Présentation Tunisair

évaluation interne par les utilisateurs ? C’est ainsi que nous organisons ce présent rapport comme suit : Après une brève présentation de la société, nous menons une phase d’analyse des besoins afin de cerner avec précision notre champ d’investigation pour terminer par une analyse de la grille d’évaluation. Chapitre 1 : Présentation de l’agence commerciale « Zâafrane » Bizerte I. Carte d’identité de l’agence : Nom : agence commerciale Zâafrane

Nice-Sophia-Antipolis Promotion 2010 / 2012 Robin NAVARRO DUT Technique de Commercialisation Alternance – société AMC GROUP NR 1 AMC Group Plan mémoire Remerciements Problématique Partie 1 / Ma formation au sein de la Holding AMC Group 1. Présentation de la société et de ses filiales 1.1. La holding AMC GROUP 1.2. L’assistance aéroportuaire 1.3. Les filiales de cette société 1.4. L’implantation 1.5. Les différents métiers 2. Mes missions dans la société 3.1. Le but de ma formation 3

REMERCIEMENTS…………………………………………………………………………3 ABREVIATIONS……………………………………………………………………………..6 RESUME………………………………………………………………………………………7 INTRODUCTION ET PROBLEMATIQUE……………………………………………….9 CHAPITRE PRELIMINAIRE : ROYAL AIR MAROC AU CŒUR DE LA DYNAMIQUE DU TRANSPORT AERIEN Section I : Présentation de l’établissement d’accueil……………………………………12 Section II : Développement du secteur du transport aérien……………………………..17 Section III : Analyse SWOT : la place de Royal Air Maroc au sein du transport aérien………………………………………………………………………………………….31 CHAPITRE

Mme. Jabali Hend (UIB) Mme. Nefzi Dora (UIB) Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction générale 1 Chapitre I : Présentation de l’UIB 2 Introduction 3 Section I : La structure de l’UIB 3 Section II : Les produits et services offerts par l’UIB 7 Section III : Organigramme de l’UIB et les missions principales de chaque personnel 21 Conclusion 23 Chapitre

tant qu’ils serviront avec zèle le clan présidentiel – même au mépris de la loi et des intérêts du pays – et qu’ils ne montrent aucune velléité de leadership. Tout ceci est valable aussi pour les dirigeants des grandes entreprises publiques, telles TUNISAIR, STEG, SONEDE, SNDP, STB, BNA, BH, ERTT, etc., qui sont autant de rouages financiers et politiques au service du clan présidentiel, qui en dispose à sa guise. Se sachant épiés par leurs plus proches collaborateurs, tous nommés à leur insu par les

cette dernière. Notre objectif dans ce chapitre, est consacré à l’analyse de l’organisation et du fonctionnement de la bourse sera traité en deux sections, la présentation du marché boursier tunisien, comme première section et la deuxième constituera à voir les différents intervenants sur ce marché. Section I : Présentation du marché boursier I.1- Historique du marché boursier[1] A été créée par la loi n° 69 du 13 février 1969, la bourse des valeurs mobilières de Tunis

aériens (vols internationaux) : Star Airlines, Air France, Air Mauritius, Singapore Airlines, American Airlines, Thai, Varig, Aigle Azur, Malaysia Airlines, Air Caraïbes, Royal Air Maroc, TAM (lignes aériennes brésiliennes), Axis Airways, Blue Line, Tunisair, Egyptair... Le Club Med est susceptible de proposer d'autres transporteurs aériens réguliers ou non réguliers. Ces compagnies sont autorisées à desservir le territoire national par les autorités aéronautiques civiles compétentes. B/ Les capacités

..................................48 1. Critères d'échantillonnage..................................................................48 2. Les Données collectées.....................................................................48 3. Présentation des sociétés de l'échantillon.................................................49 4. Identification des variables..................................................................49 Section2 : Modèle économétrique à estimer...............

physiques 2. Fiscalité de l’entreprise 3. Taxe sur la valeur ajoutée 4. Système comptable de l’entreprise 5. Conventions signées par la Tunisie 1. Douane 2. Commerce extérieur 67 68 69 70 71 73 76 CHAPITRE 10 SYSTÈME FINANCIER 78 1. Présentation du système financier 2. Structure du système financier 79 80 CHAPITRE 11 RÉGIME DE CHANGE 84 1. Principes du régime de change 2. Régime de change dérogatoire 3. Importation et réexportation de moyens de paiements 4. Opérations en capital

19 Le responsable de l’information et de la communication financière ........................................................... 19 PARTIE II I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. PRESENTATION DE L’OPERATION........................................................................................... 20 Cadre de l’opération ................................................................................................................