Projet De Fin D Etude Creation D Un Restaurant

[pic] [pic] Management stratégique Etude de l’entreprise LESIEUR CRISTAL Plan du sujet I-Presentation generale de LESIEUR CRISTAL  1-Profil 2-historique 3- fiche technique 4- activité II- ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE 1-Mission vision DAS et la stratégie adaptes par l’entreprise 2-diagnostic stratégique 3- analyse de l’environnement de l’entreprise 4-analyse

a second part we have gone through the economic environment of McDonald's, and finally in the third, we have tried to explain the Marketing strategy of the biggest fast food restaurant: McDonald’s. Introduction Dans le cadre du module Economie industrielle et de l’entreprise, il nous a été demandé de réaliser une étude sur un secteur d’activité de notre choix. Nous avons donc choisi de travailler sur l’entreprise McDonald’s. En effet, cette chaîne de restauration connue par tous ne cesse de

couverts par les sciences économiques, sociales, politiques et de l’environnement. Par sa mission de conseil stratégique, il participe activement à la promotion et la mise en œuvre d’une culture de l’évaluation et de la prospective en Wallonie. ÉTUDE SUR LA DISCRIMINATION EN BELGIQUE ET EN WALLONIE : ANALYSE DES POSITIONS SUR LE MARCHE DU TRAVAIL SELON LE GENRE ET LA NATIONALITE Nouria Ouali - METICES ULB Pasquale Cennicola - METICES ULB RÉSUMÉ L’étude sur la discrimination à l’égard des

Programme National d’Appui à la Création d’Entreprises Réalisation d’une Etude de Marché Document Accompagnateur TABLE DES MATIÈRES SOYEZ VIGILANT! 4 1 CARACTÉRISER LE MARCHÉ 4 1.1 SOURCES D’INFORMATION SECONDAIRES 5 1.2 EXEMPLE TIRÉ D’UN PLAN D’AFFAIRES 16 1.3 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 17 2. PRÉCISER LA CLIENTÈLE 21 2.1 Établir le profil de la clientèle visée 21 2.2 Mesurer les intentions d’achat de la clientèle visée 24 2.3 Compiler les résultats 25

obstacles épars quelques buissons Lacs, mer Crêtes**, collines 6,0 7,5 8,5 11,5 Zone 1 Zone 2 Zone 3 Zone 4 Zone 5 * Vitesse du vent à 50 mètres au-dessus du sol en fonction de la topographie. ** Les zones montagneuses nécessitent une étude de gisement spécifique.  n Une ressource variable, mais prévisible et gérable • Le vent est variable localement . Il peut être nul, trop faible ou trop fort et dans ce cas les éoliennes ne peuvent produire de l’électricité

vodkas framboise ou citron, les arômes à base de jus de fruits ou de sirop se multiplient. Cette tendance arrive de Belgique, la terre traditionnelle des bières d’abbaye. La première du genre fut la Kriek, célèbre pour son goût cerise et c’est depuis la fin des années 1970 que les arômes se sont diversifiés. Ces boissons touchent particulièrement les femmes car l’amertume est moins prononcée. Les femmes représentent en effet 20% des consommateurs de bières et ce nombre est en nette augmentation depuis

islamo-compatible. Le service additionnel est vendu par les acteurs économiques à un prix qui dépasse son coût, et c’est ainsi qu’une qualité religieuse produit de la valeur marchande. B°) Les origines du marché de la certification halal À la fin des années 90, l’origine du développement du marché de la certification halal correspond à l’émergence d’une nouvelle figure: le consommateur musulman. Des enquêtes sociologiques et quelques études de marché confidentielles observent chez les familles

pédagogique" La formation en appui aux porteurs de projets à la création ou à la reprise d'entreprise : Préparation d’une réponse à un appel d’offre de la Direction Régionale Aquitaine de l’ANPE pour une prestation de formation professionnelle continue « Evaluation Préalable à la Création ou Reprise d’Entreprise » (EPCRE). Mai 2008 Référente  : Patricia KINDTS ECOFFET – Formatrice consultante au CAFOC Lieu de stage : Atelier Conseil Création Entreprises et Activités (A.C.C.E.A.) "LAN BERRI"

article de faire une comparaison entre la finance islamique (notamment ses modes de financement participatifs) et le capital-risque (technique de financement très répandue en occident et connue aux Etats-Unis sous le nom de "Venture Capital"). Cette étude suppose que ces deux techniques de financement sont très proches, à quelques différences près, et qu'un rapprochement entre les deux est tout à fait possible et réalisable, à condition de prendre en compte les particularités de l'industrie de la

épars quelques buissons 7,5 8,5 Lacs, mer Crêtes**, collines 11,5 Zone 1 Zone 2 Zone 3 Zone 4 Zone 5 * Vitesse du vent à 50 mètres au-dessus du sol en fonction de la topographie. ** Les zones montagneuses nécessitent une étude de gisement spécifique.  n Une ressource variable, mais prévisible et gérable • Le vent est variable localement. Il peut être nul, trop faible ou trop fort et dans ce cas les éoliennes ne peuvent produire de l’électricité. Cependant