Prolongement analytique

16 deux unités en moins Différence inventaire deux sorties MALUS La différence concerne les écarts sur valeur (utilisation d’arrondie, problème de coûts théorique). Ces différences vont modifier les résultats analytiques. Le PCG préconise l’utilisation du CUMP ainsi que la méthode de PEPS. Chapitre 2 I. Définition Une charge directe c’est une charge qui est possible d’affecter sans calcul au cours d’un service. Ex : matière 1ère Une charge indirecte

procédure du contrôle des comptes du cycle • Immobilisations Corporelles dans le cadre d’une mission d’audit légal • Mise en place de la comptabilité par activités au sein de « Scierie Mobile Gilbert» • Conception d'un système de comptabilité analytique dans une société d'exploitation • de ports: cas de MARSA Maroc • L’audit fiscal dans les assurances : cas des provisions techniques et des placements • Pricing des obligations in fine et amortissable "amortissement constant" • Proposition

structure de découpage du projet (SDP) (voir la section 5.3.3.1) fournit le cadre du plan de management des coûts, en permettant la cohérence des estimations, des budgets et de la maîtrise des coûts. Le composant de la SDP utilisé pour la comptabilité analytique du projet est appelé le compte de contrôle. Chaque compte de contrôle porte un code ou un numéro de compte unique qui le lie directement au système de comptabilité de l’entreprise réalisatrice. • Seuils de maîtrise. Des seuils d’écarts peuvent

Questions d’examen de Comptabilité des Coûts de juin 2007 Questions théoriques - 20 points 1. Définissez : (2x3 points) * coût historique/sunk cost * taux d'imputation standard 2. Dans le cadre d'une prise de décision relative au volume de production, il est recommandé de comparer le seuil de rentabilité (break-even) à deux références. Quelles sont-elles et expliquer. (2x2 points) 3. Donnez la signification économique de : (3x2 points) * Ecart-volume * Ecart-dépenses sur FIV * Ecart taux 4. 2 QCM

Dans les charges de distribution : ⇨ Charges de distribution (directes) ⇨ Charges administratives (indirectes) D/ Résultat analytique : Combien va coûter la fabrication et la distribution des produits vendues (coût de revient*), en comparaison avec ce qui me rapporte ? (chiffre d’affaires**). CA** – CR* |Résultat analytique |Qté |P.U |Montant | |Ventes

établissements de santé et médico-sociaux de formuler des préconisations en ce qui concerne l'organisation des pôles ; IV. Sur les outils de pilotage et de gestion dans les établissements 17. Rendre effective la mise en place une comptabilité analytique performante dans tous les établissements dans un délai de deux ans, développer l'analyse et le contrôle de gestion et y consacrer les moyens nécessaires dans un calendrier fixé à l'avance ; 18. Demander à l'Agence des systèmes d'information partagé

d'intégration de l'organisation, le contrôle de gestion est parfois aidé d'un progiciel de gestion intégré (PGI, ou Enterprise Resource Planning). Sur ce système d'information de gestion le contrôleur de gestion puise selon ses besoins dans la comptabilité analytique, la comptabilité générale, la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur), l'administration des ventes. Les PGI représentent cependant des solutions lourdes et souvent difficilement maniables de telle sorte que des outils périphériques

cadre de dialogue social dans l’entreprise Ceci dit, on notera que ce sont les Etats-Unis qui, les premiers, ont recherché les mesures pertinentes des facteurs sociaux de l’entreprise. A l’image de la comptabilité générale et de la comptabilité analytique, ils ont cherché à exprimer à travers un certain nombre d’indicateurs, un bilan annuel de la gestion sociale dans son ensemble. En Europe, le besoin s’est fait sentir à la fin des années 60, d’abord aux Pays-bas puis en Allemagne. Dans le même

667/1500 pour l'approvisionnement, 10/1500 pour le lancement en fabrication et 1 pour les autres activités). 2. 3. A l'aide des annexes 1, 3 et 4 : 4. Calculer les coûts réels complets des trois modèles pour avril 2009 et les résultats analytiques correspondants. A l'aide des annexes 1, 2, 3 et 4 : 5. Pour le mois d'avril 2009, et pour le modèle Alizé uniquement, présenter un tableau de comparaison des coûts de production suivants: coût de production réel de la production constatée ; coût

produit fabriqué. • Les calculs sont plus ou moins compliqués en fonction des informations dont on dispose • Dans la réalité, ce n’est pas toujours facile : si l’entreprise fabrique plusieurs produits, il faut que l’entreprise ait une comptabilité analytique, c’est à dire une comptabilité par produit. Exemple L’an prochain pour les photos de classe, le foyer du lycée envisage de ne plus avoir recours à un photographe. En effet, il considère que le prix auquel ce dernier les vend au foyer est trop