Publicité énorme Avantage

b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6 i.OPPORTUNITES 6 ii.MENACES 6 CONCLUSION : 7 ANALYSE DES BUSINESS

prochain achat. Donc nous pouvons considérés ses clients comme excluent de notre clientèle cible qui opte pour des petite véhicule sport, plutôt que pratique et puissant. Bref la tendance des acheteurs va tout à notre avantage pour le repositionnement du Tundra de Toyota, une énorme Camionnette pouvant réunir le meilleur des deux mondes, suite à nos modifications et amélioration du produit bien sûr. Question 4 : 4. Si vous aviez à acheter une camionnette, quelle marque achèteriez-vous ?

(produit&/ou services&/ou idée) grâce aux technologies Internet. Le E-marketing permet de favoriser la communication et les transactions sur Internet. visées. - Génération d'un trafic qualifié par l'intermédiaire des moteurs de recherche, de la publicité ou du marketing direct sur Internet. Dans la démarche classique du Marketing, le E-marketing contribue à un véritable changement de paradigme de cette discipline. Un Marketing centré sur le client. Alors que le Marketing classique est complètement

dieu comme seul supérieur), à un système où l'usine règne. On remet en question la laïcité, cette révolution c'est déroulé en 30-40 ans, l'ordre capitalisme a pris le pas sur l'ordre religieux. Au XIXe, l'énergie c'est le charbon, ce qui crée une énorme pollution à cette époque, et produit de nombreux rejets de particules. Le problèmes de maintenant c'est la désindustrialisation. On dis que Marseille est une ville de commerçants, faite par les commerçants, il n'y a pas eut de politique d'urbanisme

presque ininterrompue, jusqu’au choc pétrolier de 1973, ayant amené une augmentation du niveau de vie sans précédent et appelée de ce fait les « Trente Glorieuses » (1945-1973). Cette période marque le commencement de la publicité telle qu’on la connait aujourd’hui, publicité qui accompagnera et encouragera le consumérisme. Comme indiqué plus haut, cette période se caractérise par des taux de croissance élevés : de 3 à 7 pour cent en moyenne. Grands vainqueurs de la Seconde Guerre Mondiale, les

Description4 I. II. III. Historique4 Présentation de l’entreprise6 Des modèles mythiques6 Partie II : Analyse9 I. Analyse de la stratégie marketing9 1) Objectifs9 2) Cible10 3) Positionnement10 II. 1) 2) 3) 4) Un succès et des raisons12 Des produits12 Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité12 Des moyens de communication qui véhiculent une image14 De nouveaux outils14 Conclusion15 Bibliographie16 3 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon au dessus de l’Atlantique

Historique 4 II. Présentation de l’entreprise 6 III. Des modèles mythiques 6 Partie II : Analyse 9 I. Analyse de la stratégie marketing 9 1) Objectifs 9 2) Cible 10 3) Positionnement 10 II. Un succès et des raisons 12 1) Des produits 12 2) Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité 12 3) Des moyens de communication qui véhiculent une image 14 4) De nouveaux outils 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon

1970, est un énorme succès en quelques jours. Mais enivré par son succès grandissant, cabossé par les attaques des bien-pensants, Michel, fragile et angoissé, s’enfonce peu à peu dans la dépression. À l’occasion de son retour sur la scène de l’Olympia en octobre 1972, Michel Polnareff ose une affiche qui le montre de dos, fesses nues. Quand les 6000 affiches sont placardées sur tous les murs de la capitale, c’est le scandale. L’affaire fait grand bruit et offre une publicité énorme aux concerts de

culturelles ont rebuté plus d’un entrepreneur à pénétrer ce vaste pays, qui pourtant compte parmi les plus peuplés de la planète. George Cohon, fondateur et président de McDonald’s Russie a su voir au delà des complexités et trouver un potentiel énorme à ce pays. Inspiré par l’exemple du succès de la chaîne au Canada, il sera le premier restaurateur américain à tenter l’expérience d’implanter une chaîne de restauration américaine en Russie. Aujourd’hui McDonald’s Moscou est pris en exemple dans

p.4 1. Google, un empire qui tire sa force de ses capacités financières et de son organisation. 1.1 Une rapide diversification des services. p.5 1.2 Une force financière majoritairement tirée de la publicité. p.9 1.3 Une organisation efficace. p.12 2. Google doit assurer sa position de Leader. 2.1 En se diversifiant, Google augmente la menace de nouveaux concurrents. p.15 2.2 Le mécontentement croissant des acteurs d’internet