Projet De Vie Deavs

................................. 87 Annexe 8 – Accompagnements et financements ....................................... 88 Annexe 9 – Le fonctionnement du CESU pré financé .................................. 89 Annexe 10 – Grille d’évaluation d’un projet dans les services à la personne. .... 90 Annexe 11 - Glossaire des abréviations utilisées ...................................... 91 Annexe 12 – Tableau des charges sociales .............................................. 93 3 Avertissement

.... 90 Annexe 8 – Accompagnements et financements ...................................................... 91 Annexe 9 – Le fonctionnement du CESU pré financé.............................................. 92 Annexe 10 – Grille d’évaluation d’un projet dans les services à la personne. 93 Aide mémoire des aspects à examiner : Qui ? Quoi ? Pourquoi ? Comment ? .. 93 Annexe 11 - Glossaire des abréviations utilisées..................................................... 94 Annexe 12 – Tableau des charges

Business plan de création d’une plate-forme d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD Business plan de création d’une plate-forme d’intermédiation sur BELFORT-MONTBELIARD 1 Introduction 3 Présentation générale du projet 4 La future association SVP Services 5 Historique 5 Le management 5 Les services proposés par la Plate-forme d'intermédiation de l'Aire Urbaine : 6 Le Marché 8 L'étude de marché 8 L'environnement 18 La demande 26 La concurrence

d’une part, les métiers moins qualifiés de l’aide à domicile de niveau V [correspondant au Diplôme d’État d’auxiliaire de vie sociale (DEAVS), ancien Certificat d’aptitude aux fonctions d’aides à domicile (CAFAD), au BEP des Carrières sanitaires et sociales avec une mention complémentaire d’aide à domicile (MCAD), ou au certificat de formation professionnelle d’assistant de vie] et les autres travailleurs sociaux de niveau III dont l’intervention au domicile des parents ne représente qu’une partie

pédagogiques et des corps d’inspection. Ce document est destiné à aider les enseignants dans la mise en place du nouveau baccalauréat professionnel option « A domicile » et option « En structure ». Il explicite le référentiel et aide à construire les projets de formation. Chaque enseignant reste libre de ses choix pédagogiques, il doit être capable de les expliquer et de les justifier. Baccalauréat Professionnel Accompagnement, Soins et Services à la Personne Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………………

Etudiante en 3ème cycle, chargée de mission logement. 5 6 8 10 12 16 18 1ère table ronde : Entrer chez l'autre Entrer chez l’Autre : quelles conséquences pour l’intervention du professionnel ? Par Denis Mennessier, Directeur d’Ages et Vie Entrer chez l’autre : Intrusion du public dans le privé : société ouverte ou société de contrôle ? Par Joël Bogdan, Directeur de l’Asmad Entrer chez l’autre : Comment se réapproprier un espace collectif ? René Leboucher, Directeur de la Fondation maison

DE L’EXPERIENCE (Livret 2) Ministère de la Santé /DRASS midi-pyrénées 1 Sommaire Livret à renseigner Page 3 Votre demande Votre identité Votre parcours professionnel Vos activités bénévoles Votre parcours de formation Votre projet Description de votre expérience et de vos acquis professionnels Notice d’accompagnement du livret de présentation des acquis de votre expérience Page 3 Page 4 Page 5 Page 10 Page 12 Page 14 Page 15 Page 29 Comment le jury va-t-il

Elle tient donc à valoriser ce secteur pouvant offrir un service supplémentaire aux familles et aux acteurs de la petite enfance. L'association REISSA a donc fait appel aux apprentis BTSA Services en Espace Rural du CFAA/CFPPA du Lot, pour mener un projet de développement d'accueil de jeunes enfants au sein de la Communauté de communes Vallée-Causses Après une étude complète du territoire, nous avons interrogé les parents ayant de jeunes enfants ainsi que les assistantes maternelles agrées, sur leurs

missions d’intérêt général et d’utilité sociale des établissements sont les suivantes : garantir l’accès aux soins, la prise en charge et l’accompagnement de tous, assurer la permanence et la continuité des soins et la prise en charge tout au long de la vie de toutes les pathologies, de tous les handicaps et de la perte d’autonomie. 6 - LA GAZETTE SANTÉ-SOCIAL GSS_SiglesFehap_2013.indd 6 GUIDE DES SIGLES 20/03/13 18:40 LA FEHAP, UNE FÉDÉRATION DYNAMIQUE Adhérents FEHAP 4 000 3 500 3 000 2 500 2

de ce parcours. 2 SOMMAIRE Pages Remerciements………………………………………………………………………………...…......2 1. LE CONTEXTE………………………………………………………………………….……........6 1.1. Le Parcours professionnel………………………………………………………………..6 1.2. Le Projet de formation en Master 2……………………………………………………....6 1.3. Le Projet professionnel…………………………………………………………………...6 1.4. Le Thème de recherche et l’utilité sociale du thème de recherche………………………....7 2. L’ETAT DES LIEUX DE LA RECHERCHE ET PROBLEMATISATION……………………....7 2.1. La profession