Puma

COMMERCIALE - Politique de produits: Familles de produits vendus, marques commercialisées Famille de produit | Marques | Chaussures | Adidas, Nike, Puma, Umbro, Airness, Asics, Timberland, Reebok, Lotto | Textile | Airness, Lotto, Nike, TBS, Oxbow, Quicksilver, Umbro, Puma, | Matériel | Energetics, Babolat, Head, Dunlop, Nike, Pro touch, | Type d'assortiment : Restreint, large et profond Mode d'approvisionnement: Canal direct :

et Phil Knight un tudiant en comptabilit et sportif amateur. Ils commencent modestement en vendant des chaussures Tiger, un modle remis la mode depuis par HYPERLINK http//www.web-libre.org/dossiers/asics,2685.html Asics. lpoque, des gants comme Puma ou HYPERLINK http//www.web-libre.org/dossiers/adidas,1240.html Adidas reprsentent le plus gros des ventes de chaussures de sport et de vtements de sport. Lutilisation des HYPERLINK http//www.web-libre.org/dossiers/basket-converse,1381.html Converse

indique Abourizk. Depuis la création de l’enseigne en 1999, le chiffre d’affaires a augmenté chaque année de 15 à 20%. «Notre développement sur les différentes régions du pays a contribué à asseoir notre notorité». Mis à part les marques internationales (Puma, Adidas, Nike…), l’enseigne offre, depuis 2006, une collection qui lui est propre. Il s’agit de la marque Welness dont l’ensemble de la collection est fabriqué au Maroc, le design étant réalisé par des créateurs étrangers. Elle génère l’emploi indirect

valeur considérable qu’il génère attise évidemment les convoitises des marques de sport. C'est pourquoi, le marché du sportswear est un marché certes porteur mais la concurrence y fait rage. En effet, on recense de sérieux concurrents comme Nike ou Puma (crée par le frère du créateur d'Adidas, Adolf Dassler). Adidas souhaite aujourd’hui élargir sa présence sur le marché du sport féminin car il a pris conscience que la concurrence a réalisé l’importance que « la femme est l’avenir du sport ». C’est

ans : 1ère panier annuel de 135€ Les 45-54 ans avec 108€ Les 25-34 ans avec 104€ b) Le marché masculin  Le marché des sous-vêtements Dim = 20% du marché des sous vêtements masculins Athéna = 17% D'autres concurrents : marques de sports (Puma) marques de mode (Calvin Klein, Dolce & Gabbana..) marques de niches (AussieBum), N2N, Go softwear… Dépenses en moyenne annuelle de 25 € pour environ 5 pièces. Succès des ventes en lots (65% du marché), + de MDD, et concurrence des produits asiatiques

personnes : Rayon | Gamme | Prix | Type de clientèle | Girondins club | Gamme supportrice | Niveaux prix abordable | Les clients supporters | Girondins sport Scapulaire | Gamme plus habillé | Prix plus chère que la moyenne | Les clients sélectifs | Puma | Gamme sportive | La plus chère | Tout type de client | Ils utilisent la vente de contact, tous sauf agressif. La vente de contact s’effectue par l’intermédiaire d’un vendeur et dans laquelle l’aspect contact personnel avec le client est essentiel

également être utilisée dans les magasins Intersport. Le panier moyen des clients s'élève à 58,60€. B) Les fournisseurs : Les fournisseurs du magasin sont des fournisseurs principalement répertoriés au niveau de la centrale comme Esprit, Oxbow, Nike, Puma, Airness, Quicksilver, Billabong, et Ripcurl. La centrale envoi les différents catalogue de chaque marque à la gérante pour qu’elle puisse faire le choix des articles qu’elle désire. Lors des promotions effectuées par Intersport elle reçoit également

Yves Saint Laurent, Balenciaga, ou encore Puma. C'est d'ailleurs avec l’acquisition, en 2007, d’une participation de contrôle dans Puma, puis la montée au capital, que le groupe fait son entrée dans le secteur du Sport and Lifestyle. En 2011, le groupe fait l'acquisition de Volcom, entreprise spécialisée dans les sports de glisse. Cet achat renforce le nouveau positionnement de PPR dans le sport car comme l'indique François-Henri Pinault : « Volcom et Puma sont très complémentaires et offrent de nombreuses

de commerce : Entreprise indépendante isolé Statut Juridique : VO Sport SA Politique Commercial de l’unité commercial Produits : Trois principales familles de produits et marques présente en magasins : • Vêtements : Adidas, Puma Nike • Chaussures : Puma, Adidas, Nike • Matériels : Sinner, Striale, Body care Distribution : - Méthode d’approvisionnement ( ..... ) - Canal de distribution : Utilisation du canal long : passant du producteur au grossiste, par le point de vente (PDV)

c) Le rayon chaussures et sports collectifs 8 E) Le contenu de mon stage 9 a) Les réunions quotidiennes 9 b) Le phoning client et inter-magasin 9 c) Le contact avec la clientèle 10 d) Le logiciel GINKOIA 11 e) Formation d’un commercial de la marque PUMA 12 f) Le merchandisage assisté 12 g) Préparation des soldes 13 h) Préparation de la liquidation 14 i) Les tâches quotidiennes d’un vendeur 14 F) Conclusion 16 V) Fiches PEC 18 VI) Annexes 23 A) Situation géographique du magasin 23 B) Plan du rayon