Purina

du chiffre d'affaires, dont 37 % pour le groupe Mars et 21 % pour Nestlé Purina Petcare. Ce dernier est à + 2,8 % en valeur, mais progresse davantage en volume. Mars retrouve la croissance (+ 2,2 %) après deux ans de pertes et, contrairement à son concurrent, se développe plus vite en valeur qu'en volume. Si Mars domine largement le marché des aliments pour chiens, la situation est inverse sur celui des félins. Nestlé Purina Petcare dépasse 47 % des ventes en valeur, Mars est à moins de 27 % et les

rachète Perrier, San Pellegrino, participe au capital de Vittel, et des eaux minérales Véra et San Bernardo. Nestlé Waters compte, en 2007, 72 marques d'eau embouteillée vendues dans le monde. En 2002, le groupe Nestlé acquiert Ralston Purina qui devient Nestlé Purina sur le marché des soins pour animaux familiers. Nestlé signe aussi un partenariat avec Häagen-Dazs pour l’exploitation commerciale de la marque en Amérique du Nord. 27 Juillet 2005 : Nestlé ne sera plus coté ni à Paris ni à Londres

Royal Canin | Nestlé Purina : Pour ce qui est de l’enseigne, Nestlé a acquis les sociétés Carnation et Alpo (Produits pour chiens) respectivement en 1985 et 1995. Dès 1997, la marque lance de nouveaux produits et tente une extension géographique pour gagner en parts de marché. On peut retrouver dans cette enseigne les marques suivantes : Pour les chiens | Fido, Fidèle, Friskies, ProPlan, One Mac’ani, Picnis Festival, beneful | Pour les chats | Purina one , Félix, Gourmet, Friskies

Shelba et Whiskas, Nestlé avec Purina et Félix, Affinity Pet care et les marques de distributeurs.  Les politiques marketings : L’investissement dans la publicité des Pet-Food est très important notamment avec de nombreuses innovations, un packaging et un conditionnement approprié, de la publicité sur le point de vente et de l’animation commerciale.  Le poids des marques de distributeurs : Leurs parts de marché est de 6,3%. % CA Part de marché Nestlé Purina 36,9 % 36,1 % Mars

pas dans tous les circuits. Un troisième angle est celui des produits, génériques ou spécifiques. Un quatrième angle de vue est celui des marques : nationales ou de distributeurs. Revenant à votre question, les principaux intervenants sont Nestlé Purina Pet Care France et Mars Petfood France, Affinity Petcare France pour la grande distribution (marques nationales), Royal-Canin, Hill’s Pet Nutrition, Virbac Nutrition pour la distribution en circuits spécialisés et vétérinaire, Continentale Nutrition

-Le risque de confusion dans l'esprit du consommateur confronté à un choix important de produits. -Le risque de concurrence entre ses propres produits (danger de la « canibalisation »). Par exemple chez le producteur Purina plusieurs marques sont en concurrence comme Purina one, Gourmet, Félix, Friskies, Fido et Pro plan. -Le risque d'une segmentation excessive a pour conséquence des segments de trop petite taille et peu rentables. Par exemple les aliments selon le tempérament de l'animal 

particulièrement sur la consolidation des trois secteurs présentant les meilleures perspectives de croissance, à savoir les eaux (Perrier en 1992, Sanpellegrino en 1998, Henniez en 2007), les aliments pour animaux de compagnie (Alpo en 1994, Spillers en 1998, Purina en 2001) et les glaces (Finitalgel en 1993, Schöller en 2002, Mövenpick et Dreyer’s Grand Ice Cream en 2003, Valio en 2004, Delta Ice Cream en 2005). En l’an 2000, le déploiement du système GLOBE (Global Business Excellence) doté des meilleures pratiques

petfood L’industrie du petfood est né dans les années soixante et aujourd’hui c’est un puissant moteur pour l’économie française .Les dix-neuf fabriquant adhérents du syndicat génèrent 19500 emplois. Deux géants s’imposent : Masterfoods et Nestlé Purina Petcare qui représente à eux deux la moitié des ventes en valeur. Aujourd’hui le marché se porte bien , le marché global connaît une croissance de 1.7% en valeur mais les GSA (grande surface alimentaire) annonce un déclins de 2.2% en valeur et 4.4%

deux groupes la glace occupe une part importante en raison des perspectives ouvertes. Mais elle n'est qu'une des branches de leur activité. Ainsi chez Nestlé, six marques font 80 % du chiffre d'affaires d'ensemble : Nestlé, Nescafé, Maggi, Buitoni, Purina et Nestca.

les marchés émergents et de 4,3% dans les marchés développés. LES MARQUES DU GROUPE Nesquick, NesTea, Perrier, San Pellegrino, Contrex, Quezac, La Laitière, Sveltesse, Guigoz, Nestlé, Maggi, Mousline, Smarties, Nuts, Crunch, Felix, Friskies, Purina One pour ne citer que quelques marques parmi 340 marques stratégiques et 6000 marques locales. [pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic] En 2011, Nestlé a rénové son portefeuille en améliorant le profil nutrition et santé de plus de 5000