Projet Professionnel Audit Et Controle De Gestion

MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT Pour suivre et participer à la vie du master DAF, retrouvez nous sur Linkedin : Direction http://fr.linkedin.com/in/masterdaf CONTACTS PÉDAGOGIQUES : M. Georges GREGORIO (responsable du M1) georges.gregorio@univ-pau.fr Mme Gisèle MENDY-BILEK et Mme Marie CAUSSIMONT (responsables du M2) gisele.mendy-bilek@univ-pau.fr/marie.caussimont@univ-pau.fr Renseignements CAMPUS DE PAU – MASTER I CAMPUS DE BAYONNE – MASTER II IAE - SECRÉTARIAT DES FORMATIONS

AIDE MÉMOIRE Gestion des Risques Opérationnels G R O U P E C O N S U L T A T I F D ’ A S S I S T A N C E A U X P A U V R E S NOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours. Il ne remplace pas les matériels du cours livrés à travers la série de formations Compétences pour les Cadres des IMF. Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires du CGAP pour les dates

TELECOM & MANAGEMENT SUDPARIS SOMMAIEE INTRODUCTION IV.Le modèle de maturité de COBIT .......................................................................................................................25 DEUXIÈME PARTIE: DÉPLOIEMENT & AUDIT DE ERP 34 34 Chapitre 1 : déploiement des ERP.............................................................................................................................35 I.Présentation des ERP..............................................

indépendant institué en application des articles 13 et 14 de la loi n° 2010-044 du 22 Juillet 2010 portant Code des Marchés Publics. L’ARMP est autorité administrative indépendante dotée de la personnalité juridique et jouissant de l’autonomie de gestion administrative, technique et financière. Son siège est situé à Nouakchott. TITRE II : DES ATTRIBUTIONS Article 2 : L’autorité de régulation des marchés publics a pour mission d’assurer la régulation du système de passation des marchés publics

Qu’est-ce que la qualité ? La première démarche organisée de la gestion de la qualité est due à l’américain R.L Jones qui mit au point dès 1924 à la Western Electric Company, une méthode pour assurer la qualité des produits. Ses collaborateurs ont eu ensuite un impact important sur la qualité au sein des entreprises : W.A Shewart est à l’origine de la carte de contrôle et Dodge et Romig définirent des méthodes statistiques d’échantillonnage sur lots et publièrent des tables qui sont toujours

Financiers 2 INDEX I • PRÉSENTATION DU MASTER 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 II • OBJECTIFS DU MASTER III • CIBLE IV • CARACTÈRE INTERNATIONAL DU MASTER V • INSTANCES DE GESTION DU MASTER VI • RÉGIME ACADÉMIQUE ET MÉTHODOLOGIQUE D’ENSEIGNEMENT VII • STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL VIII • DÉBOUCHÉS DU MASTER IX • LIEU DE FORMATION X • MODALITÉS D’ADMISSION XI • COÛT DE LA FORMATION XII • RENSEIGNEMENTS ET DÉPÔT DE CANDIDATURES XIII • PROGRAMMATION DE LA FORMATION

ROYAUME DU MAROC Inspection Générale des Finances RAPPORT DE SYNTHESE AUDIT DE PERFORMANCE Exercices 2007 et 2008 Fait par § Moha BOUSTA § Abdessadek EL BOUZIDI Inspecteurs des Finances Janvier 2010 Audit de performance Rapport de synthèse Sommaire 1 PREAMBULE.............................................................................................................................................. 3 1.1 CONTEXTE..................................................

DECEMBRE 1992 FICHE TECHNIQUE ANNUELLE POUR LA PERIODE DU 01/01/2010 AU 31/12/10 PRESENTE PAR : ANDRIAMANANA Fidisoa Daniel Maître de stage : Ratsimandresy Denis Lieu de stage : DELTA AUDIT ASSOCIES 07 FEVRIER 2011 INTRODUCTION Le présent document retrace notre vie professionnelle au sein du cabinet d’audit pour la période allant du 01 janvier 2010 au 31 décembre 2010. Il s’agit d’une obligation réglementaire pour les Experts Comptables et Financiers stagiaires en référence

utilisée par 1.064.000 organisations (entreprises, associations, organismes publics) dans cent soixante-dix-huit pays à travers le monde. Elle définit la norme, non seulement pour les systèmes de management de la qualité, mais pour tous les systèmes de gestion en général.It helps all kinds of organizations to succeed through improved customer satisfaction, staff motivation and continual improvement. Cette norme permet à tous les types d'organisations de réussir grâce à l'amélioration de la satisfaction

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………..…2 PREMIERE PARTIE : NOTION DU PROJET…………………………………………………...…..4 I/ Qu’est ce qu’un projet …………………………………………………………………...….4 II/ Caractéristique d’un projet…………………………………………………………...……..4 III/ Le cycle de vie d’un projet………………………………………………………..……….5 1. Planification du projet ……………………………………………………………..6 2. Suivi du projet…………………………………………………………...…………7 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE L’AUDIT DE PROJET………..……..9 I/ Formes de l’audit……………………………………………………………………