Project Management Institute

chef d'entreprise. Cette conception est également contraire à celle, marxiste, qui place l'origine du profit dans la confiscation de la plus-value. Chap 2 : Management stratégique et opérationnel Pas d’auteur cité Chap 3 : Finalités de l’entreprise 2) P. DRUCKER (1909, 2005) : Pour P. Drucker (1909, 2005), conseiller en management, la maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l'entreprise, ce n’est pas une fin en soi. Le profit est l'objectif à court terme (exercice comptable)

catégories de stages. Sandwich and industrial placements : Un placement en entreprise rémunéré pendant une période déterminée d’un cursus universitaire, pris en compte pour l’obtention du diplôme Sa durée est souvent d’une année entière Work-based project : Mission spécifique obligatoire dans le cursus effectuée dans une entreprise Work placement Période de travail rémunéré ou non faisant partie intégrale des études. Le placement peut être organisé entre l’université et l’employeur ou par l’étudiant

formance énergétique et établissent des diagnostics et des rapports. • Les organismes de certification (Afaq, Afnor, Qualibat…) Ils interviennent en appui conseil lors du montage des dossiers de certification de process qualité (ISO 9001 pour le management de la qualité, ISO 14000 pour l’environnement…), d’un contrôle technique (performance énergétique, amiante…) ou lors d’un contrôle de la bonne application des directives réglementaires en matière de sécurité et de respect de l’environnement.

personnel de l'appareil policier. Une petite partie fut réservée à la recherche concernant surtout l'équipement de la police, ses problèmes de personnel et son organisation, et cela par l'intermé diaire l'Institut de recherche de la LEAA, le National Institute of Law de Enforcement an Criminal Justice (NILECJ) (Center for research on Crimi nal Justice, 1977, R. Quinney, 1973). En dehors du NILECJ, on créa en 1970 la Police Foundation, chargée pour l'essentiel de perfectionner l'appareil policier en vue

INSTITUT DES ETUDES D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT [pic] MANAGEMENT DES RELATIONS FOURNISSEURS - Pourquoi et comment les constructeurs automobiles bâtissent des partenariats profonds et de longs termes avec leurs fournisseurs pour optimiser les performances des deux parties? De: Xiaoli XU MBA Administration des Entreprises Oct 2011 Thèse de masteur combiné Présenté en application partielle des exigences du diplôme de: Master en Administration des Entreprises

Knowledge Discovery Metamodel (Métamodèle de découverte de la connaissance) Model Driven Architecture (Architecture dirigée par les modèles) Model Driver Engineering (Ingénierie dirigée par les modèles Model In Action (Modèles en action) Object Management Group (groupe de standardisation des technologies objet) Object Relational Mapper (mapping (correspondance) objet / relationnel) Platform Definition Model (Modèle de description de la plate-forme) Platform Independent Model (modèle indépendant de

• • • • • ISAAC H., VOLLE P. et BREBAN Y. (2008), E-commerce : De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle , Pearson education. ANDERSON C. (2007), La longue traîne, Village Mondial. CHAFFEY D. (2007), E-business and E-commerce management, Prentice hall, Third Edition. SHAPIRO C., VARIAN H. (1999), Information Rules : A Strategic Guide to the Network Economy, Boston : Harvard Business School Press. RAYPORT J., JAWORSKY B. (2001), E-commerce, Mc Graw Hill. PRAHALAD C.K, RAMASWAMY

Connaissance ou expérience en simulation de systèmes COMPETENCES DE MANAGEMENT : Aptitude à voir le «grand dessin» Management d’équipes Compréhension du management de programme RESPONSABILITES: Implication précoce Travaille dans plusieurs domaines techniques Aptitude à produire un produit (dans le délai et dans le budget) Adaptable ATTITUDE VIS A VIS DES PERSONNES: Bon communicateur, bon auditeur Peut communiquer avec tous les niveaux de management Patient, Curieux, Honnête, Sympathique ATTITUDE VIS A VIS

orientale et Johannesburg, en Afrique du Sud. Cette étude a été rendue possible grâce à une subvention du Centre de recherches pour le développement international (CRDI) du Canada. Les coordonnateurs sont membres de l'African Research Network for Urban Management, qui regroupe depuis plus de dix ans la plupart des principaux chercheurs et établissements spécialisés en recherche urbaine du continent africain. Cet ouvrage tente d'insérer les systèmes de gestion des déchets d'Afrique dans le contexte de la

la portée et les risques associés au projet; les produits livrables, le calendrier, les jalons et l’estimation des coûts associés au projet; la structure organisationnelle, la structure de gouvernance et les intervenants du projet. 1. Project Management Institute (2004), Guide du référentiel des connaissances en gestion de projet, 3 édition, p. 368. e Modèle de charte de projet 1 Section 1. Introduction à la charte 1.1 Suivi des modifications des documents L’objectif de la présente