Projet Mercatique Vetement

VENTE Quelques formations Quelques métiers CAP employé de vente spécialisé BEP vente action marchande BEPA vente de produits frais BAC PRO commerce Vendeuse en vêtements Vendeuse en magasin alimentaire Technico-commercial Agent immobilier Vendeur de voitures Chef de rayon BAC PRO vente BAC STG mercatique BTS force de vente BTS technico-commercial BTS management des unités commerciales BTS négociation et relations clients DUT techniques de commercialisation SECTEUR

ce centre dans ses caractéristiques quantitatives et qualitatives. - C’est un centre commercial de proximité composé de 8 boutiques réparties principalement dans les secteurs d’activité suivants : Equipement de la personne (maroquinerie, vêtements, bijouterie) et services (bars, restaurant, pressing, banque, salon de coiffure) - La locomotive est l’hypermarché de avec des services connexes à proximité composé d’un restaurant Mac Donald et d’une cafétéria Casino. Le parking dispose

MARKETING Chapitre 1 Les bases de la mercatique SAVOIRS S41- Les bases de la mercatique 411- La démarche mercatique la démarche globale de prise en compte du marché la démarche de création de produits et services centrée sur le besoin la démarche d‟analyse et d‟action Définir la notion de système d‟information mercatique et indiquer sa place dans le système d‟information de l‟entreprise. Souligner l‟importance de l‟information dans la démarche mercatique. Préciser les finalités, les enjeux et

objet, une maison ; dans ce cas il s'agit d’un bien. Si ce qui est acheté est une action réalisée comme un transport, des soins ; dans ce cas il s'agit d’un service. 3. Cycle de vie d’un produit La vie d’un produit découle d’une démarche de projet c’est à dire d’une suite logique et réfléchie d’actions commençant avec l’idée du produit jusqu’à la disparition de celui-ci. Organigramme simplifié CONCEPTION FABRICATION VENTE UTILISATION ELIMINATION RECYCLAGE J. AUBRY Page

suppose une répartition des tâches entre différents services chargés de la production et une modernisation techniques de la production. Section 1 : ETAPES PREPARATOIRES A LA PRODUCTION Bureau d’études Réalise l’étude globale de la Conception du projet Cahier des charges Bureau des méthodes Elabore les méthodes de réalisation et établit les docs préparatoires à la fabrication Bureau d’ord. Et de lanc.. Établit les plannings et lance la fabrication 5 R . E L Les ateliers

future professionnelle au domaine d’emploi. II.PrÉsentation de l’entreprise Crestal –mdf est une entreprise textile habillement filiale d’un groupe européen, implantée en tunisie expert depuis 1977 dans le secteur de la fabrication et la confection vêtement sportswear homme, femme et enfant ( pantalon,blouson, jupe,robr,…) Notre équipe bien qualifiée, associée à un parc machine de technologie de pointe nous ont permis de garantir à nos clients une innovation constante et qualité irréprochable dans

celui de l’unité |Le cadre de l’unité commerciale doit être | |de l’unité commerciale |commerciale |étudié en relation avec les savoirs de | | | |mercatique (S 424 – L’organisation | | | |managériale et les ressources humaines). | | | |Privilégier les méthodes pédagogiques

novateur du produit : ______________________________ 31 2. LA NOTION DE CYCLE DE VIE DU PRODUIT ____________________________________________ 31 2.1. Le cycle de vie du produit. ___________________________________________________ 31 2.2. Stratégie mercatique et cycle de vie du produit _________________________________ 33 3. LES POLITIQUES DE PRODUITS ______________________________________________________ 33 3.1. Les politiques modifiant le cycle de vie de la marque : ___________________________

avait été l’occasion pour moi de découvrir la vie professionnelle. Le grade de DUT TC 2 en apprenti, de part la responsabilité qu'on m'a confiée et la durée de présence en entreprise, m'ont permis d’apprendre la vie en entreprise, et de confirmer mes projets professionnels dans le monde du commerce. I-Présentation de l’EntrepriseA- Présentation globale1- Historique-1257300821055DUTEXDOR a été créé en 1992 dans le Nord de la France par Jean-Marc TERRIER et Olivier ABRAM, ses dirigeants actuels. La société

Page 6/7 .Prix .Communication .Services .Assortiment 4- Environnement du point de vente Page 8 5-Positionnement par rapport aux concurrents Page 9 6-Zone de chalandise Page 10 II) Dossier mercatique 1-Présentation du produit ou de la ligne de produits Page 12 2-Argumentaire du produit ou de la ligne de produit Page 12 3-Positionnement sur le marché Page 12 4-Communication liée au marché