Projet Professionnel Formation Continue Langues Assistante De Direction

Les grandes structures domine ce marché (+ de 500 salariés) en réalisant 48% du chiffre d’affaires mais qu’avec 1% des effectifs du secteur. On peut diviser ce marché en deux branches le marché professionnel et celui du particulier. Nous allons, pour Boréale, nous intéresser au marché professionnel et plus particulièrement celui du secteur tertiaire, Boréale à fait ce choix stratégique car la branche industrielle apporte beaucoup de contraintes et engendre plus de coûts. Ce marché contient une

foule ! 1.2. Le Centre Béninois de Langues Étrangères (CEBELAE) Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe du CEBELAE pour leur accueil et leur gentillesse tout au long de mon séjour ; particulièrement Messieurs Akoha, Gauthier, Mawani ainsi que mesdames Saizonou et Nevo. Le CEBELAE est remarquable dans toute l’Afrique de l’Ouest pour son dynamisme centré autour de deux objectifs :- Améliorer le niveau de français du peuple béninois afin de lui offrir une langue de communication commune comprise

destinations peut-on partir ? Comment se perfectionner en langues avant le départ ? Existe-t-il des aides nancières ? Le pôle des formations franco-allemandes de l’UPV-M Fiche #7 : Ressources et outils de la réussite Quels services trouve-t-on dans les bibliothèques universitaires ? Quelles sont les ressources informatiques, multimédias et audiovisuelles disponibles sur les campus ? Comment se perfectionner ou apprendre une nouvelle langue ? Comment préparer le CLES, le TOEIC ou le TOEFL ? Les cours

REMERCIEMENTJe rends grâce à ALLAH le tout puissant et le très miséricordieux de m’avoir accordé la santé, l’endurance, le courage, l’intelligence et des opportunités dans mes études.Je tiens aussi à remercier :· Toutes les familles DOUMBIA, KODIO, TANGARA pour leurs soutiens sur le plan moral et matériel ;· Tous les agents du département ressources humaines (DRH) surtout mes encadreurs durant ma période de stage et mémoire pour leur disponibilité, aide et pour m’avoir fourni les informations nécessaires ;

1 Mini projet sur : La commercialisation des produits à base d’huile d’argan Réalisé par : Encadré par : AKNAOU Taoufiq Pr. HALIM Kaoutar FAHIM Chaimae MOUSTAGHFIR Samya ELBOUKHARI Thouraya JOURDALE Ghita Filière : Commerce International Matière : Logistique Internationale 2 Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………………3 Première partie : Présentation

Bleues | | | | | | | |Emploi E 1 – Assistant de Gestion de PME-PMI (M.S.A) |E 1 |2 | | | |

Gestion de la Relation Client (GRC) page 16 Annexe 13 Définition du client page 16 Annexe 14 Trafic bancaire faible page 17 Annexe 15 Projet CAP CLIENT page 17 Annexe 16 Banque à distance page 18 Annexe 17 BMCE Bank ouvre sa première agence corporate page 19 Annexe 18 Les services BMCE Bank page 20 Annexe 19 BMCE Bank et les MRE page 22 DOSSIER 3 : Projet d’étude d’impact d’une action de mécénat page 23 Annexe 20 Les objectifs du programme Medersat.com page 24 Annexe 21 Gestion du Programme

finance et de la comptabilité Les évolutions de la finance et de la comptabilité et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction financière N°1 – Directeur administratif et financier N°2 – Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier

caractéristiques de l’emploi des assistantes maternelles  17 1.2. Les conditions d’obtention de l’agrément 17 1.2.1. La demande d’agrément 1.2.2. Les conditions à remplir pour obtenir l’agrément 1.2.3. Les caractéristiques de l’agrément 17 17 18 1.3. Le contrat de travail 18 1.4. Les maisons d’assistants maternels 23 2. La garde d’enfant employé(e) au domicile des parents 23 2.1. Caractéristiques de l’emploi à domicile 23 3. Les partenaires professionnels de l’accueil individuel (environnement

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 INSTITUT NATIONAL DE LA CONSOMMATION RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 ÉDITO L ’année 2012 a été marquée du sceau du renouvellement. Arrivée à la direction générale de l’INC après une vacance de cette fonction de plus de quatre mois, durant lesquels l’établissement a dû trouver en lui-même, avec le soutien du président du conseil d’administration, les ressorts nécessaires à son fonctionnement, j’ai trouvé un établissement qui, malgré des atouts jamais démentis, souffrait