Projet Professionnel Tourisme Hôtellerie

Régional Souss Massa Draa est de continuer, avec le même dynamisme et le même volontarisme, sur la mise en place de la stratégie de développement lancée par le bureau précédent et dont les piliers de base s’articulent autour de l’agriculture, le tourisme et la pêche. Cette stratégie a également permis le lancement de plusieurs chantiers tels que le développement du secteur cinématographique, la sauvegarde des équilibres hydriques, la valorisation et la promotion des destinations des pays d’accueil

20Aout) Entreprise d’accueil : ANDALOUSSIA VOYAGES Elaboré par : Encadré par : Salima Bachiri Mr. Zaid REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ESIAC et les intervenants professionnels responsables de la formation de technicien en action commercial, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur ZAID pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a

.............................................................................57 4.1.2 La croissance..................................................................................................................58 4.1.3 L’état d’avancement des projets.....................................................................................63 4.2 ACCOR EN TUNISIE ..............................................................................................................64 4.2.1 Présentation générale

ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL MASTER 1 MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE OPTION TOURISME UNITÉ D’ENSEIGNEMENT N°84 MÉMOIRE Spécificités et complexité du tourisme d’affaires : politiques et stratégies d’innovation Clémentine DEPREZ Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL

Opportunités d’investissement touristique au Maroc Département du Tourisme Direction des Aménagements et des Investissements Sommaire A B C D Vision 2010 Opportunités de la Vision 2010 Un cadre incitatif attrayant Vision 2010: Une réussite et des résultats palpables B VISION 2010: une ambition un engagement Des atouts naturels et touristiques d’exception Un potentiel touristique largement inexploité • Une démarche concertée privé /public Un Business plan proposé par le privé (

2ème Journée de Recherche sur le Tourisme - 3 Avril 2009 - Groupe Sup de Co La Rochelle Nouvelle politique pour la relance du secteur touristique en Algérie: quelle stratégie ? Dr. SAHEL SIDI MOHAMMED & Mme KERRIS BAHIDJA CHERIFA Université Aboubakr Belkaid-Tlemcen (Algérie) Faculté des sciences économiques et de gestion Laboratoire de recherche : POLDEVA E-mail : h_sahel@yahoo.fr Résumé L’Algérie est la plus faible destination touristique en Méditerranée loin derrière le Maroc et la Tunisie

.........17 Bac STG ...................................................................................................... 18 Bac STL ........................................................................................................20 Bac hôtellerie .............................................................................................23 Bac TMD .....................................................................................................24 © JÉRÔME PALLÉ/ONISEP Après le bac

INSTALLATIONS DES DOMAINES SKIABLES 4OBSOLESCENCE DES SCHEMAS D’ORGANISATION URBAINE 5DIFFICULTES D’ACCES DES TERRITOIRES 6UNE PROMOTION ATOMISEE ET INSUFFISANTE 7UN FINANCEMENT DE L’ACTIVITE TOURISTIQUE INEFFICIENT C. LE DEFICIT D’EVALUATION DU SECTEUR DU TOURISME : UNE OBSERVATION ECONOMIQUE PEU STRUCTUREE ET DISPERSEE 18 18 18 19 19 20 21 21 21 22 22 23 23 23 24 24 5- CHAPITRE II – PANORAMA DE LA SITUATION DES SPORTS D’HIVER DANS SEPT PAYS : ANDORRE, AUTRICHE, BULGARIE, CANADA, ITALIE, SLOVAQUIE

de la population âgée de moins de 35 ans et 52% (entre 20 et 55 ans) en 2010. Augmentation de l’espérance de vie de 70,8 ans en 2000 a 78,5 ans en 2050 (estimations des Nations Unies). Au niveau Technologique. Plus de 24,7 millions de jeunes professionnels qualifiés et motivés. Productivité de la main-d’œuvre, croissance annuelle moyenne de 4,4% entre 2002 et 2009. Les producteurs de Raki disposent d’usines dernières cri, avec des unités de productions achetées en Italie et en France. Au niveau

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET