Programme local de l'habitat

En ce sens, des projets structurants relevant de cette entité administrative agiront certainement dans le sens d’une structuration profonde du territoire. De ce fait, l’établissement régulier de la situation d’avancement des différents projets, programmes et actions est incontournable pour relever les obstacles, contraintes et points de blocage sur divers plans, et par conséquent permettre d’en affiner les prévisions et d’en préciser les échéances. Les principaux traits qui ont marqué cette note

ORGANISMES PUBLICS DE L’HABITAT S O M M A I R E Les composantes de la charte commerciale 1. LE SCHÉMA DIRECTEUR GÉNÉRAL DE COMMERCIALISATION (S.D.G.C) 8 ......... 1.1. L’orientation de l’activité commerciale des OPH vers le système.................................................9 de management par objectif. 1.2. Elaboration d’un plan d’action Marketing opérationnel par..............................................................12 programme (PAM) 1.2.1 L’étude du marché 1.2.1.1

Association française des magistrats de la jeunesse et de la famille Aggir : (grille) autonomie gérontologie groupe isoressources Afnor : Association française de normalisation AGHL : Association nationale des médecins généralistes des hôpitaux locaux AFP : Association française des polyarthritiques et des rhumatismes inflammatoires chroniques Agirc : Association générale des institutions de retraite des cadres Afpa : Association nationale pour la formation professionnelle des adultes GUIDE

développement intense et rapide de la population urbaine (Casablanca 8% par an entre 1936 et 1952) ne correspond aucune structure d'accueil en matière de logements et d'équipement sociaux. Lyautey et Prost, en traçant les plans des villes, n'ont pensé qu'à l'habitat et aux activités des européens. L’arrivée de Michel Ecochard à la fin des années 40 comme responsable du Service d’Urbanisme amènera l’idée d’ « une déconcentration économique et démographique ». L'idée principale consistait à décongestionner Casablanca

affaires de la commune ». Cette compétence s’étend à de nombreux domaines. Le conseil municipal donne son avis toutes les fois qu’il est requis par les textes ou par les représentants de l’État. Il émet les vœux sur tous les sujets d’intérêt local : il vote le budget, approuve le compte administratif (budget exécuté), il est compétent pour créer et supprimer des services publics municipaux, pour décider des travaux, pour gérer le patrimoine communal, pour accorder des aides favorisant le développement

l’activité commerciale des OPH vers le système.................................................9 de management par objectif. 1.2. Elaboration d’un plan d’action Marketing opérationnel par..............................................................12 programme (PAM) 1.2.1 L’étude du marché 1.2.1.1 La segmentation du marché 1.2.1.2 Le Ciblage des clients potentiels 1.2.1.3 Le positionnement du produit immobilier 1.2.2 Le choix de la politique de prix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’ EQUIPEMENT, DE L’HABITAT MINISTERE DE L’INTERIEUR ET DE L’ AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET DU DEVELOPPENT LOCAL ***** ***** DIRECTION DE L’URBANISME

50 ans d’architecture au Maroc ou la politique des ruptures L’habitat vernaculaire ...............................................................................................33 Le legs traditionnel à développer .......................................................................33 L’architecture citadine des médinas : Éloge des maâlems .....................33 Les médinas : « patrimoine mondial de l’humanité » ...............................33 L’architecture de terre : mode constructif

traitement et analyse des données socioéconomiques et démographiques (enquêtes auprès des ménages dans différents domaines, enquêtes et études spécifiques, enquêtes et études économique et de micro finance, recensement général de la population et de l’habitat): - conception et préparation des opérations d’investigation statistique (méthodologie, questionnaires et guides, plan de sondage, plan d’analyse, formation des agents de terrain) ; - organisation, mise en place, coordination et supervision des dispositifs

un exemplaire au gouverneur de la préfecture ou de la province concernée, ainsi qu’au ministère de l’habitat. 3. Assemblée générale constitutive (AGC): Elle se compose des membres de la coopérative et se tient à l’invitation du comité préparatoire. Une convocation (au moins 15 jours avant la tenue de l’AGC) est obligatoirement adressée : aux autorités gouvernementales à l’autorité locale intéressée à l’ODCO Une fiche de présence est préparée et comporte les noms des futurs adhérents