Présentation Sanofi Aventis

Président-directeur général en 1988, Président non exécutif du groupe depuis le 25 avril 2006. Administrateur de L’Oréal depuis 1984, son mandat ayant été renouvelé en 2006. Administrateur et Président de la Fondation d’entreprise L’Oréal. Administrateur de Sanofi-Aventis et de Ferrari (Italie). 08-09 Liliane Bettencourt(2) Fille d’Eugène Schueller, le fondateur de L’Oréal. Administrateur de L’Oréal depuis 1995, son mandat ayant été renouvelé en 2007. Bernard Kasriel (2)(3) 63 ans. De 1970 à 1975 à l’Institut

informations fournies ont été étendues le cas échéant afin d’être conformes aux exigences de la Directive de la SIX Swiss Exchange. 1. 1.1 Structure du Groupe et actionnariat Structure du Groupe Veuillez vous référer, dans le Rapport annuel 2009, à la présentation sommaire des organes responsables. 1.1.3 Les sociétés non cotées qui font partie du périmètre de consolidation de l’émetteur Vous trouverez la liste des principales sociétés affiliées et associées à la page 120 des Comptes consolidés 2009 du

Expert-Comptable, BMA, jl.brun-darre@bma-paris.com • Maurice Catalan Rapporteur général de la commission nationale Article 7bis Président de sociétés, Médiateur, maurice.catalan@wanadoo.fr • Angelique Courtade Evaluation du Contrôle Interne, SANOFI AVENTIS, angelique.courtade@sanofi-aventis.com • Eric Freudenreich Normes et procédures, Vallourec, eric.freudenreich@vallourec.fr • Jean Louis Leignel Consultant en gouvernance système d’information, associé MAGE conseil et vice président de l’AFAI, jl.leignel@mageplus

fixation des axes de surveillance ; Diagnostic de l’organisation et des pratiques ; Recensement des sources ; Élaboration de recommandations pour la mise en place de la cellule de veille stratégique ; 6. Mise en place de la cellule de veille : présentation de sa mission, de ses objectifs, de sa structure organisationnelle ainsi que des ressources et outils nécessaires. Afin de mettre en place notre projet, nous avons suivi la seule norme en la matière : AFNOR XP X50 053. Et enfin, pour concrétiser

ceux du pétrole et du gaz. Il mesure ensuite leur performance économique. 17 entreprises françaises figurent parmi les 100 sélectionnées : Air France, ArcelorMitttal, Axa, BNP, Bouygues, Carrefour, EDF, Essilor, GDF, Suez, Peugeot, PPR, Renault, Sanofi-Aventis, Veolia environnement, Vinci et Vivendi. Voir l’intégralité des entreprises : www.euronext.com/fic/000/039/473/394732.pdf et ci-dessous : réuSSir Son embauche néGocier Sa rémunération il faut savoir travailler dans un secteur polluant

http://www.lexique-comptable.info/lcsz.html#v Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 21 2-1 Lire un compte de résultat 1) Le compte de résultat – présentation générale Le compte de résultat (anciennement compte d’exploitation) liste toutes les recettes encaissées par l’entreprise et toutes les dépenses qu’elle a consommées sur une période de généralement 12 mois. Les produits et les charges sont

d’euros et en % du chiffre d’affaires 9 567 6% 13 % 14 % 8 677 8% 14 % 12 % 7 499 8% 17 % 10 % 67 % 66 % 65 % Amérique du Sud Asie et autres Amérique du Nord Europe + Afrique 07* 08* 09 * À compter du 1er janvier 2009, la présentation du compte de résultat du Groupe, en particulier du chiffre d’affaires, est modifiée, les autres produits d’activité étant reclassés principalement en déduction des frais de Recherche et Développement. Les chiffres 2007 et 2008 ont été retraités

sécurisation des parcours professionnels du 7 janvier 2009 comporte quatre parties principales. • La première partie porte sur les différents dispositifs de formation à destination des salariés en activité. La présentation ternaire du plan de formation est abandonnée au profit d’une présentation binaire avec le regroupement des actions d’adaptation et celles liées à l’évolution ou au maintien dans l’emploi d’une part et le développement des compétences de l’autre. Au travers de ce regroupement, c’est

questionné. NR : non réponse. Plastic Omnium, PSA PeugeotCitroën*, Radiall, RATP*, La liste des entreprises Renault*, Rhône-Poulenc*, Rossignol, Routière Colas, Les entreprises marquées d’une astérisque sont celles RP Rorer, SAGEM, Saint-Gobain*, Sanofi*, Schlumberger, nous ayant répondu trois fois et plus. Elle forment le Schneider Electric*, SEB, SEITA*, Siemens, SMK, SNCF*, « cœur » de l’échantillon sur lequel seront conduites les SNR Roulement, Soletanche, STERIA, STMicroelectronics*, analyses

...................... 8 Première partie : État des lieux .................................................................................. 14 Le contexte de la mission : IMS-Entreprendre pour la Cité....................................... 15 Présentation générale et champs d’activité ............................................................ 15 Éléments d’organisation interne............................................................................. 18 Problématique et hypothèses..........