Préparation Des Soldes Kiabi

déroulement du stage de DUT TC 1) la mission vente…………………………………………………………………….…………. 15 2) Les missions périphériques effectuées lors de mon stage a. La tenue d'un rayon……………………………………………………………….. 16 b. Réception des colis………………………………………………………………… 17 c. Préparation de la vitrine………………………………………………………… 17 d. L’accueil…………………………………………………………………….…………… 17 III Impressions, réflexions. 1) Les liens avec les aspects théoriques vus en cours…………………………… 18 2) Étonnements, difficultés rencontrées a. Les étonnements…………………………………………………

de son image de marque, qui est celle de produits de prêt à porter « haut de gamme » qui s’accordent aux modes du moment. Promotion : En ce qui concerne la promotion de ses produits, Sandro est réparti sur plusieurs domaines. En effet, hormis les soldes appliquées à la quasi-totalité des commerces en France, Sandro propose ses produits sur une plateforme de ventes privée sur internet, on le peut acquérir leurs produits à des prix cassé. La marque propose également des ventes privées à ses clients

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MISSION SUR LE DISPOSITIF DE SOLDES, SOLDES FLOTTANTS, PROMOTIONS, VENTES ET AUTRES SOLDES PRIVES Sous la direction de Yvon MERLIERE, Dominique JACOMET et Evelyne CHABALLIER Juillet 2012 MISSION « SOLDES FLOTTANTS » : Pour le CREDOC : Yvon MERLIERE – Directeur Général Pascale HEBEL Nicolas SIOUNANDAN Pour l’Institut Français de la Mode : Dominique JACOMET – Directeur Général Evelyne CHABALLIER Hélène FOURNEAU 2 SOMMAIRE Pages 1 1.1 ETAT DES LIEUX ..................

participation à l’inventaire Décembre 2008-août 2009 : Juillet-Septembre 2008 : Septembre 2006-juin 2008 : Bijouterie Y.KETTERLIN à Verneuil/Avre: vente, relation clients, acheteuse, RDV avec représentants, marchandising, gestion du SAV, préparation et suivi de l’inventaire, formation et suivi d’une vendeuse. Août 2006 : Emploi saisonnier chez Renault Flins dans le département achat : achat des équipements nécessaires pour les chaînes de production, participation à l’inventaire. Emploi saisonnier

produits ........................................................ 46 4. Le renouvellement permanent des collections .................................... 46 5. Les limites de la délocalisation de la production ................................. 47 6. Les soldes ........................................................................................... 48 7. Sourcing vs approvisionnement .......................................................... 49 B) Acteurs et canaux de distribution du marché de l’Habillement

confirmera la validation de vos missions. La convention est ensuite rédigée par le secrétariat. 5) Imprimer, compléter et rendre le formulaire d’identification de l’entreprise au secrétariat – imprimé en Annexe 1-. 4 Déroulement et évaluation du stage Préparation et déroulement du stage en Entreprise : Les stagiaires s’engagent : - à fournir une adresse mail valide en fonction, - à informer le secrétariat s’ils rencontrent des difficultés d’ordre administratif, - à tenir régulièrement informé le tuteur pédagogique

MODALITES DE PREPARATION DES TD ET EVALUATION 1. EXPOSES - Oral Lors de chaque TD, des groupes d’étudiants (5 à 6) devront présenter un thème d’exposé parmi les 2 thèmes à traiter. Ce travail est obligatoire, ce qui signifie que vous devez, en groupe, préparer pour chaque TD un thème d’exposé. NB : Il s’agit ici d’un approfondissement du cours. Le travail fourni devra donc être particulièrement soigné car il servira de base à l’ensemble de la classe pour la préparation de l’examen

différents présents dans le magasins. La profondeur de l’assortiment illustre le choix à l’intérieur de chaque famille. Historique, évolution, prospective : -Création 1852 (Aristide Boucicaut : « le Bon Marché ») - Innovation : prix affiché, soldes, livraisons, VPC, rendus, publicité - Croissance jusqu’aux années 1975/1980, période de retrait puis relance depuis les années 2000. - Politique actuelle : site marchand, ouverture à l’étranger, diversification… Enseigne Groupe | Nombre de

cible que Jules. On note également la présence de certaines enseignes pouvant favoriser l’évasion de la clientèle du magasin. Il ya donc une forte concurrence indirecte. Les enseignes sont situées à l’extérieur de la galerie marchande, comme Kiabi et Gémo qui appartiennent à un réseau et ciblent en général toute une famille en proposant des produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles