Puma

Adolf Dassler, fondateur de la marque Adidas commença par créer des chaussures de sport d’entraînement dans les années 1920. Le nom de la marque vient tout simplement de la contraction du nom et prénom du fondateur Adi Das. Dès 1925, il fabriqua des chaussures de sport spécialisées avec des crampons pour l'athlétisme et pour le football. C’est dans les années 60 que l’entreprise se pencha sur la production de textile et d’accessoires de sport. Aujourd’hui Adidas se vend dans plus de 2000 magasins

PPR & PUMA PPR : 1962, François Pinault crée l’entreprise Pinault, d’abord spécialisé dans la négoce de bois puis dans les matériaux de construction. L’entreprise continue de se développer et commence à acquérir des entreprises jusqu’à ce qu’elle atteigne une envergure nationale. 1988 le groupe s’introduit dans le second marché de Bourse de Paris et ouvre ainsi son capital aux investisseurs. Pinault SA, en 1991 entre la grande distribution en faisant l’acquisition de CONFORAMA. Un an

Sujet: LA MONDIALISATION DE « PUMA » & « ADIDAS » Problématique: Comment les marques ennemies, Puma et Adidas, ont-elles respectivement réussi à s'imposer mondialement ? Sommaire Introduction (p.3) I/ Naissance et développement des deux marques (p.4) 1) Une Naissance commune (p.4) 2) Les différents signes de reconnaissance des marques (p.5) a) Les logos d'Adidas (p.5) b) Le seul et unique logo de Puma (p.6) 3) Les principaux

COMMUNICATION de CRISE: LE CAS PUMA SOMMAIRE I. PUMA et le marché du sport II. La crise incriminée III. La stratégie adoptée IV. Les recommandations prodiguées PUMA et le MARCHE du SPORT MARCHE ARTICLES DE SPORT CA par secteur de fabrication 41 17 Chaussures de sport Vêtements de sport CA en milliards de $ US Sources : International Sporting Intelligence VETEMENTS DE SPORT (1) CA par région de fabrication 2,1 6,3 15,3 Europe Etats-Unis Asie Autres CA en milliards

 I- Présentation de Puma 1- Le groupe A. Puma en quelques mots L’entreprise Puma est une société anonyme allemande. Elle crée depuis 1948 des chaussures de sport qui ont accompagné les plus grands noms du sport. Deux frères Adolf (surnommé Adi) et Rudolf Dassler gère une usine de chaussures. Ils se séparent après la guerre : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques an-nées après, crée Puma. Depuis 2007, la société est détenue majoritairement (75% en 2011) par la société Kering, société

PUMA Case 1. What are the key changes for Puma? Puma had suffered of a rise and fall problem in the end of the century. The positioning was a general sport brand for everyone; they wanted to address customers from every social class, from the welfare recipient to the millionaire! Therefore individuals from the upper class were no longer willing to wear a “dirt-cheap” brand. And every new collection failed. Jochen Zeitz came like the new leader that investors searched for. He was quickly

PUMAVision La vision de Puma PUMA combine des initiatives en matière de RSE et est la référence pour notre Travail, l'engagement et les partenariats à travers le monde PUMAVision défini pour notre entreprise, nos employés, nos actionnaires et l'ensemble de nos partenaires, les soi-disant «4Keys», c'est-à-dire, les quatre Les valeurs clés d'être équitable, honnête, positif et créatif. Cette «4Keys" sont la boussole qui assure que nous, dans notre vision d'un monde meilleur, notre PUMAVision

Droit des sociétés Semestre 3 OPA Pinault-Printemps-La Redoute / PUMA I. La question des OPA/OPE La notion d'offre publique Une offre publique consiste à proposer au public (c’est-à-dire à tous les détenteurs d'actions de la société sur laquelle porte l'offre) de réaliser le rachat ou l'échange de leurs actions sous certaines conditions. Ces conditions doivent être identiques pour tous les actionnaires. Les offres publiques tiennent une place prépondérante dans la vie des

Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL

Vous avez été flashé et un doute sur la vitesse relevée, ne lâchez rien OPTION SAGE Appliquer la règle des trois « ne pas » Ne pas reconnaître l’infraction Ne pas Signer le PV Ni rien d’autre Ne pas payer l’amende. La régler sur place ne vous évite pas la perte de points et vous interdit même recours SOYEZ TOUJOURS COURTOIS Descendez de votre véhicule avec vos passagers afin qu’ils témoignent. Dès le début, demandez à l’agent verbalisateur de confirmer votre véhicule à l’agent qui est au