Projet Cap 3000

Présentation du projet 4 Présentation des créateurs 5 Produits /services 7 Marché 8 Analyse de la concurrence 9 Stratégie commerciale 10 Moyens à mettre en oeuvre 11 Montage juridique 13 Prévisionnel 14 Conclusion 16 2 PLAN D'AFFAIRES CRECH'N'BIO MICRO-CRECHE E.U.R.L 32, rue Molière 91270 Vigneux sur Seine Capital de 3000€, 515 193 449 R.C.S Évry 3 PRESENTATION DU PROJET Diplômée d'un Certificat d'aptitude professionnel (CAP) de la

loisirs, aides financières pour les personnes en situation difficile,… Evaluation de situations de personnes en difficulté et accompagnement social. Action éducative budgétaire réalisée par des conseillères en ESF. Micro-crédit social (prêts de 500 à 3000 € sur 36 mois maximum) Service logement : permanence d’accueil, instruction des dossiers de demande de logement en lien avec les bailleurs sociaux, fonctionnement d’une commission d’analyse et de conciliation pour le logement. Gestion directe de 3

département Génie Biologique Charpentier-Couvreur Stéphane LARIVIERE Projet professionnel de 1 ère année Année 2011 Sommaire : Introduction I) Matériel et méthode II) Résultats documentation sur le métier comte rendu de l'interview fiche métier III) Discussion Conclusion BIBLIOGRAPHIE ANNEXES INTRODUCTION I)MATERIEL ET METHODE Pour rédiger mon projet personnel, j'ai utilisé des sites internet comme l'étudiant, La personne

port d’Agadir ; un nouveau port de commerce a vu le jour protégé de l’ouest et du sud-ouest par une nouvelle digue de 2,3 Kilomètres. L’activité de commerce a glissé vers l’ouest, offrant aux navires des quais accessibles à de forts tirants d’eau. Ce projet s’est raisonnablement inscrit dans le futur. Le trafic du port a augmenté de 64% au cours de la décennie 1984-1994. Même si cette évolution s’est ralentit (4% entre 1998 et 1999), le volume du trafic se situe autour de 1,5 millions de tonnes aujourd’hui

Le Chocolatier Réalisé par : Andrianirina Ricco Remerciements Ce projet est le fruit de plusieurs semaines de travail. Cependant, tout ceci serait vain sans la généreuse coopération de plusieurs personnes que nous tenons vivement à remercier. Ainsi, nous tenons à exprimer toute notre reconnaissance à : -Madame RADAVIDRA Gabrielle, le chef de l’établissement pour nous avoir permis d’exploiter les ressources matérielles de l’établissement. -Monsieur ANDRIANJAFINDRAKOTO

–après) d’une personne que j’ai eue en suivi ------------------------------------------------- INTRODUCTION Suite à un bilan de compétences et à plusieurs rencontres avec des professionnels du secteur de l’insertion, j’ai décidé de diriger mon projet de reconversion professionnelle vers le métier de conseiller en insertion professionnelle et sociale. 10 années passées à exercer le métier de conseillère en clientèle dans le domaine de l’assurance dans le département du Cher et plus particulièrement

développement sont définis et peuvent comprendre des formations métier en rayons-école, des formations d’experts ou au management ainsi que du développement personnel. Par ailleurs, les collaborateurs désireux de décrocher un diplôme d’état (BTS, Bac pro, CAP) en lien avec leur expérience professionnelle dans l’entreprise bénéficient d’un accompagnement en VAE (validation des acquis de l’expérience) collective encadrée par les équipes ressources humaines. Individuelle et collective, au plus près des performances

d’un coup pour défendre son concept. Le Corbusier propose la solution, et ne doute pas qu'un jour ou l'autre on l'adoptera, il a éprouvé sa théorie en se confrontant à Manhattan, il à la preuve que c’est techniquement réaliste. Des Gratte-ciel de 3000 habitants, largement espacés les uns des autres pour que la campagne envahisse la ville et que les autostrades circulent à 150km/h, sur pilotis pour que le piéton dispose de la terre, la famille et la ville retrouvent son unité, la lumière, l’aire

ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000 6640000000 6357000000 6036000000 5782000000 5271800000 5061000000 4808000000

Adhocratie Caractéristiques : Mode de coordination : ajustement mutuel Degré de centralisation : faible Partie-clé de l’organisation : fonctions support et centre opérationnel Pilotage de la performance : Suivi de la rentabilité des grands projets innovants de l’organisation, demande beaucoup d’adaptabilité et une définition élargie de la performance III. Pilotage de la performance : enjeux et outils III.1 Enjeux actuels et définitions Enjeux actuels : 1. Informatisation de la fonction