Prêt A Porter Moyen De Gamme

[pic] [pic] [pic] Projet Personnel et Professionnel Rapport de stage secteur d'activité: prêt à porter entreprise: Blue Box Nom: XXXX Prénom: XXXX Groupe: G4 Année: 2010-2011 Maître de stage: M. XXXX Tuteur de stage: Date de remise: 10/02/2011 sources: http://www.observatoire-eperformance.com/fr/pret-a-porter-pourquoi http://librapport.org/getpdf.php?get=415&id=17&pagename=FILE:download/document%20view www.icheccampus

aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. Zara est déjà en Amérique, Afrique, Europe, Asie et moyen orient. L’activité de l’entreprise Zara s’insère dans le secteur de la mode de grande diffusion. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre 20 et 40 ans. Zara vise le marché global de la mode de grande diffusion. Sa stratégie est la domination par les coûts, et la différenciation

menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'une marque de prêt à porter de femmes travailleuses. Le sondage a pour objectifs de : Déterminer les habitudes des répondants en matière d'achat d'articles de prêt à porter, Connaître l'avis des répondants concernant les articles proposées, Déterminer l'intérêt des répondants pour la création de cette marque, Déterminer le budget que les répondants pourraient allouer à ces 2 prestations, Déterminer les attentes des clients potentiels.

Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L). Historique : C voit son entreprise naitre en 1971 avec le soutien de sa femme G. Ils commencent leur activité en tant qu’artisan avec des produits originaux tels que : le brodé et le macramé. Sa clientèle vers la France se développe rapidement ainsi que son exportation vers des pays comme l’Afrique du Nord et l’Allemagne. En 1990, la production s’intensifie et les collections de broderie se diversifient. Ils décident donc de créer S.A M à Villiers

Marché Prêt à porter Homme en France http://www.passcreamode.com/Marches-et-produits/Marche-et-Produits/Pret-a-Porter-Masculin Le marché du prêt-à-porter masculin français représente un chiffre d’affaires de 5,6 milliards d’euros (2010)*, soit 17 %** du CA total du secteur du prêt-à-porter français. Il représente également 18 % des exportations et 30 % des importations françaises de prêt-à-porter. La consommation d’articles d’habillement masculins atteint les 8,7 Mds €. Le budget moyen par homme

biPrêt-à-porter : KIABI enregistre un chiffre d’affaires 2010 de 1 309 millions d’euros 28.04.2011, Information communiquée par l'enseigne Kiabi, spécialiste du prêt-à-porter à petits prix, enregistre en 2010 un chiffre d’affaires de 1 309 millions d’euros, en croissance de 24,1 % par rapport à 2009. Pour 2011, l’enseigne souhaite renforcer ses positions en France et à l’international à travers ses 430 magasins. Ainsi, en France, Kiabi s’impose comme le numéro 1 en volume. Hors Hexagone, le

collectif à un moment donnée de la saison les tendances de courtes durée : c’est une tendance s’une saison,la lubie les tendaces longues : qui vont avoir des répercutions sur plusieurs saisons, les tendances dites lourdes qui vont ce développer et qui peuvent avoir une influence sur d’autres secteurs que la mode Les précurseurs des bureaux de style : 1947 Fred Carlin a une société de textil Proposition de couleurs 1 an et demi avant tout le monde Premier qui va anticiper la gamme de couleur

DIESDiesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? © CCMP 2009 Auteur(s) : Jean-Louis MARTINEZ Etablissement(s)créateur(s) :ESG CORRECTION DIESEL Diesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? A. Question 1 : Vous êtes chargé de réaliser un diagnostic de l’entreprise. 1. Analyse interne Forces • • • • • • Large diversification des produits Bonne image de marque Accessible Large réseau de distribution Les 1 ers Faiblesses • Base tout sur la communication

général 6 A – Diagnostique de l’entreprise 6 a) Histoire de l’entreprise 6 b) Les codes de la marque 11 c) Analyse de la production 12 d) Analyse des finances 16 e) Analyse des ressources humaines 19 f) Analyse du portefeuille produits 20 g) Analyse du réseau de distribution 23 h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24 B – Analyse du marché 27 a) La demande

qu’il est complet. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 1 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Le sujet proposé s’appuie sur une ou plusieurs situations réelles d'organisations, simplifiées et adaptées pour