Projet Professionnel Infirmier En Réanimation

Thierry Amouroux, secrétaire général du Syndicat national des professionnels infirmiers (SNPI)–CFE-CGC CAHIER JURIDIQUE & FINANCIER ● Les services mandataires d’aide à domicile — P. 38 ● Décryptage de la loi de finances pour 2013 — P. 40 HÔPITAL Professionnaliser le codage des actes pour un juste financement — P. 16 GSS_94_tutelle_themaOK.indd 1 26/02/13 15:40 infi firmiers (SNPI)–CFE-CGC du Syndicat national d des es professionnels professionnels Thierry Amou Amouroux roux, secrétaire secrétaire général

De nombreux établissements hospitaliers, conscients de ces phénomènes, s'efforcent déjà d'en limiter les effets. Ils ont modifié pour cela l'organisation ou le fonctionnement de leurs services , de pédiatrie , de maternité , d'urgence ou de réanimation. Nous tenons à rendre hommage à leurs réalisations. Le moment nous parait venu de les étendre , pour en faire une politique globale qui prenne en compte systématiquement les besoins psychologiques des enfants. En vous recommandant les mesures

ACADÉMIE NATIONALE DE MÉDECINE 16, RUE BONAPARTE – 75272 PARIS CEDEX 06 TÉL : 01 42 34 57 70 – FAX : 01 40 46 87 55 _______ RAPPORT au nom d’un Groupe de travail* de la Commission XV (Ethique et Responsabilité Professionnelle) Importance de la Communication dans la relation Soignant-Soigné Jean-Marie MANTZ et Francis WATTEL** (Rapport adopté le 20 juin 2006) SOMMAIRE • Résumé • Rappel historique • Relation et Communication • Les maladies actuelles de la Communication

de l’environnement et besoins en ressources. Au vu des défis que les établissements doivent relever (pénurie de compétences rares, création de nouveaux métiers, organisation territoriale de la santé…), la GPEC doit être un outil au service des professionnels. L ANAP a recueilli et synthétisé les retours d’expérience d’établissements ayant ’ mené des travaux relatifs à la GPEC et souhaitant partager les dispositifs mis en place, les outils utilisés ainsi que les facteurs clés de succès et points de

public LES GRANDES OPTIONS STRATÉGIQUES (GRILLE 2) Valorisation Valorisation individuelle de collective de l’investissement l’investissement Parcours Logique de type A Districts professionnel Spécialisation - Réseaux à dominante Recyclage extérieure à la firme Parcours Modèle de la Logique de type J professionnel compétence Rotation à dominante Polyvalence interne à la firme 12 6 23/12/2011 LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES APPROFONDISSEMENT 13 Qu’est ce que

santé en gériatrie 14 1.4 Pré-enquête 15 CHAPITRE 2 17 APPROCHE CONCEPTUELLE 17 2.1 Les contraintes 17 2.2 Ethique, morale et valeurs 21 2.3 La dissonance cognitive 26 2.4 La satisfaction au travail 29 2.5 L’épuisement professionnel 33 CHAPITRE 3 39 SYNTHESE DE LA PROBLEMATIQUE 39 ET FORMULATION DES HYPOTHESES 39 3.1 Synthèse de la problématique 39 3.2 Les hypothèses 41 3.3 La méthodologie de la recherche 42 3.4 GRILLE DES ENTRETIENS ( voir questions

santé en gériatrie 15 1.4 Pré-enquête 16 Chapitre 2 : Approche conceptuelle 19 - 42 2.1 Les contraintes 19 2.2 Ethique, morale et valeurs 24 2.3 La dissonance cognitive 29 2.4 La satisfaction au travail 33 2.5 L’epuisement professionnel 37 Chapitre 3: Synthese de la problematique et formulation des hypotheses 43 - 49 3.1 Synthèse de la problématique 43 3.2 Les hypothèses 45 3.3 La methodologie de la recherche 45 3.4 Grille des entretiens 48 3.5 Modalites de

développons une sorte d'armure, nous obtenons la capacité de maîtriser notre souffrance et ainsi nous pouvons prendre en soins des proches, ou d’autres patients sans que transparaissent nos sentiments ? Peu de temps après, j'ai pu interroger quelques infirmiers et aides soignants sur les moyens mis en place pour parvenir à ce stoïcisme face à la mort de patients. Si certains m'ont avoué qu'il était difficile d'évacuer leur souffrance par manque de temps, et puis parce qu' « il fallait continuer à travailler

SE S S I O N 2009 La combustion des soignants (Etude comparée du Burn Out soins palliatifs / soins curatifs) Institut de Formation en Soins Infirmiers Tenon – Debrousse 14-20 rue des Balkans 75020 PARIS Note au lecteur : Il s’agit d’un travail personnel effectué dans le cadre d’une scolarité à l'Institut de Formation en Soins Infirmiers de Tenon. Il ne peut faire l’objet d’une publication, en tout ou partie sans l’accord de son auteur et de l'IFSI. Sedibus ut saltem placidis in

représentant légal de l'établissement. Il en assure la gestion et la conduite générale en exerçant son activité sur l'ensemble des personnels dans le respect des règles déontologiques ou professionnelles s'imposant aux professions de santé, de leurs responsabilités dans l'administration des soins et de l'indépendance professionnelle du praticien dans l'exercice de son art. Le Directeur est assisté par un conseil exécutif dont l'objet est d'associer les praticiens à la gestion. La Directrice de l'établissement