Projet D étude Méditel

Maroc ............… 10 Les Défis ................................................... 13 Contexte de la Structure de Marché …... 17 Acteurs Principaux ................................... 24 Maroc Telecom ........................................ 24 Meditel ..................................................... 28 INWI ........................................................ 29  État Actuel de la Concurrence …............ 30 Les Perspectives pour la Politique de l'ANRT ...........................

contribution à la garantie de la sécurité alimentaire, amélioration des revenus des agriculteurs, protection et conservation des ressources naturelles et intégration de l'agriculture au marché national et international Le plan Maroc Vert : Ce projet contribuera activement à la réalisation des objectifs et ambitions tracés dans le cadre de cette stratégie au profit des filières végétale et animale au niveau des différentes régions du Royaume, précise la même source. Le plan Maroc vert représente

 INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT Gestion de projet 1. 1. Note de cadrage  a. Besoin Augmenter la notoriété de Maroc Telecom b. Projet. Lancer une compagnie publicitaire sur les efférents media a savoir TV, affiche. c. Les intervenants : Promoteur : Maroc Telecom Mandataire : Agence de communication et publicité (Mosaïk

com 5,00% RMA Watanya 13,06% Historique et dates clés : Dès le 2 Août 1999, Meditelecom remporte l’appel d’offres pour l’attribution de la deuxième licence de téléphonie mobile au Maroc de norme GSM. Le 29 Mars 2000, la marque commerciale Méditel est lancée dans un délai extraordinairement court et en relevant plusieurs défis de taille. Le parc GSM a littéralement explosé en quelques mois. En effet, au 30 Juin 1999, à la veille de l’attribution de la seconde licence de téléphonie mobile

et services : 29 Fiche signalétique : 30 Dirigeants : 30 Problématique : La publicité comparative, entre restrictions juridiques et résistance du consommateur. 31 Cadre légal de la publicité comparative au Maroc : 32 Exemple : Ariel Vs OMO 35 Etude : sondage d’opinions sur la publicité comparative au Maroc 37 Contexte : 37 Les objectifs de l’étude 37 Méthodologie de l’étude : 38 Questionnaire : 38 Questionnaire Filtre 38 Questionnaire Principal 39 Résultats et analyse : 43 Informations

Meditel RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES Réalisé par : CHOUKRALLAH YOUNES Encadré par : M.IDRISSI Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Méditelpour leur disponibilité, leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisations sont indispensables dans une entreprise de ce type. Plus précisément je souhaiterais remercier

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMNISTRATION DES ENTREPRISES (ISCAE)- CYCLE NORMAL 4EME ANNEE SPECIALITE MARKETING Etude de la concurrence Séminaire de marketing stratégique Fiche technique réalisée par : SLIMANI Omar Sous l’encadrement de : Mme GHANNAM ZAÏM Ouaffa lundi 19 octobre 2009 Marketing Stratégique – Etude de la concurrence SLIMANI Omar Introduction : Toute entreprise a des concurrents. Même s’il n’y avait au monde qu’une seule compagnie aérienne, celle-ci

dans un secteur d’activité dynamique. * c’est choisir une entreprise qui souhaite ouvrir à ses clients un nouvel univers de services télécommunications. * c’est avoir la culture du défi et contribuer concrètement à la réussite de tous les projets. LE STATUT JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE : Montant du capital social : 5.857.302.900 Dh (INWI est une société anonyme) Nombres d’associés ou d’actionnaire : 3(SNI, Zain, Al Ajial Holding) QUELQUES CHIFFRES CLES : Chiffre d’affaire : 3,76 Milliards

Plan de formation Initiation aux études de marché Démarche d’une étude de marché Conduire une étude qualitative Conduire une étude quantitative Études de marché Analyse univariée Analyse bivariée2 Analyse multivariée Semestre 6 Année universitaire 2013-2014 Siham MOURAD Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 1 Références bibliographiques Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 2 Agenda Ouvrage de référence 1. Evrard et al. (2003), Market: Études et recherches en

au sein de la Salle Des Marchés AWB • Le nivellement du pilotage stratégique par l'introduction du Balanced scorecard • Audit financier des comptes de titres d'un établissement de crédit • Déterminants des décisions de financement de projets: cas d’un projet énergétique • Contrôle interne et gestion des risques liés au secteur de transport maritime • La diversification dans une agence de communication: Cas de Raven’s Communication • Mission de mise en place d’un manuel de procédure et d’organisation