Présentation Du Groupe Ocp

management – procedure - Audit program - management control. Hanae Benjeyed Page 4 Hajar Ben Abdellah SOMMAIRE Introduction générale..........................................................................................6 Chapitre préliminaire: Présentation du secteur de transport maritime au Maroc.....................................................................................................................10 Première Partie:..................................................................

26 4.5 Dimensions régionales de l’aide du Groupe de la Banque ....................................29 4.6 Aide du Groupe de la Banque : scénarios de prêt et autres que les prêts ..............30 4.7 Partenariat et harmonisation ..................................................................................34 SUIVI ET EVALUATION AXES SUR LES RESULTATS ........................................40 5.1 Suivi des résultats du DSP et de la performance du Groupe de la Banque ............................

en utilisant les techniques de krigeage d’indicatrice. C E S E V DOMENECH Manuel FRANCE ETUDE DES MÉTHODES DE PROSPECTION APPLICABLE À L'EXPLORATION DES GISEMENTS À OR DE TYPE SULFURÉS MASSIFS ET MÉSOTHERMAUX (CISAILLEMENT). PRÉSENTATION DES PREMIÈRES PHASES D'UN PROJET MINIER À PARTIR D'UN CAS RÉEL L’objectif du stage est d’acquérir une bonne connaissance de la géologie de la province du Supérieure (Québec), et des méthodes de prospection à appliquer pour la découverte

baisse estimée à 3% des impôts directs (près de –9,8% pour l’impôt sur les sociétés en raison de la contraction des versements effectués par certains gros contributeurs comme l’OCP, Maroc Telecom, les principaux opérateurs cimentiers et certains groupes bancaires et près de +3,7% pour l’impôt sur le revenu), et ii/ la réduction des droits de douane collectés en lien avec le démantèlement tarifaire au titres des accords de libre échange avec l’UE, les Etats-Unis et la Turquie, la diminution des

cette double vocation du CAM : un Groupe Crédit Agricole du Maroc au sein duquel coexistent deux blocs : - Un bloc banque commerciale, agissant dans tous les secteurs d’activité économique, mais privilégiant les financements de la filière agro-alimentaire; - Un bloc d’activités liées à la mission de service public, comprenant l’ensemble des entités CAM à vocation de développement solidaire avec le monde rural. L’année 2007 a ainsi été un tournant décisif pour le Groupe Crédit Agricole du Maroc, tant

Les fondements théoriques des outils du contrôle de gestion 9 Section 1 : Le cadre conceptuel du contrôle de gestion 9 Section 2 : Le tableau de bord prospectif (TBP) 12 Section 3 : La gestion budgétaire à base d’activités (ABB) 21 Chapitre II : Présentation de l’entreprise d’accueil «  MARSA MAROC d’Agadir » 26 Section 1 : Secteur portuaire au Maroc 26 Section 2 : Historique et structure du MARSA MAROC 29 Section 3 : MARSA MAROC au Port d’Agadir 32 Partie II : La conception des nouveaux outils de

; DÉFINITIONS ; ÉTAT DE QUESTION 1. Concepts et définitions 1.1.1. Intervention Nous retenons la définition de F. Pearson : « the movement of troops or military forces by one independent country, or a group of countries in concert, across the border of another independent country..., or actions by troops already stationed in the target country ».3 Elle est suffisamment vaste pour inclure autant des opérations subversives et clandestines

obtenir, par capitalisation de deux modules, un Mastère Spécialisé du groupe ESC Toulouse. Cette ouverture des Grandes Ecoles au monde du travail répond à une demande forte des entreprises de disposer de moyens de renforcement et de reconnaissance des compétences. La délivrance du Mastère est conditionnée par une sélection sur dossier (validation des acquis), une thèse professionnelle et une soutenance devant un jury. Le Groupe ESC Toulouse propose par ailleurs sur le Campus CFCIM une très large

dont il constitue une mission fondamentale pour l’avenir. AL MALIYA : Quels instruments d’évaluation ont été mis en place par le CIAP pour mener à bien sa mission ? M. Pierre LUBEK : Permettez-moi de revenir d’abord sur le CIAP pour en faire une présentation succincte. Cette structure est très originale dans l’Administration française. C’est une entité qui regroupe, outre son président, 16 membres, à raison d’un représentant par ministère (au sens budgétaire du terme), désigné par chaque ministre au

établissements publics se juxtaposent sans visibilité, ni coordination, ni reddition au niveau de leur évaluation ou de leurs impacts en termes de recul de la pauvreté ou de discriminations entre les genres, d’amélioration de la situation des personnes et des groupes en situation vulnérable et, de façon plus générale, en matière de mieux-être social. 65. La politique sociale pratiquée se révèle problématique à un triple niveau: la dépense n’est ni optimisée ni contrôlée, elle ne recueille pas le soutien des citoyens