Présentation De L Entreprise Unilever

Devotions upon Emergent Occasions, 1624 Adaptée à l’entreprise, cette citation exprime une idée essentielle : une entreprise ne peut pas survivre isolée. Chaque entreprise s’inscrit dans un environnement spécifique qui a une influence sur ses actions. Quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, elle se doit de le prendre en compte. La question est la suivante : Comment une entreprise peut-elle mener un analyse pertinente de son environnement ? Dans ce chapitre consacré aux Matrices d’Analyse

mes amis. Que tous ceux qui m'ont aidé et qui n'ont pu être cités ici, ne se sentent oubliés. Bien au contraire. Sommaire INTRODUCTION 2 PREMIERE PARTIE :PRESENTATION GENERALE DES PAYS-BAS 3 A/GEOGRAGHIE 4 B/POLITIQUE 7 C/L’ECONOMIE DES PAYS BAS 7 D/LA CULTURE DES PAYS BAS 9 DEUXIEME PARTIE :LE COMMERCE ET L’INVESTISSEMENT 11 A/L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES 12 B/LE COMMERCE AUX PAYS-BAS 15 C/L’INVESTISSEMENT

Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe A. Création et Domaine d'activité du groupe 1. De la création du Groupe à nos jours 2. Domaine d’activité Stratégique B

Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… ..…................................................3 I. Le diagnostic marketing d'une entreprise:………………………………………….5 I.1 Définition……………………………………………………………..…...5 I.2 Types du diagnostic marketing…................................................................6 I.3 les phases d'élaboration du diagnostic marketing……

IXBibligraphie……………………………………………………………………………………………………………………………………30 2 Introduction : Les entreprises ; soucieuses d’apporter à leurs clients un niveau de service toujours plus élevé et souhaitant assurer la transmission des informations ; font aujourd’hui face à un défi majeur : suivre en temps réel les produits qu’elles produisent ou distribuent. Les contraintes réglementaires ou de rentabilité incitent les entreprises à améliorer leurs méthodes de gestion. La logistique n’échappe pas à cette tendance

posent les entreprises quels que soient leur taille ou leur secteur d’activités. Des encadrés exposant le point de vue des professionnels, des exemples extraits de la vie économique, des synthèses en fin de chapitre permettent d’alterner lecture approfondie et consultation rapide. Adapté à la pratique quotidienne des professionnels des services de communication, Communicator répond en particulier aux besoins des étudiants qui se préparent aux métiers de la communication en entreprises, en agences

Sommaire INTRODUCTION 6 Chapitre I : Présentation de l’entreprise d’accueil 7 I. Présentation de l’entreprise d’accueil 7 I.1. Renseignements administratifs 7 I.2. Domaine d’activités 7 I.3. Moyens de production et ressources humaines 9 I.3.1. Ressources humaines 10 I.3.2. Moyens de production 10 I.4. Organigramme 11 Chapitre II : La mise en place de la norme ISO 14001 12 II. Politique environnementale 12 II.1. Planification 13 II.1.1. L’identification des secteurs de l’activité : 13

d’un organisme.  Exemple : L’ONU d’hier à aujourd’hui : quel bilan ? I) LES FORCES DE L’ONU Organisés par domaines : Les actions positives, décisives ou courageuses qui ont été entreprises Les succès et réussites apparentes, les progrès II) LES LIMITES DE L’ONU Organisés par domaines : Les entreprises inachevées, les difficultés Les erreurs, les manques, méprises, les échecs III) L’ONU : UN ORGANISME DEFAILLANT L’opinion des différents pays, gouvernements personnages La vision

établissement occupe une place de choix à l’instar des autres. Introduction générale Aujourd'hui le système d'information est devenu primordial pour toute entreprise soucieuse de son développement au sein d'un marché ou la concurrence devient de plus en plus rude, quelle que soit leur taille les entreprises ne peuvent plus fonctionner sans système d'information efficace qui leur permet de maintenir une bonne performances et conserver leurs avantages concurrentiels, la performance

2011-2012 Nous tenons à remercier monsieur Rigo, regional account representative chez Procter & Gamble , de nous avoir aidés à réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter & Gamble 4 2.2 Description du produit 5 3 Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce :