Projet De Financement Conforama

Un décorateur d’intérieur apporte des conseils et des solutions pour l’aménagement intérieur. Il propose des projets • Il agit sur l’enveloppe des pièces pour les personnaliser, il ne touche ni aux cloisons ni à la structure de la maison Il maison. crée une ambiance en associant matériaux, tissus, couleurs, mobiliers… Il choisit les matériaux et les techniques les mieux adaptés au projet. • Il cherche à trouver un équilibre et une harmonie entre les pièces, les couleurs, les meubles, les accessoires…

repreneur après 2 dépôts de bilan, dans ce groupe il y a Conforama, le bon marché et Dior, dont Arnault tombe amoureux, il veut racheter. Plusieurs repreneurs sont sur les rangs, dont Alain Chevalier, qui possède déjà à l’époque Moët et Hennessy et les parfums Christian Dior. Arnault rachète donc Boussac pour 400 millions de Francs. Antoine Bernhaim (banque Lazard) et l’état jouent un rôle important, en apportant à Arnault la financement dont il a besoin. Arnault n’a alors plus qu’à fournir 90

reconnaissances pour ses conseils avisés, sa disponibilité à nous accompagner tout au long de ce travail. On remercie aussi ici l’ensemble du corps professoral de l’ESG pour leur soutien et suivi. Sommaire : I- Les LBO : une solution adaptée pour le financement des rachats d’entreprise 6 Introduction : 6 1- Définition et principe général des LBO 8 2- Les différents types de LBO 9 a) Management Buy Out 9 b) Management Buy In 9 c) Buy In Management Buy Out 9 d) Owner Buy Out 9 e) Leverage

décisionnaires ................................................................................................. 20 C. Comment une diversification se déroule-t-elle ?..................................................... 22 a. Vérifier la viabilité du projet ................................................................................. 22 b. L’aspect financier et technique ............................................................................ 23 III. Est-ce un gage de réussite ? .........

d’observateurs estiment que, ces dernières années, l’enseigne Suédoise s’est un peu endormie sur ses lauriers. Depuis quelques décennies, IKEA voit en effet de nombreux concurrents se positionner dans la brèche du design bon marché : Conforama , But , Fly et Alinéa en France . Elle est devenue plus conservatrice, et s’est souvent trouvée dans une position de suiveur plutôt

d’organisation, de relation avec le client et mon sens du commerce. De plus, la grande distribution est le secteur dans lequel j’envisage d’effectuer mon alternance avec ma future école. C’était donc une opportunité d’en connaitre d’avantage pour mon projet professionnel. Après avoir étudié dans une première partie l’entreprise et son marché, nous verrons par la suite les missions effectuées pendant ce stage et nous terminerons par mon bilan personnel et professionnel. 4 1. L’entreprise et

désenclavement géographique Peu de grandes villes : Bucarest : 2 millions d’habitant, Budapest = 1,8 millions d’habitants. Il n’y a pas d’axes autoroutiers : ▪ Depuis 1990, projet d’autoroute entre Berlin et Varsovie. ▪ Sous équipement dans le domaine du transport routier et ferroviaire. ▪ Faible rentabilité des projets d’infrastructure ▪ Priorité accordée au transport ferroviaire à l’époque communiste ▪ Chaque année, 50 000 décès sur les routes en Europe dont 20% en Europe Centrale. ▪

des supports b. Le On-line Accompagnement des nouveaux produits en ligne, nouvelles cohabitations 6. Contraintes législatives L’influence des marques a. Les lois actuelles L’encre et le papier : des composants contrôlés et taxés b. Les projets L’imprimé sur papier en arrière-plan Conclusion L’étude marketing a fait connaître l’évolution du marché pour permettre d’envisager des achats performants. Webographie INTRODUCTION La publicité a une incidence directe sur les ventes des

l’international (2/3) n L’historique des implantations dans les pays émergents Le marché historique n Une gestion pragmatique des ouvertures et des fermetures Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct. 2004 Les pays d’implantation Les projets décidés 11 Les forces de Cetelem aujourd’hui Le fort développement de l’international (3/3) Quelques exemples Ü La création « greenfield » avec un partenaire local - Italie avec la Caisse d’Epargne de Florence - Allemagne avec Dresdner

Disponibilité et proximité 16 4.2- Devis, livraison et montage gratuit 16 4.3- Le balisage 16 4.4- Rapport qualité prix très compétitif 17 4.5- Déménagement gratuit 17 4.6- Garantie et SAV 17 4.7- Innovation et desing moderne 17 4.8- Modes de financement 17 5 - Deux acteurs dans le circuit de distribution Kitea 18 5.1- Les Fournisseurs Kitea 18 5.2- Transport de la marchandise 18 Conclusion 20 Introduction Depuis le début des années 90, le secteur de meuble en Kit