreprise, car le défi de chaque

de gestion, au contrôle interne et a l'audit. Toute entreprise ou institution, quelle que soit sa taille, peut tirer profit d'un audit .Quelle soit confronte a une difficulté particulière ou qu'elle souhaite engager une nouvelle politique, l'entreprise qui veut utiliser au mieux toutes les ressources internes dont elle dispose, peut même transformer un tel audit en un instrument puissant de management. L'audit étant un sujet vaste, ce thème s'attache à en définir les objectifs et fixer ses

avant la présentation du projet de rapport d’audit. conservation de la documentation d’audit (documents de travail) L’auditeur doit conserver la documentation d’audit concernant la mission (y compris les pièces justificatives concernant les honoraires et dépenses liées à l’audit, telles que les factures d’hôtel, cartes d’embarquement, souches de billets de transport, relevés des heures de travail, etc.), pour que la Commission puisse les examiner durant la période dans son exercice ou de ces travaux

Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des marches de la CCG Chapitre 1 : Présentation de la caisse centrale de garantie…………………… I. Mission de la caisse ………………………………………………… II. Organigramme de la CCG………………………………………….. Chapitre 2 : Audit des Marchés Publics au sein de la CCG………………….. I. Présentation de l’audit interne des marchés publics ………………... II. Déroulement d’une mission d’audit des marchés au sein de la CCG  Conclusion ………………………………………………………………………. INTRODUCTION

Marketing bancaire et financier Poste du Maroc Certification ISO 9001 v 2008 Demandé par : M. Sbiti Réalisé par : * CHABABE Ranya * BAYOUD Omaima * ALTUNER Özlem * LOUBARIS Jihane * FOULANTI Wafaa SOMMAIRE Introduction Première partie I- Aperçu sur la Poste du Maroc : 1. Présentation générale de Poste du Maroc 2. Présentation du Pôle Activités Postales 3

procédures de contrôle interne et entretien avec la direction 16 B. Analyse des fonctions : revue de la séparation des tâches 18 C. Tests substantifs 18 CONCLUSION 24 BIBLIOGRAPHIE 25 ANNEXES 26 INTRODUCTION Les scandales financiers et bancaires successifs ont fortement marqué les esprits et sensibilisé le grand public et les dirigeants d’entreprise à la notion de fraude. Cette notion est définie, selon le Code Civil, comme un acte qui a été réalisé en utilisant des moyens déloyaux destinés

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Saines pratiques pour la gestion et la surveillance du risque opérationnel Février 2003 Pour obtenir un exemplaire des publications BRI, veuillez vous adresser à : Secrétariat du Comité de Bâle sur le contrôle bancaire c/o Banque des Règlements Internationaux CH–4002 Bâle, Suisse Mél : publications@bis.org Télécopie : +41 61 280 9100 La présente publication est disponible sur le site Internet BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux