Promoteur

d’une option. Avant de se lancer dans la réalisation d’un programme de promotion, le promoteur doit s’assurer de la viabilité de son projet en dressant un premier bilan (prix d’achat, coût de la construction au m2, prix de vente.) Ce n’est que si les recettes sont supérieures aux dépenses et que par conséquence se dégage une marge suffisante ( 9% lors des ventes libres, 7% bailleur social) que le promoteur pourra se lancer dans l’opération. Puis, une fois que le dossier est rentable, le banquier

volonté, trouver des outils (un terrain, des fonds, une maison, etc. …) Et il faut oser le faire = un PROMOTEUR. Le QUID (ce qu’il faut pour pouvoir être un) du promoteur : * Il doit avant tout avoir son BACC (un minimum de connaissances) * Il doit avoir acquit un minimum d’expériences * Il doit connaître l’art de gérer = un savoir vivre = un plus par rapport aux autres Un promoteur doit être un leader. Le QUID de l’entreprise (que va-t-on faire ?) : * créer l’entreprise

Travailleur Rebelle Promoteur Empathique rêveur persévérant TRAIT DE PERSONNALITE Personnalité la moins marquée PHASE ACTIVE Caractérise l’individu au moment présent BASE Personnalité acquise pendant l’enfance 5 canaux de communication = Manière de s’exprimer qui permet d’être compris pour recevoir une réponse Canal nourricier (thon calme, et attitude tourné vers l’autre)  empathique Direct (thon calme, et incite à l’action)  promoteur Interrogatif (ton calme

l’analyse du secteur BVP. Merci à tous Sommaire I. Définition et dynamique du secteur BVP 1) Définition du secteur BVP 2) Analyse de base a) Promoteurs du secteur b) L’état du secteur BVP c) Contraintes du secteur 3) Sélection de la gamme a. Produits de Boulangeries b. Produits de Pâtisseries II. Position de la filière de production

catalogue des œuvres du peintre. Furieux, Monsieur Robert souhaite savoir s'il a la possibilité de récupérer son tableau et quels sont ses moyens d'action. 2) De retour de vacances, Monsieur Robert s'installe dans la maison qu'il a acquise auprès d'un promoteur en mai 2010 à Eyguières, dans les Bouches-du-Rhône. Il s'agit d'une maison de village qui possède un petit jardin dont la vue donne directement sur la chaîne des Alpilles. Il vit quelques mois paisibles dans sa nouvelle demeure. Il apprend cependant

du ou des promoteurs (ressources propres), d’un prêt ou un don (bailleur de fonds, banque, tontine,…) ou être mobilisées dans le cadre d’un partenariat avec un autre promoteur. Ressources propres Tout promoteur doit se préparer à apporter sa part de ressources pour le démarrage de l’entreprise. Elle peut être sous forme de matériel ou de matières premières et même de locaux devant abriter l’entreprise. Elle est souvent dénommée apport personnel. Elle démontre l’engagement du promoteur. Ressources

de la mise à niveau sans exiger 2 ans d’activité, afin d’encourager la constitution des dits consortiums comme stratégie de création de PME. 2- Le Ministère des Technologies de la Communication : - En matière de communication, les promoteurs sont informés sur les activités selon des études et travaux dans le domaine des communications et sur l’exploitation des centres publics de la poste, les publinets et les services à haute valeur ajoutée de la communication. - En matière d’internet

l’offre par rapport à la concurrence 1.3- Projections financières (chiffre d’affaires prévisionnels et résultats) 1.4- Nature et montant de la demande de financement 2. DOSSIER JURIDIQUE 2.1- Profil de l’entreprise 2.2- Présentation du promoteur 3. DOSSIER ETUDE DE MARCHE 3.1- Analyse de l’offre 3.2- Analyse de la demande 3.2.1- Clientèle cible 3.2.2- Le comportement d’achat 3.3- Le plan marketing ou stratégie commerciale 3.3.1- La politique de Produit 3.3.2- La politique

de ces ressources * Le management * La politique de rémunération Pour chacune de ces dimensions il y positionne deux états d’esprit qu’il appelle d’une part le promoteur et d’autre part l’administrateur qui sont totalement à l’opposé l’un de l’autre. Walt Disney, dans son orientation stratégique est davantage un promoteur. En effet, Walt ne définit, dans sa majorité, sa stratégie sur sa perception des opportunités. Comme nous le montre son histoire, il était davantage attiré par la satisfaction

mouvement raëlien, la naissance du premier bébé cloné. Afin de préparer cette émission, l'animatrice demande à Bernard Z, le promoteur de la «loi bioéthique» ce qu'il pense de l'initiative des raëliens, ce à quoi il répond que ce sont de «tristes cons» mais cette déclaration n'est pas enregistrée. Dès le début de l'émission, Marcel X, le porte-parole du mouvement et le promoteur de la «loi bioéthique» s'expliquent sur le sujet et il adresse un «dangereux salaud» à son interlocuteur dans le but de frapper