Projet De Creation D Un Cabinet Comptable

Discipline - Travail PRESENTATION DU CABINET CEPAAFE JANVIER 2013 Cabinet d’Etudes et de Promotion en Aménagement Agricole, Forestier et en Gestion environnementale TABLE DES MATIERES PREAMBULE Notre métier………...…………………………………………………………………………...3 Nos missions……………………………………………………...……………………………..3 Notre Equipe…………………………………………………………………………………….4 NOTRE STRUCTURE STAFF DU SIEGE DU CABINET…………………………………………………………….5 LES CONSULTANTS DU CABINET……………………………………………………..…7 LES DIRECTIONS

efficace de l’Union européenne. Il faut donc pour cela redonner confiance en ces sociétés et en leur dirigeants, il faut recréer un climat favorable. L’Union Européenne demande donc une plus grande transparence des sociétés que ce soit au niveau comptable et fiscale. L’Union s’y est attelé en encadrant et en plafonnant la fixation des rémunérations de dirigeant et en demandant aussi une transparence dans la fixation. Souhaitant laisser une liberté contractuelle conséquente et hésitant à s’immiscer

collaborateur de dirigeant de petite ou moyenne entreprise. Il est chargé d’assurer les fonctions administratives (courrier, téléphone, documentation, classement, tenue de fichiers, gestion du personnel…), comptables (travaux de préparation qui ne sont pas pris en charge par un centre ou un cabinet de gestion, facturation, paie…) et commerciales (accueil des clients, devis, établissement de contrats, recherche de fournisseurs, vente et après-vente…). Conseiller du chef d’entreprise dans les domaines

portée de tous Jean-François BERNARDIN Président de l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie Après des décennies de quasi-purgatoire, la création d’entreprise a retrouvé ses lettres de noblesse sous l’impulsion du Premier ministre et du gouvernement. L’entreprise est enfin redécouverte comme le lieu de la création de richesse et le créateur d’entreprise peut trouver plus facilement ses marques. Il faut s’en réjouir puisque, seuls, le maintien et le développement d’entreprises

D’UNE METHODOLOGIE D’AUDIT INTRODUCTION 3 I. Déroulement d’un projet de mise en place d’un progiciel de consolidation 6 I.1. Objectifs de la mise en place d’un nouvel outil : 6 I.2. Organisation et conduite du projet 6 I.2.1. Les différentes parties prenantes 6 I.2.2. Rôles et responsabilités des parties prenantes 7 I.2.3. La gouvernance du projet 9 I.2.4. Découpage du projet 11 a. Phase 1 : Organisation du projet 12 b. Phase 2 : Conception générale 13 c. Phase 3 Conception détaillée

VI. Structuration du rapport 3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DU CABINET PANAUDIT-BURKINA 5 I. Statut juridique 6 II. Affiliation 6 III. Domaine de compétence 8 DEUXIEME PARTIE : MISE EN PLACE D'UNE COMPTABILITE DANS UNE ENTREPRISE 9 CHAPITRE I.: LES PERSONNES SOUMISES A LA COMPTABILITE 10 I. Les personnes morales 10 II. Les commerçants 11 CHAPITRE II : SYSTEME COMPTABLE OHADA 12 I. Principes comptables 13 I-1. Le principe de prudence 13 I-2. Le principe de la permanence des

Trajectoire/Connaissance de soi Ateliers 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Mon Projet personnel et professionnel 1 (PPP1) Année 2013-2043 Programme ESC Le PPP1 est la formalisation de la première étape de la définition de votre projet personnel et professionnel. Il vous permet de noter, tout au long des 7 ateliers Parcours Trajectoire – Connaissance de soi de cette année, ce que vous aurez appris sur vous, afin d’avancer dans la définition de ce projet personnel et professionnel. I – Mes comportements observables

Animation et motivation Evaluation des performances 2- Gestion de l’unité commerciale Participation à la définition des objectifs Gestion prévisionnelle Gestion des équipements Evaluation des performances commerciales et financières 3- Gestion de projet Conception et réalisation d’actions commerciales Conception et réalisation d’action d’organisation interne Conception et réalisation d’études pour le développement de l’offre commerciale et de la clientèle CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources

rapport de stage dans un cabinet [pic] Ce projet a été conçu pour mettre en lumière certains aspects de l’économie du pays, il est le fruit d’une longue formation notamment à l’institut de technologie appliqué l’ISTA HAY RIAD, ce dernier m’a offert des sorties pratiques en collaboration avec des organismes privés. Cette démarche revêt la forme d’un stage obligatoire à la fin de la deuxième année pour la pratique des connaissances acquises en cours au sein

CONTRÔLE DE GESTION Responsable : Guylaine LOUBET Professeur permanent, ESC Montpellier Expert Comptable DESS Information Médicale et Santé Date de création de la spécialisation : septembre 1994 Date de la dernière réhabilitation : juin 2000 1. MARCHÉ DE L'EMPLOI DE LA SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE I.1. Objectifs de la spécialisation professionnelle Véritable tremplin pour leur carrière future, cette spécialisation professionnelle s'adresse aux étudiants de dernière année