Présentation Du Processus De Décentralisation Marocain

.......... 6 Présentation générale de la province de Berrechid ......................................... 6 I.1 l’organigramme de la province ............................................... 7 I.2 l’organisation de la province de Berrechid ............................ 8 Partie 2 ............................................................................................... 12 Le processus de traitement d’une demande RAMED .................................. 12 II.1 Présentation du projet RAMED

vie» et, partant, il est une fin aussi bien qu’un moyen. Une autre évidence une personne exclue du monde du travail se voit irrémédiablement exclue de la société. L’exclusion sociale ou la marginalisation d’une frange grandissante de la population marocaine, comme dans d’autres pays d’ailleurs, crée une « fracture sociale» en raison de l’ampleur du chômage et du sous emploi. Aussi convient-il d’opter pour un « travail sans discontinuité» qui implique l’émergence d’une « société active» dépassant le

et missions .......................................................................................... 25 1-1-2-3- Organisation de l’ADII ................................................................................................ 27 1-1-3- Présentation du SGI ............................................................................................................. 30 1-1-3-1- Organisation du Service de la Gestion de l’Information :............................................ 30 1-1-3-2- Attributions

transparence dans l’utilisation des ressources publiques afin : �� Accroître la valeur ajoutée, �� Maîtriser les risques, �� Améliorer la performance des processus, �� Améliorer le contrôle de la gestion publique. Notre pays vit ces mutations au quotidien car il se trouve fortement influencé par les vagues de privatisation, de décentralisation des entreprises publiques d’une part et d’une autre par la nécessité de bonne gouvernance. Face à cette situation, une refonte totale et radicale du

prix de la Banque Populaire……………………………...33 Politique distribution de la Banque Populaire………………..…33 Politique communication de la Banque Populaire…………....36 La politique personnel de la Banque Populaire………………….42 5 E.S.T.S VI. Politique processus de la Banque Populaire…………………..….44 VII. Environnement physique de la Banque Populaire…………45 Chapitre 3 : Le marketing mix bancaire d’Attijariwafa Bank……………..47 Section 1 : Analyse de l’environnement……………………………………..47 I. II. L’analyse PESTEL……………………………………………………

tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. Table des matières Remerciement ……………………………………………………………………………….. 1 Table des matières …………………………………………………………………………. 2 Introduction …………………………………………………………………………………... 5 CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. …………………..…… 6 I. Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc ………………………6 1. La phase de complémentarité ……………………………………………….. 6 2. La phase de compétitivité ……………………………………………………… 6 3. La phase de la mondialisation

savoir la Section Circulation de Fès et l’agence commerciale centre et orientale . Sommaire PRESENTATION GENERALE DE L’ONCF I- Fiche Signalétique …………………………………………………........……………..5 II- Historique….…………………………………………………………………………5 III- Activités ………….…………………………………………………………………...6 IV- Partenaires de l’ONCF……………………………………………………………….6 V- Organigramme Général ……………………………………………………………….7 PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE « LA SECTION CIRCULATION FES » 1- Organigramme « Section Circulation » ……………………………………………

conception du système de télécommande des interrupteurs des gares entre nouaceur et eljorf adminReplaceadminReplaceXXXXXXXX
 XXXXXXXXXadminHighlightadminHighlightadminHighlightadminHighlightadminHighlightRemerciements Avant de commencer la présentation de ce rapport, nous profitons l'occasion pour remercier au fond du cœur toute personne qui a contribué près ou loin à la réalisation de ce travail. Ensuite, nous souhaitons remercier vivement toutes les personnes qui nous ont apporté leur aide

Sommaire Remerciement……………………………………………………………………………………..1 Sommaire……………………………………………………………………………………… 2 Abréviation et acronyme……………………………………………………………………………..7 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………………………….8 PARTIE I : PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE……………………….......................................10 CHAP 1 : LE CONTROLE DE GESTION………………………………………………10 Introduction……………………………………………………………………….10 I. la notion de contrôle………………………………………………………………10

CASABLANCA LE 22-03-2010 SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE I : Le Groupe Banques Populaires : Originalité d’une banque leader Partie I : Présentation générale du Crédit Populaire du Maroc (CPM) La structure du CPM Mission du CPM Activités et performances du CPM Partie II : Historique du GP au maroc La Phase de complementarite La Phase de competitivite La phase de Mondialisation Partie