Province de Béni-Mellal

pauvreté passe de moins de 1% dans les zones urbaines de certaines régions à plus de 23% dans les zones rurales d’autres régions. Dans le même sens, il ressort des résultats de l’ENNVM de 2006-07, que 5 régions sur 16 (Souss-Massa-Draâ, Gharb-Chrarda-Beni Hssen, Meknès-Tafilalet, Doukala-Abda et Marrakech-Tensift-Al Haouz) regroupent à elles seules plus de 60% de la population pauvre. Par contre, des régions, comme celles du Grand Casablanca, de l'Oriental et de Rabat-SaléZemmour-Zaeïr, sont relativement

Communes concernées. Les Régies Autonome qui gèrent des services d’assainissement au Maroc sont du nombre 11 et se présentent comme suit : RADEEC à Settat RADEEF à Fès RADEEM à Mekhnès RADEEMA à Marrakech RADEEN à Nador RADEEO à Oujda RADEET à Beni-Mellal RAMSA à Agadir RADEEJ à El Jadida RAK à Kenitra RADEES à Safi Il existe deux autres régies qui gèrent uniquement la distribution de l’eau potable et d’électricité à savoir : RADEETA à Taza RADEEL à Larache Les régies autonomes, alimentent près de

production de 1,6MT chacune : la première se situerait dans la région centre, la seconde cimenterie sera située dans la région de Beni Mellal. Ynna Asment : avec la construction d’une unité de production du ciment et du clinker dans la province de Settat, d’une capacité de 1Mt avec la possibilité de doubler à court terme. Lubasa : initiée par l’espagnole Lubasa, dans la province de Sidi Kacem avec 1 Mt de clinker par an avec maintien de l’augmentation de cette capacité à 3Mt par an. Du côté des cimentiers

Communes concernées. Les Régies Autonome qui gèrent des services d’assainissement au Maroc sont du nombre 11 et se présentent comme suit : RADEEC à Settat RADEEF à Fès RADEEM à Mekhnès RADEEMA à Marrakech RADEEN à Nador RADEEO à Oujda RADEET à Beni-Mellal RAMSA à Agadir RADEEJ à El Jadida RAK à Kenitra RADEES à Safi Il existe deux autres régies qui gèrent uniquement la distribution de l’eau potable et d’électricité à savoir : RADEETA à Taza RADEEL à Larache Les régies autonomes, alimentent près de

l’ensemble du pays. Toutefois, en dépit de tous ces efforts et des améliorations constatées, des insuffisances demeurent dans un certain nombre de domaines. De même que des inégalités entre milieux urbain et rural, population aisée et pauvre, régions et provinces, persistent encore aussi bien au niveau des indicateurs relatifs à l’état de santé de la population qu’à ceux de l’accès aux soins et de la couverture par les services de santé publique1. Conscient que la santé d’une nation représente un atout pour

partie des salariés employés dans les entreprises visées à l'article 66 ci-dessus pour motifs technologiques, structurels ou pour motifs similaires ou économiques, est subordonné à une autorisation délivrée par le gouverneur de la préfecture ou de la province, dans un délai maximum de deux mois à compter de la date de la présentation de la demande par l'employeur au délégué provincial chargé du travail. La demande d'autorisation doit être assortie de tous les justificatifs nécessaires et du procèsverbal

capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Leur mission est l'établissement de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur

FIGURE 15:SALAGE FIGURE 16:L'AFFINAGE 21 III. Visite à sidi hammadi : Le jeudi 17 mars 2022, nous avons effectué une visite à l’institut des techniciens spécialisés en agriculture (ISTA) situé au sein de la région de Béni Mellal / Khenifra dont le but d’acquérir des nouvelles connaissances et pour compléter notre projet de fin d’étude. 1. Présentation de l’organisme : L’unité Sidi Hammadi est créée officiellement en décembre 2018. Fiche d’identité de l’unité (Tableau

variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs, l'avance sur titre, sur

communes rurales et à 530 quartiers urbains défavorisés elle connaitra la mise en place d’un nouveau programme relatif à la mise à niveau territoriale qui concerne un million de bénéficiaires directs habitant 3300 « douars » qui appartiennent à 22 provinces. Ce programme poursuit plusieurs buts notamment l’amélioration des conditions de vie de la population dans des régions montagneuses et enclavées, la réduction des écarts en terme d’accès aux infrastructures, équipements et services de proximité de