Projet Professionnel Banque

|Publication : Banque Marocaine pour | | |le Commerce et l'Industrie | Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat [pic] Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour

informe des possibilités de formation dans l’académie. Il est important de bien réfléchir sur plusieurs points : - Que désirez-vous ajouter à votre formation actuelle, dans quel domaine, pour en faire quoi ? - Réfléchissez à la faisabilité de votre projet : avezvous le profil, les aptitudes, le budget… ? - Affinez votre information en temps utile - établissez des stratégies : prévoyez plusieurs solutions, prenez des contacts directs, argumentez vos choix … Si vous choisissez d’arrêter -pour le moment-

……………………………………………………………………………………………………………………………………. 3 CH. I : Présentation du Groupe Banque Populaire. Fiche Entreprise du Groupe Banque Populaire …………………………………………. 4 Histoire du Groupe Banque Populaire ………………………………………………………… 5 Présentation du Groupe Banque Populaire ……………………………………….……… 6 Gouvernance de l’Entreprise : Le comité Directeur du CPM ……………………………………………………………… 8 La Banque Centrale Populaire …………………………………………………………. 9 Les Banques Populaires Régionales ………………………………………………. 9 CH. II : Missions au sein

marchés des capitaux, les activités de conseil et d’investissement Positionnement privilégié sur le marché Corporate Banque de référence du commerce extérieur et des opérations internationales Acteur incontournable de la bancassurance et de la monétique Banque innovante en termes de produits et services sur ses différents segments de marché (Particuliers/ Professionnels, MRE, Low Income, ...) Présence dans une vingtaine de pays (Afrique, Europe et Asie) Plus de 7 800 collaborateurs Promotion

deuxième année de mon Diplôme Universitaire de Technologie, j’ai effectué un stage d’une durée de six semaines du 9 décembre au 19 décembre 2014 puis du 13 janvier au 6 février 2015 au sein du Crédit Agricole de Saint Leu. Le Crédit agricole est une banque mutualiste. Durant mon stage j’ai accompagné l’assistant clientèle dans ses tâches. Au cours de mon stage je me suis vu confié diverses missions tel que : Assister à des RDV Assister les conseilliers dans leur gestion du back office Animation de

Textile, Immobilier, Hôtellerie, ces secteurs dont les banques se méfient Textile, promotion immobilière et tourisme figurent en haut de la liste des secteurs à risques. Pour l'immobilier de luxe, les banques exigent désormais un apport personnel plus consistant et des garanties de commercialisation solides. Pour le textile, elles adossent systématiquement les lignes de crédit à la garantie de la CCG dans le cadre du plan de soutien. Les projets hôteliers, fortement consommateurs de capitaux, sont

‫الكلية المتعددة التخصصات‬ ‫تطوان‬ ‫مصلحة الشؤون األكاديمية‬ ‫مكتب اإلرشاد والتوجيه‬ LICENCE PROFESSIONNELLE: Banque Assurance 2010-2011 Objectifs de la formation: • La Licence professionnelle en Banque Coordonnatrice : Pr. Said TRITAH Débouchés de la formation: Les lauréats de la filière «Banque Assurance» pourront exercer les fonctions de Conseiller clientèle bancaire; Agent de banque contact clientèle; Chargé de clientèle; Conseiller en assurance ; ; g ; Conseiller commercial chargé

Session 2010 / 2011 E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux Fiche Projet N°2 TITRE : Promotion des nouveaux produits d’assurance vie de l’agence Amiens Henriville ETUDIANT (E) Nom : Martin Prénom : Maxime PARTENAIRE NOM de l’entreprise1 : Banque Populaire Adresse : 70 boulevard pasteur 80000 Amiens Activité : Banque Service : Commerciale DATE(S) ET DUREE(S) DU PROJET : 09/11/10 au 13/11/10 et du 31/01/11 au 05/03/11 : 6

Introduction Le stage de deux mois dont j’ai bénéficié au sein de la Banque Zitouna (cité Nasser) m’a été très bénéfique Nous vivons dans un monde en perpétuel mouvement, où nous devons nous adapter à notre environnement. En innovant et en anticipant on pourrait proposer les meilleures solutions ; c’est pourquoi La Banque Islamique Tunisienne a été fondée. Elle répond à plusieurs motivations : a)-consolider et enrichir le dispositif bancaire et financier de notre pays en offrant de nouvelles

PARTIE : PRESENTETION DE BNP PARIBAS, DE LA BMCI ET DE LA PROBLEMATIQUE DU FINANCEMENT DES PME 4 4 SECTION 1 : PRESENTATION DE BNP PARIBAS ET DE LA BMCI 6 1- B NP PARIBAS 6 - HISTORIQUE 6 - BANQUE DE DETAIL A L’INTERNATIONAL 7 - BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT 8 2- BMCI 8 - HISTORIQUE 8 - COMPOSITION DU CAPITAL DE LA BMCI 9 - STRUCTURE DES PARTICIPATIONS 9 - COMPOSITION DE L’ACTIONNARIAT 10 - OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE