Projet Gutenberg

intègre les règles de gestion : Automatiser le processus d’archivage - Calcul automatisé à partir de la date - du document DD - de la fin d’un projet DFPAA - Calcul manuel à partir d’une date à indiquer - le départ d’un salarié - la fin d’exploitation Direction des Systèmes d’Information Service archives Novembre 2007 9 Conclusions Un projet pilote pour - 1 direction de 80 personnes - 5 structures : 4 services, 1 échelon de direction - constitution d’un fonds documentaire ≠ d’un espace

Titre du projet Date Contexte Définition du projet Problématique Objectifs principaux Sous objectifs visés . Démarche Afin d’atteindre l’objectif principal et par la suite les sous objectifs, le présent projet va se dérouler selon les étapes suivantes : • • • • • • • Phase 1: Préparer et lancer le projet Phase 2: Représenter les activités et les processus Phase 3: Identifier les problèmes Phase 4: Apprécier le dispositif actuel pour résoudre ces problèmes Phase 5: Classifier

Autrefois la création artisanale a confondu les temps de réalisation et d'élaboration en laissant une large place à l'improvisation ("bricolage") Au XIV et XV siècle : la cathédrale de Florence est construite à l'aide de dessins, de perspectives : le projet anticipe l'objet à venir. Avant, tout était fait à même le sol. Renaissance : croquis, dessins, calculs. XVII siècle : construction de bateaux (lois de la physique). XVIII siècle : études pour devenir architecte, ingénieurs (savoirs et pratiques)

& Participer à la conception ou à l'adaptation d'outils de gestion de flux & Superviser le suivi et la mise à jour de banques de données de références, de nomenclatures, .. n Piloter un projet n n Coordonner l'activité d'une équipe ou diriger une structure Savoirs théoriques et procéduraux Conduite de projet Pôle emploi - Direction Générale - Direction Service Clients © Copyright 2011 Pôle Emploi. Reproduction et diffusion interdites sans l'accord de Pôle emploi Fiche ROME H1401 Mars 2011

équipe complémentaire. Le poste proposé est en, parfaite cohérence avec le projet professionnel qui a servi de fil conducteur à toute ma carrière, en l'occurence piloter un centre de profit autonome à vocation industrielle. Démarrer une B.U. de la feuille blanche me paraît être une mission passionnante et difficile car à multiples facettes. Il y aura des domaines où j'irai vite comme le management de projet, l'établissement de budgets et les interfaces avec le BE et la fabrication. Par ailleurs

conditions du travail des enfants et de tout ce qui touche à l’amendement du code du Travail en fonction de l’évolution juridique, économique et sociale mais, aussi, en fonction des conventions internationales sur les droits de l’enfant. “Plusieurs projets de lois ont été présentés, dont un est à l’étude à la Commission parlementaire de l’Administration et de la Justice. Il amende la clause 23 en ce qui concerne les heures de travail qui deviennent: 6 heures au lieu de 8, entre 7 et 19 heures avec interdiction

La formation des blocs s’explique en partie par l’arme nucléaire que les États-Unis possèdent, mais pas l’URSS (qui l’aura bientôt cependant : la bombe A RDS-1 explosant en 1949). Chaque État se range donc sous la protection de l’une ou l’autre des superpuissances : c’est le « parapluie nucléaire ». Le ralliement des États se fait par une série de pactes : c’est la « pactomanie », expliquant la rapide mise en place des blocs durant la guerre froide. Un bloc se définit donc comme un ensemble de pays

Chef de projet événementiel Niveau d'études : Bac+2 - Bac+3 - Bac+5 Diplôme : BTS, DUT, DEUST - Licence - Master, Mastere, MS, MSc Domaine : Publicité, marketing Son rôle : imaginer et concevoir un événement de A à Z. Loin de la caricature d’un organisateur de cocktails, les réalisations du chef de projet évènementiel sont souvent ambitieuses, à la croisée du spectacle et de la communication d’entreprise. Pour réussir une opération, l’investissement temps est lourd. Un client veut réunir l’ensemble

Rémi et Ousseye Bah 1. Le Projet a. Description du projet b. Description du comanditaire c. Le prestataire de services d. Date d’obtention du projet e. Finalité du projet 2. Informations générales : a. Contexte du projet a.1. Etat des lieux de la communauté de commune a.2. Etude des besoins a.3. Niveau économique de la région b. Motifs et motivation du projet b.1.Analyse des manques actuels b.2. Objectifs à atteindre b.3.Attentes de la solution c. Objectifs du projet c.1.Technique : résultat attendu

Management du projet I / Mode de management Dans un projet TICE, qui est un projet de changement, le chef de projet doit faire le choix d'un mode de management, c'est à dire un mode de pilotage du projet et d'orchestration, en particulier des ressources humaines. Mais Manager recouvre à la fois des sens et des pratiques1 bien différentes. A chacun de choisir et de trouver une façon efficace et agréable pour arriver au bout du projet. Voici les 4 écoles de management et leur façon spécifique d’envisager