Présentation De L Entreprise Unilever

avons même pu constater qu’il n’y aurait apparemment pas de marque portant notre nom, ce qui est un plus pour nous. De même, nous avons pensez enregistrer la marque « Flashoo », à l’étranger, afin de ne pas à avoir à racheter des droits à des entreprises (Non économe à court terme, du fait que nous ne serions pas encore installé à l’étranger, mais efficace le jour ou nous nous y implanterons). Le nom de notre marque se comprend facilement. A propos de notre marque « Flashou », cela représenterait

consommation explique le double retard du marketing B to B aussi bien dans les entreprises que dans la recherche et dans l’enseignement. 1. Bengtsson, A. et Servais, P., « Co-branding on industrial markets », Industrial Marketing Management, vol. n° 34, n° 7, p. 706-713, 2005. 10 marques b To b © 2010 Pearson Education France – Marques B to B – Philippe Malaval, Christophe Bénaroya 1.2.1 Dans les entreprises En terme de structure, les services marketing sont souvent, lorsqu’ils existent

BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 15 16 18 1 Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________________________________________________________ _______________ INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises ne se contentent plus de marchés nationaux : elles veulent se développer à l’international. Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette marque

CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde ___________________________________________________________________________ 2 INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises ne se contentent plus de marchés nationaux : elles veulent se développer à l’international. Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette

professeur CHANUT, ma tutrice académique, pour m’avoir aidée dans l’élaboration de ce rapport, pour ses conseils judicieux et sa disponibilité. SOMMAIRE : Introduction : P. 4 Première partie : P. 7 1.1 Présentation du cabinet Robert Walters P. 7 1.2 Présentation du Management de Transition P.13 Deuxième partie : P.19 2.1 L’analyse des différents profils des managers de transition P.19 2.2 Les conclusions des différents profils P.37 Conclusion :

matière de goûts et de saveurs afin de rester un des leaders sur le marché. - R&D : Kraft Foods a ouvert une quinzaine de centre de recherches et investit fortement pour trouver de nouveaux produits et s’adapter à la demande qui évolue. 1.5 Présentation des principaux concurrents 1.5.1 Kraft Foods : • Produits : café, chocolat, boisson, fromagerie, biscuits • Un chiffre d’affaire de 34 milliards d’USD. • Présent dans de nombreux pays (150 pays) • Concurrents directs: o Ferrero (Acquéreurs

E PagesDÉDICACE 2REMERCIEMENTS 3AVANT-PROPOS 4INTRODUCTION . 5PREMIÈRE PARTIE: PRÉSENTATION DE LA SISEP (SOCIETE IVOIRIENNE DE SOUFFLAGE ET D'EMBALLAGES PLASTIQUES) 7CHAPITRE 1: GÉNÉRALITÉ 8I - HISTORIQUE ET SITUATION GÉOGRAPHIQUE DE LA SISEP 8II - ACTIVITÉS ET ENVIRONNEMENT DE LA SISEP 8CHAPITRE 2 : ORGANISATION STRUCTURELLE DE LA SISEP 13I - L'ORGANIGRAMME 13II - LES ORGANES DE GESTION 13DEUXIÈME PARTIE: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DANS UNEENTREPRISE : CAS DE LA SISEP 18CHAPITRE 1: LA TRÉSORERIE

© www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 7 C – Le potentiel humain : Le potentiel est-il en mesure d’appliquer la politique adoptée ? La décision stratégique dépendra de l’exécution ? La force d’une entreprise est due à la mobilisation, à l’implication des acteurs. Analyser :  Niveau de qualification (qualité de travail).  Communication interne.  Teamwork (travail en groupe)  Fidélité.  Climat social.  Absentéisme. illustration STEELCASE STARFOR

Tel : 022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

et Émirats arabes unis Produits à base de céréales : Consommateurs, marchés et demande Arabie saoudite, Égypte et Émirats arabes unis Produits à base de céréales : Consommateurs, marchés et demande SOMMAIRE Ce rapport s’inspire d’une présentation technique préparée à l’intention de clients de l’industrie qui souhaitaient de l’information sur le marché des céréales en Arabie saoudite, en Égypte et dans les Émirats arabes unis (EAU). Le secteur de la vente au détail des aliments transformés