Projet De Creation Superette

Diagnostic de la production…………………………………….397 VII. La stratégie de développement……………………………………….4139 VII. 1. Préparation d’un plan d’amélioration………………………….420 VII. 2. Présentation du projet à promouvoir par BISCOSTAR……….431 VII. 3. Identification des acteurs du projet et de leur contribution……453 VIII. Conclusion…………………………………………………………..497 Bibliographie. Annexes. [pic] I. Introduction : L’entreprise est une organisation constituant une unité

savoir si l’activité commerciale suit ces mutations pour jouer pleinement son rôle qui est celui de rapprocher les produits de consommation dans les meilleurs conditions aux consommateurs. 6 La nouvelle conception de la grande distribution La création des grandes surfaces pour la distribution, particulièrement celle du gros et demis gros, constitue pour la politique commerciale du Maroc un événement relativement nouveau, qui mène à moyen terme à un développement économique mais aussi des bouleversements

française. La culture de pommes de terre en Lorraine (surface totale y compris industrielle) 57 55 161 ha 114 ha 54 112 ha 88 64 ha Lorraine : 451 ha Source : recensement Agri 2000 MARCHÉS et DÉBOUCHÉS CONDITION DE RÉUSSITE DU PROJET - Sol peu caillouteux - Plante exigeante en phosphore et potasse - Minimum de 5 ans entre 2 cultures de pomme de terre. - De Juin en Août, observation rigoureuse de la culture - Les épisodes pluvieux favorisent le développement du mildiou - L'intervention

Intermarché les mousquetaires et les Magasins U sur de nombreux produits notamment alimentaires. I. LECLERC Dates importantes | 1949 : création par Edouard Leclerc1970 : premières ventes de carburants à des prix plus qu’abordables1991 : création d’une nouvelle marque de vêtements  se nommant Tissaia1995 : arrêt de distribution de sacs plastiques jetables1997 : création du label «  marque repère ». Le slogan est «  bien se repérer pour bien acheter »1998 : Association avec le groupe U 2006 : Leclerc

majoritairement des biens de consommation courante dont la présentation est standardisée mais les prix plus élevés qu’en grande surface. Le commerce de proximité représente 3% des ventes en France, et sert surtout pour des achats de dépannage. La création de commerce de proximité est en expansion depuis 2002, particulièrement dans les villes et les grandes communes et leur chiffre d’affaires croît de 1,1% en moyenne par an depuis 2001. De plus, la tendance actuelle est à l’encouragement au développement

dans une recette originale. La légende veut qu’une des machines de l' usine se soit déréglée, donnant naissance à un bonbon d'une longueur inhabituelle. Il s'agit d'un caramel en forme de barre, que l'on baptise : CARAM'BAR On a partager le projet en 4 grands points , - Politique du prix - Politique de la distribution - Politique de la promotion - Politique du produit Donc moi j ai travail sur la politique du prix et la politique de la distribution I.POLITIQUE DE LA PROMOTION |

milliard d’euros. S’ils ont pesé sur les résultats de l’année, ils préparent durablement l’avenir. En 2007, le Groupe a fait évoluer sa gouvernance, renouvelé une partie de ses équipes dirigeantes, développé les synergies internes et actualisé son projet d’entreprise. Ces changements manifestent notre volonté de nous appuyer sur nos points forts et de renforcer la complémentarité entre nos activités, pour accroître notre capacité de croissance. Christophe Dubrulle : Nos résultats 2007 sont contrastés

institue un véritable régime juridique de l’urbanisme commercial => Procédure d’autorisation d’ordre économique pour la création de magasin : seuil à partir de 1000m². * 1996 : la loi de Raffarin (relative au développement et à la promotion du commerce et de l’artisanat) étend l’exigence d’une autorisation préalable d’exploitation commerciale à un nombre accro de projets => abaissement des seuils de surfaces pour les opérations déjà soumise à l’autorisation. * Loi LME (aout 2005)

renoncer à ce projet pour des raisons qui restent encore flous. La raison évoquée est le manque de rentabilité du magasin dans cette zone. En annexe, on peut trouver le plan du secteur central de la zone d’aménagement concertée (ZAC) multi-sites du bourg de Saint Marc. Sur ce plan, le projet de surface commerciale y figure en bleu au centre. Il s'agit d'un terrain de 2000 m² permettant de réaliser 2000 m² hors œuvres nettes de planchers (1600 m² de vente et 400 m² de réserves). Le projet prévoit

ANALYSE CONJOINTE Projet RPE [Résidence privée d’étudiants] Analyse conjointe -1- ANALYSE CONJOINTE Plan Introduction - Problématique - Présentation du projet - Description - Partenaires susceptibles de soutenir le projet. - Analyse SWOT du projet - Facteurs motivants du choix de ce projet. - Objectifs de l’étude - Cibles visés - Attentes de la cible - Construction des modèles - Attributs retenues - Identification des niveaux des attributs - Les modèles retenus Analyse