Présentation Du Secteur De La Mode Et Du Textile Inditex

magasins, hypers, supers et toutes sortes d’enseignes spécialisées) avec 25% du CA des 10 leaders,- Carrefour (hypers, supers, discounts DIA) avec 20%,- Mercadona (supermarchés) avec 15%,- Eroski-Caprabo (hypers et supers) avec 12,7%,- Inditex (confection textile : Zara, etc.) avec 11%,- Alcampo (hypers et supers) avec 7,3%, etc. | Le système de distribution est similaire à celui de la France. Par le biais de ces groupe nous pourrions de toucher un grand nombre de clients. De plus, Carrefour

les styles, les thèmes et les couleurs attendues. H&M a le souci de satisfaire tout client potentiel, ce qui s’observe dans la planification de la gamme ; en effet, on trouve dans les magasins un mélange de basique moderne et de vêtements à la mode. -Analyse de notre distribution Une maîtrise parfaite, de la production à la distribution Pour optimiser la conception des produits, le groupe H&M recours à une inspiration en provenance du monde entier, selon les spécificités de chaque pays

magasin Les centres commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie, Rechange automobile, Électrodomestique, Microinformatique, Téléphonie, Photo, Produits Culturels, Optique, Jouet 5) Décembre 2000 DECAS / RHODE 3 Introduction Décembre 2000 DECAS / RHODE 4

Sommaire Introduction p. 2 I) Présentation de la société p. 3 II) Diagnostic de la situation Analyse du Diagnostic externe p. 4 D’un point de vue de l’offre p. 4 à 10 D’un point de vue de la demande p.10 à 14 Le macro environnement p.15 à 21 Analyse du Diagnostic interne p. 20 Le cadre du diagnostic p. 20 Le diagnostic général p. 21 à 26 L’analyse fonctionnelle p. 27 à 28 Le diagnostic commercial p. 28 à

chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle. La publicité semble être une étape obligatoire pour ces marques afin de se démarquer et se faire connaître. En effet, le monde de la mode accessible est relativement concurrentiel ; les marques doivent redoubler

télécom | LA DISTIBUTION INTERNATIONALE | Marketing International | Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques

budget consacré à la lingerie plonge de 17,5% par rapport à 2007. Si la majeure partie des achats de lingerie sont rationnels, les consommatrices anglaises, en particulier les plus jeunes, considèrent de plus en plus la lingerie comme un accessoire de mode à coordonner avec le reste des vêtements. A l‟opposé, il existe un marché haut de gamme, avec des modèles pointus, frôlant le sur-mesure. De nombreux designers s‟intéressent à ces produits. Les Italiennes occupent la troisième place (78,1€). Les budgets

mobile (payé en fonction de son logement et du loyer qu’on versait), la patente (impôt collecté sur les loyers des boutiques) et l’impôt sur les portes et fenêtres (richesse que l’on pouvait percevoir par les autres par les fenêtres et les portes). Mode d’imposition pas adapté car : insensible à l’activité éco (car souvent sur le loyer), l’assiette ne correspond pas à la réalité éco car à l’époque beaucoup de propriété mobilière qui n’était pas taxée et enfin pas juste car pas réévalué régulièrement

Thèse pour obtenir le grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (rapporteur) M. le Professeur Daniel Raichvarg, université

échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. Par exemple, dans le secteur de l’habillement, la France a vu l’arrivée de nombreuses chaînes tel Zara (Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex), Gap (Marque de prêt-à-porter basique et de qualité, GAP est implantée à l'international), Mango (marque de prêt-à-porter espagnol). Ces nouveaux entrants contraints donc