Projet D Animation Intergenerationnel

mais il n’en reste pas moins que nombre de Business Schools sont en passe de devenir des Écoles de Haute Finance, et un peu moins des institutions d’enseignement de management généraliste ou entrepreneurial. Il importe donc avant de réfléchir à un projet de MBA de bien identifier le positionnement de l’institution et ses expertises spécifiques. EN RÉSUMÉ UN MBA, QU’EST-CE ? Mais il y a aussi tous les autres. Il n’est pas jusqu’au moindre institut de formation qui ne se targue d’avoir un MBA

de toutes les parties prenantes. Par la suite, la CNG a organisé une série de séances de travail en son sein. Des groupes de travail ont été formés autour de chaque thème. 1.6 La formalisation du projet de rapport national d’autoévaluation a fait l’objet de discussions par les parties prenantes. Ce projet a été soumis à l’appréciation d’un conseil interministériel (07 août 2006), puis à celle d’un conseil du gouvernement (29 août 2006), lequel a donné son accord pour la finalisation de l’exercice

Sous la bannière de la qualité, tous les processus industriels sont passés au crible : approvisionnement, production, distribution, relations avec les clients, partenaires et sous-traitants, et bien sûr maintenance de l’outil industriel et animation des équipes. Les usines se réorganisent pour mettre en place un fonctionnement en continu et des méthodes de « juste-àtemps ». Partout les initiatives fleurissent même si les approches se ressemblent : rechercher le zéro défaut, éviter les rebus

........................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 14. Manager le changement ................................................................. 487 15. Gestion des

........................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 © Groupe Eyrolles 14. Manager le changement ................................................................

professionnalisme. Sous la bannière de la qualité, tous les processus industriels sont passés au crible : approvisionnement, production, distribution, relations avec les clients, partenaires et sous-traitants, et bien sûr maintenance de l’outil industriel et animation des équipes. Les usines se réorganisent pour mettre en place un fonctionnement en continu et des méthodes de « juste-àtemps ». Partout les initiatives fleurissent même si les approches se ressemblent : rechercher le zéro défaut, éviter les rebus ou

nécessaire pour agir et contrôler le déroulement de l’action. – Dans les apprentissages, il est indispensable pour échanger des idées, construire des coopérations, partager des projets, dire son accord et son désaccord ; il permet de s’expliquer ou de questionner, de rapporter ou de résumer, de se souvenir ou de se projeter. L’écrit a une fonction Le langage mémorielle (traces produites mais aussi a des fonctions calendriers, listes, affichages, outils col- différentes selon lectifs et individuels

nécessaire pour agir et contrôler le déroulement de l’action. – Dans les apprentissages, il est indispensable pour échanger des idées, construire des coopérations, partager des projets, dire son accord et son désaccord ; il permet de s’expliquer ou de questionner, de rapporter ou de résumer, de se souvenir ou de se projeter. L’écrit a une fonction Le langage mémorielle (traces produites mais aussi a des fonctions calendriers, listes, affichages, outils col- différentes selon lectifs et individuels

du pays. Cette activité a encore de beaux jours devant elle en raison de l'immensité des réserves : 185 millions de tonnes de minerais à haute teneur en fer (65 p. 100) et 660 millions de tonnes de minerais à plus faible teneur (40 p. 100). Trois projets d'extension devraient porter la production à 25 millions de tonnes d'ici à 2010. Depuis 2007, l'exploitation d'autres minerais a conforté la spécialisation minière du pays : cuivre (400 000 t. de réserves prouvées dans la mine de Guelb Moghrein, dans

161 Liste des propositions 163 Lettre de mission du président de la République 167 Annexes 169 Annexe 1 Documents complémentaires 171 Extrait du rapport au Premier ministre Pour sortir de l’isolement, un nouveau projet de société, par Christine 175 Boutin, La Documentation française, 2003 Annexe 2 Contributions Contribution de Muhammad Yunus, économiste, prix Nobel de la paix 190 Contribution de Pierre Bellanger, président-directeur général de