Projet Professionnel Chargé De Mission Ong

International des Technologies de l’Environnement de Tunis CPG Compagnie des Phosphates de Gafsa CT Centres techniques CONECT Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie COP Communication sur le Progrès DPP Projet de Partenariat de Développement avec le Secteur Privé (DPP-GIZ) FAMEX Fonds d’Accès aux Marchés d’Exportation GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (Coopération Allemande au développement) IACE

liés à la fonction compliance.En effet, face à une conjoncture où l’anticipation du risque est cruciale et les évolutions législatives et réglementaires nombreuses, les fonctions compliance ont de nombreux défis à relever.Ainsi, le premier enjeu à la charge de la fonction compliance est

contrées par des forces antagonistes assurant le maintien du système ou de l’organisation » 2 . Ces forces antagonistes actent l’existence des tensions qui opèrent entre la dimension institutionnelle de l’administration (sa vocation à remplir des missions indiscutables et 1 A. Bartoli, Le management des organisations publiques, Dunod, Paris, 1997 2 Y. Emery & T. Giauque in La motivation au travail dans les services publics, T. Duvilliers &

L’équipe de mission souhaite remercier toutes les personnes ressources rencontrées pour leur disponibilité et leur bonne volonté à partager des informations et commentaires de grande valeur. 2 Sommaire SOMMAIRE 2 ACRONYMES 3 RESUME 6 INTRODUCTION 12 1. LE PROCESSUS DE DECENTRALISATION AU BENIN 16 1.1. Caractéristiques et état des lieux 16 1.2. Les interventions des partenaires financiers et techniques (PTF) en appui des réformes de décentralisation 18 2. PRESENTATION DES PROJETS VISITES

meilleur usage possible. Je voudrais, enfin, renouveler toute ma gratitude à nos partenaires le Haut Commissariat au Plan, l’Agence de Développement Social, la Direction de la Formation des Cadres Administratifs et Techniques, l’UNICEF, l’USAID, le projet GLM et l’UE ainsi qu’aux deux consultants MM Aziz IRAKI et Mohamed TAMIM et à tous ceux qui ont contribué, d’une manière ou d’une autre, à l’élaboration du présent outil. Votre implication soutenue est à la mesure de la qualité du produit obtenu.

l’exclusion bancaire à la microfinance 1. L’exclusion bancaire Proportion de la population mondiale Distribution des richesses Accès aux services financiers 500-700 millions Niv 1: >$20,000 Par an Niveau 2-3: de $3,000 à $20,000 par an Pris en charge par les banques traditionnelles La base de la pyramide économique (BDP) représente près de 4 milliards de personnes qui vivent avec moins de 8$ par jour Alors que cette portion représente la majorité de la population globale, les marchés concernant

Balestri ainsi que Manon Auram du Centre de documentation en Sciences Sociales, EHESS-CNRS de la Vieille Charité à Marseille. Françoise Bensakkoun et Jean-Yves Naudet du Centre de Recherches en Éthique Économique et des Affaires et Déontologie Professionnelle, de la faculté de droit et de science politique d’Aix-Marseille. L’ensemble des bibliothécaires de la faculté des Sciences Économiques de Marseille. Cécile Rosé et Florent Vaussant, pour leur participation aux travaux de documentation. Roland

objectifs : 30 1- Le matériel et contenu de chaque outil : 33 2- Mise en place des partenaires : 34 Ses fonctions : 35 Etape préliminaire à l’élaboration de stratégie et conclusion du partenariat : 36 3- Plan de suivi et mise en œuvre : 37 L’évaluation du projet : Méthode du jeu de rôles 37 L’Auto-évaluation : 37 4- Suivi et évaluation de la stratégie : 38 Suivi et évaluation de la stratégie de communication : 38 Tableau et suivi des actions mois par mois 39 5- Les bénéfices de la stratégie : 40 Section 4 :

Développement Durable MEHU : Ministère de l’Environnement de l’Habitat et de l’Urbanisme ONG : Organisation Non Gouvernementale SIGFiP : Système Informatique de Gestion des Finances Publiques DRFM : Directeur des Ressources Financières et du Matériel I. INTRODUCTION La recherche d’expérience professionnelle et la volonté de connaître le milieu administratif et ses exigences sont les motifs fondamentaux du stage que vient

pas tels quels dans la réalité. De quelles entités s’agit-il ? LES ETATS. Mais l’Etat est une figure historique. Avant l’Etat, il existait d’autres entités. En 2008, il y a des Etats mais aussi des organisations intergouvernementales. EX : ONU ; ONG. De quelles interactions s’agit-il ? Elles sont extrêmement variées. EX : La guerre ; les relations pacifiques, amicales (dans amicales, on entend économiques, militaires, culturelles, idéologiques). Le système actuel dans lequel nous vivons fait