Présentation De La Sgmb

| |SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES |55, Bd Abdelmoumen Casablanca |022 43 88 88 |022 |www.sgb.co.ma | |(SGMB) | |/ 22 20 34 | | | |

économiques et financières de la PME. Celle-ci exige, en vue de jouer pleinement son rôle de création de richesse, l'adaptation d'une stratégie adéquate et cohérente en matière de promotion et d'assistance.L'objet de ce chapitre se limite dans la présentation des diverses définitions de la PME, son rôle dans la vie économique et sociale, ses forces et ses faiblesses, les mesures d'encouragement mises en oeuvre par l'État ainsi que ses moyens de financement. Section I : Définitions et rôles de la PME

L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au géomarketing : A- Les études d’implantation B- Les études de la clientèle des centres

Roulement CPM : Crédit Populaire du Maroc GBP : Groupe Banque Populaire SOMMAIRE Introduction générale Partie préliminaire - Présentation du BCP- 1. Historique 2. L’organisation de la BCP

Conseil de Surveillance nommant son président et le Directeur Général Unique ou les membres du directoire et le président de ce dernier et fixant leurs pouvoirs (en cas de SA à conseil de surveillance). Un compte ne doit jamais être ouvert sur présentation d’une photocopie. Le tout doit être en original avec des signatures légalisées ou copies certifiées conformes. • Société à responsabilité limitée - Statuts ; - Acte de nomination des gérants lorsqu’ils ne sont pas statutaires ; - Délégation

Académique 2008-2009 Modélisation et optimisation de l’approvisionnement Table de matières Avant propos Remerciements Résumé Table des matières Liste des figures Liste des tableaux Introduction Chapitre 1 : Présentation de l'organisme d'accueil I. Présentation du groupe BEL international II. Présentation Bel Maroc III. Descriptions des différents services IV. Procédé de fabrication du fromage Chapitre 2 : Concepts et Méthodes d’approvisionnement et de gestion des stocks I. Le système d’approvisionnement

dernière partie consacrée aux tâches effectuées, apports de stage et l’analyse de la problématique sous thème la communication externe du CAM. Chapitre I : Présentation du Groupe Crédit Agricole du Maroc (GCAM) Ce chapitre contiendra une présentation du GCAM, son parcours, sa situation actuelle, ses domaines d’interventions, ses réseaux et structures organisationnelles, ses organes de décisions, ses filiales, ses conventions avec des partenaires. Fiche

Par COUKI Mohammed. – « Pour un traitement intégré de l'information : cas entente ». Par OUALI Driss. – « Les outils de contrôle du chef du personnel ASMAR ». Par DEBBAGH Mohamed. – « Opportunités du développement du service « organisation » de la SGMB ». Par HOUMMAD-JDID Abdelhak. – « L'imprimé et la communication ». Par CHEIKH Mohamed. – « Connaître la banque nationale pour le développement économique BNDE ». Par HADDOU El Hassane. – « Diagnostic de l'agence centrale BCM et étude critique de l'opération

économiques et financières de la PME. Celle-ci exige, en vue de jouer pleinement son rôle de création de richesse, l'adaptation d'une stratégie adéquate et cohérente en matière de promotion et d'assistance. L'objet de ce chapitre se limite dans la présentation des diverses définitions de la PME, son rôle dans la vie économique et sociale, ses forces et ses faiblesses, les mesures d'encouragement mises en oeuvre par l'État ainsi que ses moyens de financement. Section I : Définitions et rôles de la PME

bancaires: 1. Les banques de dépôts classiques, parmi lesquelles on trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires: Attijariwafa Bank, la BMCE et les trois filiales de banques françaises (BMCI, SGMB et Crédit du Maroc). 2. Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de banques populaires régionales (BPR). Organisme public devenu société anonyme en 2002, la BCP est en cours de privatisation :