Projet De Prospection Ratio

....................26 2.4.2 Appréhender le Besoin de Financement de l’Exploitation (BFE).........................28 2.4.3 Financement du BFE.............................................................................................31 2.4.4 Les ratios d’analyse du BFE..................................................................................34 2.5 - Le retraitement de l’actif et du passif............................................................................36 2.5.1 Le retraitement

favorisant u n transfert d'éner© Editions d'Organisation 14 Que signifie manager une clientèle ? gie. De quoi s'agit-il ? Un prospect est, de quelque manière, un client à l'état embryonnaire. Il est transformé, par la grâce du travail de prospection, en nouveau client. Mais la relation de ce tout nouveau client nourrie à l'endroit de son tout nouveau fournisseur est ténue. Le premier dispose en Un prospect est attaché effet de très peu d'informations sur le au vendeur, un client , T] ^ . i

entrant dans le cadre de son objet ; • Réaliser des pôles urbains et des zones d’urbanisation nouvelles ; • Réaliser des programmes de résorption des bidonvilles et de restructuration des quartiers d’habitat non réglementaires ; • Réaliser des projets de requalification de tissus urbains et d’amélioration des conditions d’habitat dans les tissus anciens ; • Conclure te mettre en oeuvre tout accord de partenariat avec des personnes physique ou morales nationales ou internationales pour la réalisation

et sociales 275 447,02 FRNG 7 084 715,46 Autres dettes 283 753,51 Dettes non financières 3 938 747,97 Trésorerie Nette 600 823,99 BFR 6 483 891,47 Les ratios du bilan fonctionnel 2004 2005 2006 Couverture des emplois stables 2,70 4,45 4,31 Ratio d'autonomie financière 1,50 0,87 0,81 2004 2005 2006 Ratio de crédit client 85 75 81 Les stocks 2006 2005 2004 Production 13 979 693,94 100,00% 11 846 718,76 100,00% 8 675 219,11 100,00% Chiffre d'affaires 12 629 235

première année à la BNP Paribas. J’ai choisi d’effectuer ce stage à Rennes, afin de m’éloigner de mon cocon familial (la Dordogne) tout en restant dans une ville où j’ai choisi d’étudier. Ce secteur m’intéressait de longue date et se rapproche de mon projet professionnel qui est de travailler comme comptable et expert comptable. En effet, de nombreux liens existent entre la banque et la comptabilité et notamment la gestion du risque commune aux deux secteurs, dont je parlerai dans ma problématique. Ma

2. Outils Partie 2 : Evaluation des investissements immatériels 1. Cadre théorique et empirique 2. Méthode de recherche, présentation des modèles retenus et discussion des hypothèses de modélisation Partie 3 : Etude de faisabilité d’un projet d’investissement 1. Méthodologie 2. Etude de cas Partie 4 : Contrôle de gestion des investissements 1. Tableau de financement 2. Structure financière 3. Elaboration Conclusion Annexes Introduction L’investissement est une

....................................................................................................................................... 9 − Exemples de projets ................................................................................................................................................................. 9 − Obligations du projet.........................................................................................................................................................

l’organisation du secteur financier. En effet, les banques classiques dépendent de la BCEAO, et les structures financières décentralisées (SFD) du ministère de l’économie et des finances, relativement à la délivrance de l’agrément, et aux respects des ratios prudentiels de gestion. Le dispositif juridique et institutionnel repose essentiellement sur le ministère des finances qui s’assure du respect de la réglementation, et du contrôle par l’intermédiaire de la cellule AT/CPEC (Cellule d’assistance technique

l’innovation et l’accessibilité aux médicaments. Nous poursuivrons par une description des relations qui peuvent s’établir entre les joueurs de cette industrie. Les derniers articles, quant à eux vont traiter des modes de financements dans les projets de développement ainsi que l’influence de l’évolution technologique dans le secteur de l’industrie pharmaceutique. Nous avons organisé nos articles selon les thèmes suivants : Historique de l’industrie Restructuration de l’industrie Le rôle des

ou un livre de bord auxquels ils attachent une valeur effective importante. Les indicateurs de gestion peuvent être soit des informations externes à l’entreprise, soit des informations internes de nature physique, financières, ou sous forme de ratios. Nous en citons quelques exemples d’indicateurs : taux de croissance du chiffre d’affaires par segment, chiffre d’affaires par employé, investissements en pourcentage des ventes, rentabilité par catégorie de clients…etc. → Identifier les sources