Projet De Creation Superette

Les promotions chez Casino 8. Synthèse et plan d’action Casino Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE 1.1. Chiffres Clés CA 2003 Nbre HM Nbre SM Nbre Supérettes Nbre Discount Divers TOTAL GROUPE CASINO France Amérique du Nord Asie Pologne Amérique latine Océan Indien Pays-Bas * Hors Pays-Bas * 22,9 milliards plus 0,5% 18,3 (80%) 1,8 1,2 0,7 0,6 0,3 NC 117 49 17 103 13 1220 230 373 27 459 4568 370

stockage, supérettes, supermarchés. Abstract: Pour comprendre l'expérience des grandes surfaces publiques en Algérie, il ya lieu de remonter à l'époque de la colonisation où coexistaient les Grands Magasins et autres Monoprix avec les échoppes des marchands algériens. A l'indépendance, l'Etat décide la création des Magasins Pilotes Socialistes qui devaient intervenir dans la distribution de détail mais qui disparaîtront très vite suite à l'impréparation qui avait présidé à leur création.             Devant

étant fixé à six grandes surfaces par an, situées plutôt en centre-ville. La société COFARMA, envisage la création de nouveaux hypermarchés Marjane à travers l’ensemble du territoire. Le plan de développement est programmé sur cinq ans, avec un projet d’ouverture de deux magasins par an. L’enseigne LABEL VIE prévoit l’ouverture de 16 unités sur 5 ans. L’enseigne Aswak Assalam quant à elle, projette d’ouvrir un hypermarché à Agadir. Pour la société METRO, un investissement de 100 millions de Dhs permettra

..............................20 V.3 ..... Les réseaux dans les sociétés de distribution...............................21 V.4 ..... Répartition par tranche de surface de vente .................................21 V.5 ..... Répartition par date de création....................................................22 V.6 ..... Evolution du chiffre d’affaire durant les trois dernières années ....23 V.7 ..... Répartition par type de magasin ...................................................24 V.8 ..... Répartition

commercial Le commerce de détail en Grandes et Moyennes Surfaces (plus de 300 m² de surface commerciale) représentait en avril 2007 prés de 602 932 m² de plancher réparti en 488 établissements soit 1 235 m² de surface moyenne par entité (y compris projets autorisés) Répartition du plancher par Grand Secteur d’activité Les GMS se scindent en deux grands groupes l’un Alimentaire (GSA) et l’autre Spécialisé (GSS) luimême subdivisé en différents secteurs d’activités. Le tableau ci-contre montre la

.....................PAGE 36 V – 1. 3 LES DÉSÉQUILIBRES GÉOGRAPHIQUES À PLUS GRANDE ÉCHELLE : CENTRE/PÉRIPHÉRIE.............................................................PAGE 38 4 V – 2. UN CONSOMMATEUR EXIGEANT, CE QUI NECESSITE DES PROJETS DE QUALITE.................................................................................................PAGE 39 V – 2. 1 LES MODES DE COMMUNICATION ÉVOLUENT......................................PAGE 39 V – 2. 2 LES MODES DE CONSOMMATIONS VOSGIENS

Stratégie des firmes internationales Projet d’expansion de Boxy en Suède SOMMAIRESection 1 Le marché : 1.1. Analyse de l’entreprise.1.1.1 Présentation générale de l’entreprise. 1.1.2 Environnement concurrentiel. 1.1.3 Analyse SWOT1.2. Caractéristiques clés du marché.1.2.1 Le profil du consommateur1.2.2 Le pouvoir d'achat1.2.3 Le comportement de consommation 1.3 Choix du marché. Section 2- Mode d’entrée2.1 Plan Marketing2.2 Plan publicitaire2.3 Plan tarifaire

deux magasins très différents Erreur ! Signet non défini. V. un avenir assuré par des projets 14 VI. Chacun sa pensée 14 A la découverte du développement local Il s’agit de l’addition des potentiels économiques, écologiques et sociaux que l’on retrouve dans le développement durable, menant à une démarche fédérative qui mobilise des potentiels d’une zone géographique dans un projet d’ensemble. On met en valeur un patrimoine et l’organisation de l’avenir d’un territoire, ce qui

notamment pour obtenir la réservation d’une zone, les prestations assurées en contrepartie de cette somme sont précisées par écrit, ainsi que les obligations réciproques des parties en cas de dédit. Le document prévu au premier alinéa ainsi que le projet de contrat sont communiqués vingt jours au minimum avant la signature du contrat ou, le cas échéant, avant le versement de la somme mentionnée à l’alinéa précédent. Décret d’application de l’article premier de la loi doubin du 4 avril 1991 Décret

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation